如何管理汽車維修設(shè)備 　　汽車維修設(shè)備是指在汽車維修生產(chǎn)過程中所需要的機(jī)械及儀器等，這些機(jī)械及儀器可供長(zhǎng)期使用，并在使用中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)。它是汽車維修生產(chǎn)中必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。汽車維修設(shè)備管理是以汽車維修企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行的管理。廣州華南汽修小編認(rèn)為它包括設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)兩個(gè)方面。 　　汽車維修設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它包括以下三層含義： 　?。?）汽車維修設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備從選型、采購計(jì)劃開始直至設(shè)備報(bào)廢為止的全過程管理。 　　設(shè)備管理的全過程涉及選型采購、安裝、使用等許多*和單位，所以客觀上，設(shè)備全過程管理是社會(huì)管理。從企業(yè)內(nèi)部來講，設(shè)備全過程管理包括設(shè)備選型購置、安裝調(diào)試、合理使用、維護(hù)修理，應(yīng)為全員參加管理。 　?。?）汽車維修設(shè)備管理應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面著手進(jìn)行綜合管理。除 　　對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài) （即從設(shè)備采購安裝直至更新報(bào)廢）進(jìn)行管理外，還要對(duì)設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài) （即設(shè)備的初投資、維修費(fèi)用支出、折舊更新改造資金籌措等）進(jìn)行管理，另外，還必須建立管理機(jī)構(gòu)，健全組織工作的確保體系，推行目標(biāo)管理。 　　（3）汽車維修設(shè)備全過程的后勤保障工作。 　　設(shè)備制造單位要確保用戶使用設(shè)備的壽命周期長(zhǎng)，費(fèi)用達(dá)到經(jīng)濟(jì)。要向用戶提供適當(dāng)?shù)募夹g(shù)文件和充足的維修備件，開展設(shè)備使用及維修人員的技術(shù)培訓(xùn)等。設(shè)備使用單位的后勤保障工作包括技術(shù)資料的收集和管理，設(shè)備備件的供應(yīng)和管理，設(shè)備管理人員、設(shè)備操作人員和設(shè)備維修人員的培訓(xùn)等工作。去看看：如何搞好車間內(nèi)部環(huán)境管理 　　標(biāo)簽：汽車維修設(shè)備管理的概念