在編制預算時，可變成本隨著業(yè)務量的變化而增減，固定成本在相關業(yè)務量內(nèi)保持穩(wěn)定。今天小編主要給大家分享會計中財務預算編制的方法，希望對你們有幫助! ?

固定預算 ?

固定預算，又稱靜態(tài)預算，是根據(jù)固定在一定水平上的企業(yè)預算期間的業(yè)務量，確定其他項目的概算金額的一種預算方法。 ?

也就是說，在預算期間編制財務預算所依據(jù)的成本和利潤信息，只能根據(jù)預先確定的業(yè)務量來確定。 ?

顯然，未來固定業(yè)務水平編制預算的前提是預期業(yè)務量與實際業(yè)務量相一致(或者相差較小)更合適。 ?

固定預算的缺點:首先,它太嚴格了,因為預算的基礎業(yè)務容量是基于一定的假設,所以在這種方法中,無不論預算期內(nèi)業(yè)務量水平實際可能發(fā)生哪些變動，都只能以事先確定的某一個業(yè)務量水平為編制預算的基礎。 ?

可比性差。當實際業(yè)務量與預算所依據(jù)的業(yè)務量存在顯著差異時，相關預算指標的實際數(shù)量和預算將成為業(yè)務的基礎，失去可比性。 ?

例如，在編制財務預算時，業(yè)務量預計為生產(chǎn)能力的90%?？偝杀绢A算為4萬元，實際業(yè)務量為生產(chǎn)能力的*。實際成本為5.5萬元。實際成本比預算高得多。 ?

但是，實際費用與預算費用不同。這包括由于業(yè)務量增加而增加的成本差異，這對于成本分析是沒有意義的。 ?

彈性預算 ?

彈性預算是基于成本習慣分類的。根據(jù)數(shù)量、成本和利潤之間的依賴關系，考慮到規(guī)劃期間業(yè)務量可能發(fā)生的變化，編制了一套適合多個業(yè)務量的成本預算。 ?

分別反映不同業(yè)務量情況下應發(fā)生的費用水平。在編制預算時，可變成本隨著業(yè)務量的變化而增減，固定成本在相關業(yè)務量內(nèi)保持穩(wěn)定。 ?

一種預算，可以根據(jù)一系列預期的預期業(yè)務水平，在預算期內(nèi)適應公司生產(chǎn)經(jīng)營的任何層次。由于這種預算是隨著業(yè)務量的變化而調(diào)整的，具有廣泛的適用性和靈活性，故又稱彈性預算或可變預算。 ?

增量預算 ?

增量預算是指準備預算的方法，通過調(diào)整原始成本項目而編制預算的方法。增量預算方法相對簡單，但它是基于過去的水平，實際上只是承認過去是合理的，不需要改進。 ?

由于原成本項目未經(jīng)分析就被保留或接受，可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支，控制不到位，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。 ?

定期預算 ?

定期預算是指在編制預算過程中以固定的會計期間(如日歷年)作為預算期間的預算編制方法。 ?

該方法的優(yōu)點是易于將實際數(shù)字與預算進行比較，有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。 ?

缺點是:盲目。由于經(jīng)常預算大多是在實施年度開始前兩三個月進行，很難預測預算期的后期，特別是在市場波動較大的情況下，很多數(shù)據(jù)只能進行估計和盲目。 ?

不變性。在預算執(zhí)行過程中，許多不可預見的因素會阻礙預算的指導作用，甚至使其失效，預算在執(zhí)行過程中往往無法調(diào)整。 ?

不連續(xù)。預算的連續(xù)性很差。經(jīng)常預算只考慮一個財政年度的業(yè)務活動。即使年中修訂的預算只適用于剩余的預算期間，也很少考慮人為地中斷下一財政年度的預算。 ?