南京采購培訓(xùn)課程多少錢，提醒我們應(yīng)該堅持初心，不要輕易動搖。南京采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)說明各行各業(yè)都有 它的優(yōu)勢，好的不一定適合自己。高級供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，采購供應(yīng)鏈運作核心培訓(xùn)，數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系，采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)
1.高級供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)
這里注意下質(zhì)量工程師分對內(nèi)和對外兩種，對外的比對內(nèi)的工資高，畢竟要求更高一點，應(yīng)變能力要強。再進(jìn)一步，面對供應(yīng)商的質(zhì)量要比面對客戶的質(zhì)量工程師（CQE）工資更高。這一小點大家可能不好理解，其實你這么想，供應(yīng)商的來料質(zhì)量水平，顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量，企業(yè)的級別也不一樣，所以處理供應(yīng)商的問題要求更高一點。工資跟工作內(nèi)容相配，市場早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高，世界是平的。
2.采購供應(yīng)鏈運作核心培訓(xùn)
供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的核心競爭力。供應(yīng)鏈包括了計劃、采購、運作、發(fā)送和返回等要素。一切行動來自于于縝密的計劃，采購供應(yīng)的計劃源于供應(yīng)市場分析，供應(yīng)商研究，在具體到對支出數(shù)據(jù)庫及分析及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及重要性排序，分析戰(zhàn)略選項及各種行動可能的貢獻(xiàn)和風(fēng)險。以企業(yè)設(shè)計*的行動計劃和所需的資源。
3.數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系
數(shù)字化時代挑戰(zhàn)不僅是一種技術(shù)變革更是一場思維革命，更是一場認(rèn)知、價值、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并不是要懂很多技術(shù)，而是要有帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿，需要整個高管團隊統(tǒng)一認(rèn)知才能推動起來。
南京采購培訓(xùn)課程多少錢4.采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)
基于不同的層次不同的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理基于全局性戰(zhàn)略思維，掌握供應(yīng)鏈實施決策中分解目標(biāo)、配置資源、規(guī)劃布局、調(diào)控風(fēng)險評估績效的核心方法。計劃管理基于前瞻性和改善性的計劃思維，掌握權(quán)衡產(chǎn)供需、庫存成本效率之間關(guān)系的核心方法。采購管理基于供應(yīng)協(xié)同的管理思維掌握供應(yīng)商的分類尋源準(zhǔn)入資格評審、評價考核、履約管理的核心方法。
高級供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，采購供應(yīng)鏈運作核心培訓(xùn)，數(shù)字化時代供應(yīng)鏈的關(guān)系，采購師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)是給選擇困難的小伙伴們的一劑定心丸，不要猶豫，機會不等人。南京采購培訓(xùn)課程多少錢
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