南京采購(gòu)的培訓(xùn)，每天學(xué)習(xí)一些新知識(shí)，比如南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)等，下面一起來(lái)看下一下女孩適合學(xué)采購(gòu)師，高級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)，采購(gòu)成本管理培訓(xùn)，供應(yīng)鏈管理師的市場(chǎng)需求，提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解，供應(yīng)鏈管理師的培訓(xùn)主要課程，采購(gòu)師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)。

1.女孩適合學(xué)采購(gòu)師

這問(wèn)題其實(shí)一直有人問(wèn)，找到我算問(wèn)對(duì)人了因?yàn)槲医佑|過(guò)很多人人事會(huì)計(jì)、采購(gòu)，包括工程師、程序員、項(xiàng)目經(jīng)理我這有數(shù)據(jù)。其他人只能靠TA的想象去答復(fù)你。為何只做人事，會(huì)計(jì)，采購(gòu)三個(gè)職位呢？這仨是代名詞而已也是常見(jiàn)職位。要說(shuō)更常見(jiàn)的那就是行政文員這崗位更常見(jiàn)。一般只有在大型外企才有獨(dú)立的人事部和行政部，除此之外的企業(yè)包括國(guó)內(nèi)上市公司國(guó)企事業(yè)單位公務(wù)機(jī)關(guān)人事和行政是屬于一個(gè)*叫做“人事行政部”。

2.高級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)

我自身在制造業(yè)所以，其他*接觸比較多的女同事，發(fā)現(xiàn)做質(zhì)量工作的不少，雖然總數(shù)不及女采購(gòu)員，但也是一個(gè)龐大的群體。當(dāng)然，我的數(shù)據(jù)沒(méi)有分性別，跟如上其他調(diào)查一樣，質(zhì)量工程師的工資數(shù)據(jù)是這樣的他們的平均工資，比采購(gòu)員要高兩百多塊，畢竟是工程師了質(zhì)量也是一種技術(shù)且質(zhì)量工程師加班更嚴(yán)重一點(diǎn)。

南京采購(gòu)的培訓(xùn)

3.采購(gòu)成本管理培訓(xùn)

主要的通過(guò)此次采購(gòu)成本管理培訓(xùn)，老師授課深入實(shí)際的講解，對(duì)今后工作中采購(gòu)成本的控制，優(yōu)化，使用工具，降本增效，原來(lái)不清楚需改進(jìn)的采購(gòu)工作起到了指導(dǎo)作用。做好采購(gòu)工作人員需更專(zhuān)業(yè)，前期做好成本分析，利用工具分析好，優(yōu)化好成本，才能在談判中心中有數(shù)。

4.供應(yīng)鏈管理師的市場(chǎng)需求

供應(yīng)鏈管理工作在企業(yè)里成為公認(rèn)的可以提錢(qián)的小金庫(kù)哦伴隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的劇烈變化，在易變、不確定、復(fù)雜和模糊的VUCA時(shí)代，無(wú)論是內(nèi)銷(xiāo)型還是外銷(xiāo)型企業(yè)，都遭遇巨大的成本甚至生存挑戰(zhàn)，單純依靠銷(xiāo)售收入拉動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的方式已舉步維艱，不得不開(kāi)始探索更為有效的供應(yīng)鏈管理，以推動(dòng)市場(chǎng)份額提升和利潤(rùn)增加。

5.提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解

充分整合上海理工*管理和一批國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)界領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)專(zhuān)家共同講授供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)課程，提升對(duì)供應(yīng)鏈管理的理解高度和實(shí)踐能力幫助管理者在供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕。前沿理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并重。課程教學(xué)模式豐富商經(jīng)典案例教學(xué)、實(shí)踐工作坊共創(chuàng)學(xué)習(xí)、移動(dòng)課堂現(xiàn)場(chǎng)學(xué) 習(xí)等注重師生間學(xué)員間、與供應(yīng)鏈業(yè)界大咖的思維碰撞，提高商業(yè)實(shí)踐能力。

6.供應(yīng)鏈管理師的培訓(xùn)主要課程

那么有很多的的小伙伴就會(huì)問(wèn)，供應(yīng)鏈管理師的主要課程有哪些小編就給大家介紹一下，培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)*版本的供應(yīng)鏈師主要的學(xué)習(xí)課程就是計(jì)劃管理、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流管理創(chuàng)新管理培訓(xùn)指導(dǎo)七個(gè)職業(yè)功能進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)側(cè)重于相關(guān)工作內(nèi)容的設(shè)計(jì)與計(jì)劃層面進(jìn)行技能案例解析！前沿技術(shù)應(yīng)用講解和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。*還是需要大家不斷的實(shí)踐創(chuàng)新在進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)課程內(nèi)容大家在考取供應(yīng)鏈管理師職業(yè)技能等級(jí)證書(shū)的同時(shí)學(xué)習(xí)行業(yè)前沿技術(shù)！

7.采購(gòu)師全局性戰(zhàn)略思維培訓(xùn)

基于不同的層次不同的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略管理基于全局性戰(zhàn)略思維，掌握供應(yīng)鏈實(shí)施決策中分解目標(biāo)、配置資源、規(guī)劃布局、調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估績(jī)效的核心方法。計(jì)劃管理基于前瞻性和改善性的計(jì)劃思維，掌握權(quán)衡產(chǎn)供需、庫(kù)存成本效率之間關(guān)系的核心方法。采購(gòu)管理基于供應(yīng)協(xié)同的管理思維掌握供應(yīng)商的分類(lèi)尋源準(zhǔn)入資格評(píng)審、評(píng)價(jià)考核、履約管理的核心方法。

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