施工總承包管理方的管理任務(wù)是什么 ? 　　【施工方項目管理的任務(wù)】 　　施工安全管理，施工成本控制，施工進度控制，施工質(zhì)量控制，施工合同管理，施工信息管理，與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。 ? 　　【施工總承包管理方的管理任務(wù)】 　　負責(zé)整個工程的施工安全管理、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等;控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù));施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。它除了完成自己承擔(dān)的施 工任務(wù)以外，還負責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件;負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織;代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等 外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。 ? 　　【建設(shè)項目工程總承包方的項目管理】 ? 　　目標：建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包方木身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標 和項目的質(zhì)量目標。 ? 　　任務(wù)：安全管理，投資控制和總承包方的成本控制，進度控制，質(zhì)量控制，合同管理，信息管理，與建設(shè)項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。