橋梁工程施工安全管理要注意什么?進(jìn)行科學(xué)的施工過程安全管理是現(xiàn)代橋梁施工企業(yè)面臨的首要問題。橋梁施工安全管理的有效實施是保障施工人員安全的重要手段、現(xiàn)在，小編就整理出橋梁工程管理以及相關(guān)信息。 ?

安全管理實踐與探索 ?

管理體系建設(shè) ?

HSE管理體系。根據(jù)業(yè)主方在交通工程行業(yè)推行HSE管理體系文件的要求，項目部建立了HSE管理體系文件。HSE管理體系是國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系，集各國同行管理經(jīng)驗之*，突出了預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想，其規(guī)范運作是石油天然氣工業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向國際化的準(zhǔn)行證。CB05標(biāo)項目部HSE管理體系文件在借鑒石油行業(yè)的基礎(chǔ)上，按照業(yè)主管理體系的要求，系統(tǒng)歸納了本項目HSE作業(yè)計劃書、HSE管理程序文件、實施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、HSE管理制度、安全操作規(guī)程、相關(guān)法律法規(guī)及要求等。

管理制度。項目部結(jié)合項目特點制定了HSE管理控制辦法、作業(yè)許可管理辦法、異常氣候施工作業(yè)安全管理辦法、應(yīng)急響應(yīng)管理辦法、監(jiān)督檢查與考核管理辦法等。圍繞“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、評價、考核、生產(chǎn)會議、隱患排查、培訓(xùn)教育、風(fēng)險評估、專項方案審查等規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指各級領(lǐng)導(dǎo)、職能*、技術(shù)人員、崗位作業(yè)人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。實踐證明，各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，切實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，在組織施工生產(chǎn)的同時，積極采取各項安全防護(hù)與保護(hù)措施，不斷改善勞動條件的，發(fā)生安全事故及險情的機(jī)會就少。相反，職責(zé)不清，相互推諉，安全生產(chǎn)工作無人真正意義上負(fù)責(zé)的，那么各種安全隱患頻發(fā)，安全事故極易發(fā)生。那么所有的安全管理制度，均應(yīng)以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和實現(xiàn)現(xiàn)場管理有序可控為前提。?

橋梁工程施工安全管理的科學(xué)實施 ?

針對企業(yè)及工程的實際情況構(gòu)建完善的施工安全管理體系。橋梁工程施工安全管理體系的構(gòu)建與完善需要以企業(yè)和工程的實際情況為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)的分析，以此促進(jìn)安全管理體系的完善。根據(jù)企業(yè)安全管理設(shè)施、相關(guān)人員組成以及工程實際開展中的重點安全管理區(qū)域，構(gòu)建完善的施工安全管理體系，以此確保安全管理體系具有針對性、適用性，促進(jìn)橋梁施工過程中安全管理工作的科學(xué)開展。同時，橋梁施工企業(yè)還要加強(qiáng)對自身安全防護(hù)設(shè)施的檢查與購置，對于安全防護(hù)設(shè)施破損、不能使用的應(yīng)及時進(jìn)行更換，確保施工人員的安全。 ?

針對企業(yè)實際情況進(jìn)行安全管理架構(gòu)的完善。 ?

國有企業(yè)或大型施工集團(tuán)，其施工組織中一線操作人員的帶班人員為企業(yè)正式職工，這部分人員都經(jīng)過企業(yè)相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)，能夠在實際的操作中對下屬一線操作人員的安全操作、安全施工進(jìn)行監(jiān)督與督促，因此，這類企業(yè)的安全管理體系中可以適當(dāng)?shù)募哟髱О嗳藛T的安全職責(zé)，以此促進(jìn)施工安全管理工作的開展。而對于一般性的施工企業(yè)，其不具備長期雇傭一線專業(yè)操作人員的條件，這就需要其施工安全管理工作應(yīng)將安全管理工作的職責(zé)更多的施加在現(xiàn)場技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的職責(zé)中。這就需要企業(yè)從自身的實際情況出發(fā)，完善安全管理架構(gòu)，以明確的安全職責(zé)確保安全管理工作的開展。

針對施工人員素質(zhì)情況，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。 ?

由于橋梁施工一線工人多數(shù)為就近的農(nóng)民工，他們?nèi)狈τ绊懙陌踩庾R與相關(guān)培訓(xùn)的現(xiàn)狀。橋梁施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工人員安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制，以監(jiān)督機(jī)制促進(jìn)工人安全防護(hù)工作的開展。雖然在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，對工人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)會在一定程度上增加人工費用的支出，但是其在另一方面也減少了企業(yè)安全事故處理費用的支出。安全管理培訓(xùn)工作可以安排在天氣因素不能進(jìn)行施工的間歇進(jìn)行，以此達(dá)到既不影響工期又能使工人在雨天有事可做的目的。通過安全培訓(xùn)工作培養(yǎng)一線施工人員的安全意識，降低安全事故的發(fā)生。 ?

橋梁施工現(xiàn)場的安全管理措施 ?

(一)、提高橋梁施工現(xiàn)場從業(yè)人員的綜合素質(zhì) ?

在選擇施工現(xiàn)場的從業(yè)人員時,就應(yīng)該采取較高的標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的把關(guān),在員工上崗之前必須對其進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)工作,只有施工人員取得了相應(yīng)的上崗資格證后,方可允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場,同時更要提高一線施工人員安全防范的意識和技能,*,施工人員必須能夠熟練的掌握其所從事崗位的安全操作技能,預(yù)防不同崗位責(zé)任事故的發(fā)生;其次,施工單位應(yīng)定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格的把控施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范施工的問題 ?

(二)、對人的安全控制 ?

根據(jù)《橋梁工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，所有的施工人員必須應(yīng)是持證上崗的。根據(jù)橋梁工程施工的實際特點，做好對一線的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作，從而真正的提高施工人員的安全防護(hù)的技能水平和安全生產(chǎn)的意識，也就是降低了安全事故發(fā)生的概率。所以對于施工現(xiàn)場的施工人員，應(yīng)對其進(jìn)行安全操作技能水平的培訓(xùn)工作。 ?

(三)、對環(huán)境的安全控制 ?

導(dǎo)致安全事故發(fā)生的物質(zhì)基礎(chǔ)就是不安全的環(huán)境，這也是安全事故發(fā)生的直接原因，不安全的環(huán)境主要包括了:施工環(huán)境不佳，如噪音、溫度、通風(fēng)、振動、照明、顏色、濕度、采光以及空氣質(zhì)量等方面存在缺陷;自然環(huán)境異常，如水文、地質(zhì)、氣象以及巖石等惡劣自然現(xiàn)象的變異。安全管理工作是一門涉及因素眾多的系統(tǒng)的復(fù)雜的綜合性*，對橋梁工程施工現(xiàn)場的安全管理工作已經(jīng)成為了其施工現(xiàn)場項目管理工作中的重要組成部分。安全生產(chǎn)管理的管理范疇包括橋梁工程施工的各個階段，施工現(xiàn)場的所有人、物以及環(huán)境的安全監(jiān)督以及動態(tài)管理，。因此，施工單位應(yīng)結(jié)合工程項目施工的實際情況，不斷的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源，并建立完善的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理的制度和體系，并在實際的生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格的落實各項體系和制度，這樣才能真正的提高施工單位的安全管理工作的技術(shù)水平，確保橋梁工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效并且安全的竣工完成并投入使用，促進(jìn)橋梁行業(yè)的快速發(fā)展。 ?