設計方項目管理的目標及任務是什么
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設計方項目管理的目標:設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方木身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標以及項目的 投資目標。
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設計方項目管理的任務:與設計工作有關的安全管理,設計成本控制和與設計工作有關的工程造價控制,設計進度控制,設計質量控制,設計合同管理,設計信息管理,與設計工作有關的組織和協(xié)調。
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業(yè)主方的項目管理的目標:業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。
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業(yè)主方的項目管理的和任務:安全管理,投資控制,進度控制,質量控制,合同管理,信息管理,組織和協(xié)調。
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供貨方的項目管理目標:供貨方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方木身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。
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供貨方的項目管理任務:供貨的安全管理,供貨方的成本控制,供貨的進度控制,供貨的質量控制,供貨合同管理,供貨信息管理與供貨有關的組織與協(xié)調。