武漢商業(yè)談判技巧培訓(xùn)，今天朋友找到我要我跟他去學(xué)武漢人際溝通培訓(xùn)課程，對(duì)此我還在手機(jī)上查詢了下發(fā)音對(duì)人際溝通的重要性，拐彎抹角的人際溝通，情緒會(huì)影響職場人際溝通嗎，自以為正確的人際溝通是啥樣，為什么要設(shè)立溝通目標(biāo)，動(dòng)之以情曉之以表的溝通，以退為進(jìn)以守為攻的溝通，人際溝通的三要素都有哪些，人際溝通的基本要求。

1.發(fā)音對(duì)人際溝通的重要性

演講時(shí)，演講者必須有標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音，才能達(dá)到預(yù)期的效果。很多時(shí)候，連演講者都會(huì)因?yàn)榘l(fā)音不好而遭到觀眾的哄笑。錯(cuò)誤的發(fā)音往往會(huì)導(dǎo)致所傳達(dá)的信息被誤解。如果需要糾正發(fā)音請(qǐng)不要害羞，一定要及時(shí)找人調(diào)整。我們需要糾正我們的發(fā)音，以確保溝通的有效性。有些人的發(fā)音總是讓聽者感到困惑。這在溝通中很重要，我們應(yīng)該注意，清晰的發(fā)音將使信息的交流更加有效。

2.拐彎抹角的人際溝通

拐彎抹角的人際溝通，可以說是在人際溝通中的壞習(xí)慣，有些人說話時(shí)故意拐彎抹角，等著別人猜，這不僅讓人無法理解，還會(huì)引起很多誤解。另一方面，如果說話者直截了當(dāng)?shù)恼f，但聽者多心，認(rèn)為說話者在暗示或者拐彎抹角，也會(huì)造成很大的誤解。

3.情緒會(huì)影響職場人際溝通嗎

在職場中，每個(gè)職位或*都有自己不同的工作職責(zé)，這就決定了每個(gè)人都會(huì)有不同的觀點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)和需求，每個(gè)人工作崗位知識(shí)背景等的不同也會(huì)造就不同的思維模式。如果溝通雙方不傾聽對(duì)方的需求，只強(qiáng)調(diào)自己的立場和需求，溝通很難達(dá)成一致。更有可能帶著情緒去溝通，情緒是職場溝通的*障礙，因?yàn)樵跍贤ㄖ?，?nèi)容信息其實(shí)只占三成，剩下的七成是情緒信息。如果情緒不對(duì)，內(nèi)容就會(huì)被扭曲，這直接影響溝通的結(jié)果。

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4.自以為正確的人際溝通是啥樣

不同的人可能對(duì)同一問題有相同或不同的看法，沒有人能保證他的觀點(diǎn)是正確的。但實(shí)際上，受我們從小培養(yǎng)的“正確帶來回報(bào)”的觀念影響，我們總是不自覺地相信自己在潛意識(shí)里是對(duì)的，張嘴閉嘴“ 他們應(yīng)該”，“我認(rèn)為某某是正確的，所以你必須怎么做”等等，就是所謂的自以為正確的人際溝通，這在人際溝通中是大忌，是不正確的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做出調(diào)整，才能有效的進(jìn)行人際溝通。

5.為什么要設(shè)立溝通目標(biāo)

在你的生活中，你是否經(jīng)常遇到這樣的問題：你和同事對(duì)項(xiàng)目的看法不同，沒有人可以說服任何人； 給父母打電話，想互相關(guān)心，卻又吵架……很多這些問題其實(shí)都是因?yàn)闇贤芰Σ蛔恪Ｄ敲淳托枰獮闇贤ㄔO(shè)定一個(gè)目標(biāo)，也就是你希望通過這次溝通達(dá)到的價(jià)值和結(jié)果。同時(shí)，還有兩個(gè)功能。一是為溝通提供理性明確的指導(dǎo)，從而糾正我們的行為。第二個(gè)功能，是對(duì)氣氛的影響和行為的誘導(dǎo)。換句話說，一個(gè)開放的有遠(yuǎn)見的目標(biāo)將更有利于幫助你在溝通上達(dá)成共識(shí)。

