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1.直播擴展消費方式

疫情期間，各種直播引入流量主播，完善推送機制。 消費者不僅了解一種產(chǎn)品，而且了解一組產(chǎn)品。 這就好比消費者走進一家“線上超大型百貨”，每個主播都像是每家門店的銷售員，向消費者推銷銷售。 降低客戶的采購成本（時間成本、能源成本、物理成本、機會成本），為客戶創(chuàng)造價值。

2.直播帶貨的趨勢

由于新冠疫情的影響，直播帶貨模式成為企業(yè)最有效、*成本效益的銷售方式。 在線下渠道延遲復工、員工在家辦公的情況下，部分企業(yè)通過直播帶貨解度過了很大的危機。 在傳統(tǒng)垂直營銷模式的基礎上，為企業(yè)增加了橫向營銷方式。 未來，企業(yè)將通過這兩種營銷模式牢牢掌控客戶資源。

3.*支持直播帶貨

疫情穩(wěn)定后，央視新聞聯(lián)手淘寶、網(wǎng)易推出《小豬配琦》；為了助力湖北經(jīng)濟的快速復蘇 湖北省商務廳、湖北省扶貧辦、阿里巴巴聯(lián)合在武漢舉辦“薇婭魅力*行湖北站”； 快手與網(wǎng)易聯(lián)合推出《祖藍夏丹》等助力湖北直播帶貨，幫助疫情之后的湖北盡快恢復經(jīng)濟。

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4.直播帶貨要塑造特色

創(chuàng)造客戶能夠感知的有特色、可持續(xù)穩(wěn)定差異化的產(chǎn)品是獲得忠實客戶的前提。 現(xiàn)在的“農(nóng)家直播”大多將文化歷史風俗政策等標簽與農(nóng)產(chǎn)品捆綁在一起，俗稱“講故事”，而忽視了產(chǎn)品的核心價值，讓消費者失去了“故事”的新鮮感 ”，這種直播模式最終離場。

5.直播帶貨的前景好么

直播帶貨未來的發(fā)展趨勢將不再是單單給網(wǎng)紅提供帶貨機會，而是一種消費方式的興起，往后會有越來越多的各大類目的產(chǎn)品通過直播的方式銷往各地，甚至海外，而相關產(chǎn)業(yè)鏈在完善的過程中，都會伴隨著投資的機會，等待我們慢慢挖掘。

6.直播帶貨建立客戶粘性

直播剛火起來的時候，很多人認為直播只是主播和觀眾之間的“一次性交易”：主播贏利打折，觀眾下單，交易結束后 ，雙方的關系也走到了盡頭。 但直播行業(yè)的發(fā)展證明，很多人看直播的需求比買買買更豐富：他們看直播不是為了“一次性消費”，而是基于對主播的好感和信任， 相信主播會給他們推薦更多、更好、更好的東西來滿足他們的需求。

7.直播帶貨粉絲親密度

用戶不僅僅是觀眾，他們更像是主播的粉絲； 與主播建立強聯(lián)系的粉絲更有可能產(chǎn)生持續(xù)消費?；谶@樣的觀察，淘寶直播形成了一套完整的主播與粉絲之間的親密度體系。 粉絲會根據(jù)與主播的互動頻率產(chǎn)生親密度。 數(shù)值越高，風扇等級越高，收益越大。

吃水不忘挖井人，在了解過直播擴展消費方式，直播帶貨的趨勢，*支持直播帶貨，直播帶貨要塑造特色，直播帶貨的前景好么，直播帶貨建立客戶粘性，直播帶貨粉絲親密度這些，請不要忘記隨時來找我們的客服溝通交流。義烏有沒有抖音直播培訓機構

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