建筑工程施工安全管理目標主要有哪些?建筑業(yè)是*國民經濟的支柱產業(yè)之一，建筑業(yè)生產的產品為國民經濟的發(fā)展奠定了重要的物質基礎。同時，建筑業(yè)也是一個危險性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是*安全生產專項治理的重點行業(yè)之一?，F(xiàn)在，小編就整理出工程施工安全管理等相關信息。 ?

施工現(xiàn)場安全管理存在的問題 ?

1、安全費用落實不到位 ?

根據建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，建設單位與施工單位必須按照合同要求投入一定比例的安全防護專項費用。然則在施工招投標過程中，建設單位為節(jié)約成本，在選擇施工單位時不能很好按照企業(yè)管理規(guī)范去考察施工企業(yè)的業(yè)績情況和管理水平，僅以底價中標作為首要標準。施工企業(yè)為了中標，不惜惡意壓價。中標后，施工企業(yè)為了*利潤，竭力壓縮安全防護專用費用，不按相關規(guī)定購買用于安全生產的必要設備、器材等，使許多危險源無法控制，為施工現(xiàn)場埋下安全隱患。 ?

2、施工現(xiàn)場安全管理不到位。在施工現(xiàn)場，許多中小型施工企業(yè)對建筑施工安全生產重要性認識不到位，不能把施工安全管理工作擺到正確位置，不能及時傳達和貫徹落實*有關建筑法律法規(guī)、規(guī)范標準和各級行政主管*的文件，安全施工監(jiān)管薄弱，只重視生產進度和經濟效益，不能做到企業(yè)法人、項目經理、班組長、操作人員“四位一體”進行現(xiàn)場全管理，從主觀上滋長了安全事故發(fā)生的頻率。 ?

3、建筑施工人員安全素質偏低。從項目經理隊伍素質來講，目前出現(xiàn)了年齡偏大、學歷偏低、知識老化的現(xiàn)象.這些項目經理憑經驗施工.對結構復雜及高技術、新工藝大量應用的新型建筑工程在安全管理方面知識欠缺，現(xiàn)場的安全措施多數依賴于經驗做法，給安全生產留下重大隱忠.從專職安全員隊伍來講.其整體素質偏低，半路出家者居多.且公司對設立安全員崗位不重視，加之安全員對自身責任認識不足。甚至會因為瞎指揮而造成生產安全事故。

4、建筑市場不規(guī)范。項目中標以后，旄工企業(yè)時常將一些分項工程甚至是主體工程進行肢解分包，而分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，安全意識薄弱，在工程施工過程中偷工減料，在一定程度上埋下安全隱患。 ?

建筑工程安全施工過程中存在的問題 ?

(一)施工人員安全意識比較單薄 ?

在建筑工程施工過程中，操作人員的安全觀念和意識對施工過程產生重要的影響。施工單位領導者的安全觀念較差，安全投入方面不夠，相關的安全管理體系不夠完善，沒有真正把安全生產和施工作為首要的任務。在實際的施工過程中，有的施工企業(yè)雖然要求安全施工*位，但是在把企業(yè)的經濟效益放在*位，重點是怎樣有效提高企業(yè)的經濟理論，許多的安全體系和措施都流于形式，對安全生產和施工存在僥幸心理，沒有得到足夠的重視，導致在施工過程中，經常出現(xiàn)安全隱患或者質量問題。 ?

(二)安全管理工作比較落后 ?

根據相關規(guī)定，施工安全費用在施工過程中必須做到專款專用。但是一些企業(yè)為了降低工程投資，沒有真正落實到位，對安全費用投入不夠，有的企業(yè)把安全施工產生的安全費用作為額外的支出，就會減少投入。因此，在施工過程中，對全體施工人員沒有配備必備的生產設施或者必要的安全保護永平，不尊重勞動者的合法權益，許多的安全檢查和控制往往流于形式，進行日程的自檢只是為了應付上級的檢查。另一方面，有的施工單位對相關的施工安全管理機構和人員進行大幅度的削減和和冰女，導致安全管理人員配置不完善。有的企業(yè)雖然配備了一些安全管理人員，但是素質比較低，缺乏相應的安全管理責任。

(三)對員工安全教育觀念不夠 ?

隨著建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴大，安全教學落實不到位，相關的技術交底不完善，很多的施工人員沒有進行嚴格的崗前技能培訓，對現(xiàn)場施工安全教育沒有進行實施到施工的各個環(huán)節(jié)和工序，沒有建立相應的安全生產責任制度;同時有的施工單位盲目的加快施工進度，沒有排除一切安全隱患，對安全的重視程度不夠，缺乏相應的作業(yè)和施工規(guī)范，安全技能比較差，嚴重違章指揮、作業(yè)和勞動紀律等現(xiàn)象。 ?

(四)安全施工檢查措施落實不到位[2] ?

就目前而言，建筑市場秩序比較混亂，在很大程度上引發(fā)施工安全事故，具體表現(xiàn)在施工企業(yè)安全生產制度和管理措施很難落實到位，在進行總承包和分承*程中，缺乏相應的監(jiān)督和管理，在進行現(xiàn)場施工安全管理過程沒有形成有效的配合機制，在很大程度上留下安全隱患。在一些建筑市場中，存在墊資和拖欠工程款以及非法承包的行為。有的工程被一些資質差的施工單位承包，安全意識很差。還有的施工企業(yè)低價中標后，在很大程度上會減少安全投入，相關的安全生產設施和設備投入嚴重不足，安全管理措施得不到保證，質量安全監(jiān)督體系不完善。另外，有的企業(yè)存在著搶工和趕工的現(xiàn)象，隨意的縮短工期，這給安全生產和施工帶來一定的隱患。另外，一些地區(qū)的安全監(jiān)督管理機構對施工過程監(jiān)督不力，在很大程度上忽略了工程施工管理的薄弱環(huán)節(jié)，尤其一些工作管理體制不能滿足現(xiàn)實施工的要求。 ?

建筑安全的管理措施 ?

(一)改變安全教育的現(xiàn)狀，實行分級負責、分級教育 ?

各類人員必須具備相應執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓，不斷學習新工藝、新技術，強化工程特點所帶來的安全風險和具體作業(yè)安全要求。 ?

(二)加大科技投入，做好科研合作 ?

鼓勵施工企業(yè)加大安全生產的科技投入，加強與科研單位和高等院校合作，研究、開發(fā)、推廣一批安全適用、先進可靠的生產工藝、技術措施和裝備，淘汰落后工藝，通過科技進步提高企業(yè)的安全生產保證能力和安全生產水平，要充分利用中介機構和社會力量做好工程質量安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮中介機構和社會監(jiān)督的制約作用，從而把質量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。 ?

(三)編制安全措施，執(zhí)行科學程序 ?

按照建筑施工安全法規(guī)標準的要求，結合工程的特點編制安全技術措施，遇有特殊作業(yè)(深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等)還要編制單項安全施工組織設計方案，并按程序經審核批準后才能進行。 ?