6.動(dòng)之以情曉之以表的溝通

真誠是溝通的基石。沒有人會(huì)拒絕真心的告白，也沒有人會(huì)拒絕對(duì)真情的告白。溝通者的感情是否飽滿，直接決定了溝通是消極的還是積極的。當(dāng)情感不足以進(jìn)行進(jìn)一步溝通時(shí)，需要添加具體案例、數(shù)據(jù)和圖表作為補(bǔ)充材料。這有點(diǎn)像向心愛的女孩求婚。除了真實(shí)的情感和浪漫的情話，要打動(dòng)一個(gè)人，你必須在財(cái)產(chǎn)簿上留一個(gè)空格寫她的名字。

7.以退為進(jìn)以守為攻的溝通

任何交流都是一個(gè)心理游戲的過程。因此，沒有輸贏，只有合作共贏。任何引發(fā)交流行為的初衷，都必須是為了友好發(fā)展，而不是為了挑起爭斗。一旦遇到強(qiáng)敵，先肯定后否定，比一味壓制更有說服力。在交流中，占上風(fēng)只是一時(shí)，最終的共識(shí)必須在平等的背景下，就像當(dāng)目標(biāo)上有足夠的利箭，目標(biāo)變成武器時(shí)，弓箭手就不敢輕舉妄動(dòng)。溝通中以退為進(jìn)以守為攻的能力，就是開啟了制衡的技巧。

8.人際溝通的三要素都有哪些

人際溝通也就是雙方在有效的溝通下達(dá)成某種協(xié)議或者達(dá)到共同的期望值，而溝通的三要素也就是指溝通的基本問題即交談時(shí)心態(tài)、雙向思維、擺正自己；人際交往的基本原則也就是關(guān)心他人，需要了解他人的情況，關(guān)心他人的利益和溝通的基本要求，即主動(dòng)交流，需要時(shí)主動(dòng)幫助他人，反饋溝通信息等。

9.人際溝通的基本要求

人際溝通的基本要求：1.技巧：談?wù)搶?duì)方關(guān)心的事情，給對(duì)方足夠的時(shí)間聽和說。2.態(tài)度：態(tài)度其實(shí)是溝通的籌碼。如果你很堅(jiān)強(qiáng)，你的態(tài)度一定非常強(qiáng)硬； 如果你的實(shí)力不夠，或者你的立足點(diǎn)不強(qiáng)，你的證據(jù)不足，你的態(tài)度立刻軟化了。3.知識(shí)：所謂知識(shí)，就是我們在和別人說話的時(shí)候，要考慮對(duì)方是否聽得懂，我們是否具備這方面的資質(zhì)。否則，我們已經(jīng)說了很多專有名詞。你不一定懂，或者你說了很多你認(rèn)為對(duì)的道理，對(duì)方卻聽不懂。這有什么用？ 4.社會(huì)文化背景：要養(yǎng)成結(jié)識(shí)不同民族、不同*、不同人群的習(xí)慣，就要研究他們的文化特點(diǎn)、思維特點(diǎn)等。5.渠道：傳達(dá)你所說的 給別人看，尤其是下達(dá)的命令要傳達(dá)到好幾層的時(shí)候，更不能走樣。

我的這些觀點(diǎn)發(fā)音對(duì)人際溝通的重要性，拐彎抹角的人際溝通，情緒會(huì)影響職場人際溝通嗎，自以為正確的人際溝通是啥樣，為什么要設(shè)立溝通目標(biāo)，動(dòng)之以情曉之以表的溝通，以退為進(jìn)以守為攻的溝通，人際溝通的三要素都有哪些，人際溝通的基本要求不知道你怎么看？

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