南京采購師認證資格，了解更多南京采購與供應鏈培訓專業(yè)知識，只有追求供應鏈管理師授課內容，供應鏈管理高級班，提升對供應鏈管理的理解，數(shù)字化時代供應鏈的關系，采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓，供應鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓，才會品味堂堂正正的人生。

1.供應鏈管理師授課內容

掌握供應鏈與采購中的各個要素計劃、采購、運作發(fā)送和返回等的操作方式，特別是計劃、采購物流的具體內容，最核心的揭開采購，計劃及物流的難點及痛點問題，用案例解釋當前主流的解決方案。講課概念超前，但又注重實際應用案例豐富并且主要來自授課老師的多年實踐經驗具有技術。

2.供應鏈管理高級班

隨著全球新冠疫情已經進入新常態(tài)，大國貿易摩擦升級，區(qū)域政治沖突不斷加劇，全球供應鏈在供給和需求兩端出現(xiàn)了前所未有的不確定性。在疫情的催化之下，數(shù)智化革命以更加摧枯拉朽之勢改造著人類生產生活的方方面面，而這對全球的供應鏈管理提出了更高維度的要求。但是不管在何種情況下，供應鏈這個體系都是存在的。

3.提升對供應鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國內外供應鏈業(yè)界領袖、學術專家共同講授供應鏈管理專業(yè)課程，提升對供應鏈管理的理解高度和實踐能力幫助管理者在供應鏈專業(yè)領域深耕。前沿理念與實踐經驗并重。課程教學模式豐富商經典案例教學、實踐工作坊共創(chuàng)學習、移動課堂現(xiàn)場學 習等注重師生間學員間、與供應鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實踐能力。

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4.數(shù)字化時代供應鏈的關系

數(shù)字化時代挑戰(zhàn)不僅是一種技術變革更是一場思維革命，更是一場認知、價值、戰(zhàn)略和領導力的變革。數(shù)字化轉型對企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。數(shù)字化領導力并不是要懂很多技術，而是要有帶領企業(yè)進行數(shù)字化轉型的意愿，需要整個高管團隊統(tǒng)一認知才能推動起來。

5.采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓

基于不同的層次不同的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理基于全局性戰(zhàn)略思維，掌握供應鏈實施決策中分解目標、配置資源、規(guī)劃布局、調控風險評估績效的核心方法。計劃管理基于前瞻性和改善性的計劃思維，掌握權衡產供需、庫存成本效率之間關系的核心方法。采購管理基于供應協(xié)同的管理思維掌握供應商的分類尋源準入資格評審、評價考核、履約管理的核心方法。

6.供應鏈管理師實戰(zhàn)運營培訓

供應鏈運營實戰(zhàn)基于企業(yè)仿真案例背景，綜合運用供應鏈設計與運作技能，通過多角色、多視角、全方位的實時模擬沙盤比拼，體驗供應鏈關鍵節(jié)點決策，在全局利益至上的基礎上處理各種復雜產銷需博弈場景，實現(xiàn)采購策略、生產計劃、市場布局、運輸管理成本最小化，效益*化協(xié)同*化。

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