如何成為一個(gè)合格的成本會(huì)計(jì)? 以下是成為一個(gè)合格的成本會(huì)計(jì)的方法等等的介紹,希望可以幫助到您。 ?
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成為一個(gè)合格的成本會(huì)計(jì)的方法一 ?
1 成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)在*主管的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),生產(chǎn)工藝流程等都要進(jìn)行一個(gè)深入了解,對(duì)其使用的材料有一個(gè)準(zhǔn)確的把握,對(duì)核算方法有一個(gè)大致的方案。成本會(huì)計(jì)要知道,企業(yè)購(gòu)進(jìn)的每種生產(chǎn)物料,都將進(jìn)入到成本里,不會(huì)變會(huì)其它的, ?
2 成本會(huì)計(jì)對(duì)物料的進(jìn)出,要有一個(gè)監(jiān)控的措施,否則你很難保證你的成本會(huì)正確,很多企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,都是非會(huì)計(jì)專業(yè)出身,因此,成本會(huì)計(jì)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)就是必然的,把你想要的流程與結(jié)果告訴他,然后你日常審核他們的單據(jù)與流程,不對(duì)的再優(yōu)化,再指導(dǎo),反反復(fù)復(fù),在你的調(diào)教下,一位精通業(yè)務(wù)的倉(cāng)管員就出來(lái)了。 ?
3 你要對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行每月一次的分析,要看看成本變化的原因是在哪兒,這些原因是不是經(jīng)得起實(shí)事的檢驗(yàn)?成本分析是最重要的,這就是復(fù)查的必要程序,有些成本會(huì)計(jì)核算完后就沒(méi)有做這塊,所以成本亂七八糟的他也不知道,這就是成本會(huì)計(jì)的失職。 ?
成為一個(gè)合格的成本會(huì)計(jì)的方法二 ?
1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。 ?
2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷售*核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。 ?
3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。 ?
4、 協(xié)助各*進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。 ?
5、 評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。 ?
6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。 ?
成為一個(gè)合格的成本會(huì)計(jì)的方法三 ?
1、成本項(xiàng)目中一個(gè)重要的內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料,一般企業(yè)都在60%以上。所以就這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)的成本會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)和車間要密切配合,搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據(jù)車間開(kāi)具的領(lǐng)料單,這個(gè)領(lǐng)料單一般是一式三份:車間留存一份;倉(cāng)庫(kù)一份、財(cái)務(wù)一份。在實(shí)際工作中,月末三家要核對(duì)領(lǐng)料單,差一張也不行。之后成本會(huì)計(jì)根據(jù)領(lǐng)料單編制本月材料耗用明細(xì)表,據(jù)此進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。 ?
2、財(cái)務(wù)制度規(guī)定,要?jiǎng)澐之a(chǎn)成本和在產(chǎn)品的成本界限,所以到月末成本會(huì)計(jì)要和車間一起盤點(diǎn)在產(chǎn)品,如果主要原材料成本占總成本的比重比較大,那么在產(chǎn)品成本可以只計(jì)算原材料成本,不計(jì)算加工成本。根據(jù)上月在產(chǎn)+本月領(lǐng)料-本月在產(chǎn)=本月實(shí)際消耗,計(jì)算出實(shí)際的材料成本。 ?
3、正確核算當(dāng)月的產(chǎn)成數(shù)量,因?yàn)檫@是計(jì)算當(dāng)月成本的基礎(chǔ),這也需要成本會(huì)計(jì)和成品庫(kù)還有車間核對(duì)當(dāng)月的入庫(kù)單,三家要把產(chǎn)成數(shù)對(duì)齊了。 ?
成為一個(gè)合格的成本會(huì)計(jì)的方法四 ?
1 熟記公司的成本核算制度 ?
每個(gè)公司有自己的成本核算制度,熟記公司成本核算制度,能夠少走很多的彎路。然后就公司的制度進(jìn)行成本核算,并將各個(gè)系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)表的制作及相關(guān)的憑證的核查。 ?
2 學(xué)會(huì)制作各種表格 ?
定期向各*索要支出數(shù)據(jù),并按照公司的要求進(jìn)行整理、并核對(duì)公司各項(xiàng)材料支出金額,規(guī)律性地制作出損耗表(耗用表)及成本率表(成本分析表)等。 ?
3 學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)異常和解決異常 ?
實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)車間、各產(chǎn)品的成本。若產(chǎn)品成本出現(xiàn)異常,及時(shí)監(jiān)測(cè)其變動(dòng)的情況,并將異常上報(bào)至財(cái)務(wù)主管,并在主管的協(xié)助下就異常情況提出處理建議并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 ?