EMBA管理：技術協(xié)作,創(chuàng)造出更高的生產(chǎn)力 　　技術協(xié)作是生產(chǎn)型公司之間，以及生產(chǎn)公司與科研機構或高等院校之間通過各種形式相互結合起來以解決企業(yè)較難解決的生產(chǎn)技術和研究開發(fā)問題，以此促進協(xié)作各方的共同發(fā)展。 ? 　　技術協(xié)作的作用 　　在社會發(fā)展中。協(xié)作不僅提高生產(chǎn)力。而且制造新的生產(chǎn)力。所以。技術協(xié)作必然會產(chǎn)生新的聚合力。創(chuàng)造出更高的生產(chǎn)力。技術協(xié)作形成的聚合力主要是通過技術要素集合、技術過程結合、比例匹配、優(yōu)化規(guī)模等途徑 實現(xiàn)的。 ? 　　*，技術要素集合。由于每個公司擁有的技術要素優(yōu)勢各不相同，而且隨著經(jīng)濟與科技的發(fā)展，勞動分工越來越細，這樣，結構較復雜的產(chǎn)品及規(guī)模較大的研究開發(fā)項目，必須綜合諸*專業(yè)人才的技術知識、技能、 經(jīng)驗，進行有效的技術要素組合，以實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)與研究開發(fā)的預定目標。 　　第二，技術過程結合。在產(chǎn)品生產(chǎn)與研究開發(fā)的全過程中通常包括眾多的階段或工序，每個公司都不可能擁有產(chǎn)品生產(chǎn)與研究開發(fā)全部過程的所有階段或工序，也不可能在各個階段或工序上都占有優(yōu)勢。這樣，通過技術 協(xié)作。把各個技術過程結合起來.可以使整個生產(chǎn)與研究開發(fā)成為連續(xù)運動的有機過程，從而提高生產(chǎn)力。 　　第三，比例匹配。產(chǎn)品生產(chǎn)與研究開發(fā)的順利進行要求生產(chǎn)保持一定的比例性，如各類技術裝備的合理比例。各類技術人才的合理比例，通過技術協(xié)作，可以使技術要素的比例關系得到優(yōu)化。 　　第四.優(yōu)化規(guī)模。通過各種形式的技術協(xié)作與聯(lián)合，選擇適宜的規(guī)模，可以取得較好的適度規(guī)模效益。 ? 　　(1)技術協(xié)作可以促進競爭 　　技術協(xié)作是技術競爭的結果。同時技術協(xié)作的發(fā)展又可以促進競爭的展開和發(fā)展。技術協(xié)作的發(fā)展會使經(jīng)濟形成新型的競爭結構，使公司之間創(chuàng)新的競爭轉變?yōu)閯?chuàng)新協(xié)作團體之間的競爭。公司之間的技術協(xié)作會進一步強 化公司之間既合作又競爭的關系，研究開發(fā)合作的加強會使生產(chǎn)營銷的競爭加劇。國內技術合作的加強會加劇國際競爭。公司之間從傳統(tǒng)的競爭結構轉變?yōu)楦偁幣c合作并存的新型競爭結構，這樣既有利于減少過度競爭造成的 重復研究和增強創(chuàng)新活動的總體規(guī)模，又不致于在市場競爭中損害消費者福利，從而提高了整個社會的福利水平。 　　(2)技術協(xié)作促進了高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 　　公司之間或公司與種研機構、高等院校之間的技術協(xié)作主要集中于信JA技術、生物技術、新材料技術等高新技術領域。技術協(xié)作將加快高新技術產(chǎn)業(yè)群的形成和發(fā)展，這是因為在技術協(xié)作中每個公司受自身核心能力的限 制只能選擇有限的技術和技術產(chǎn)業(yè)，而技術協(xié)作既產(chǎn)生主體技術也產(chǎn)生附屬技術，這樣一些公司以主體技術為開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化對象，另一些公司則以附屬技術為開發(fā)對象，這會給高新技術的成長帶來新的機遇，促進高新技術產(chǎn) 業(yè)的發(fā)展。