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供應(yīng)鏈管理以什么為中心,在電子商務(wù)中的供應(yīng)鏈管理和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理有什么特別要求

日期:2021-08-13 11:57:13     瀏覽:994    來(lái)源:廣州時(shí)代華商
核心提示:供應(yīng)鏈管理以什么為中心,中郵物流有限責(zé)任公司北京供應(yīng)鏈管理中心介紹如下電子商務(wù)中的供應(yīng)鏈管理和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理有什么特殊要求?供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是什么?1.中郵物流有限責(zé)任公司北京供應(yīng)鏈管理中心介紹?介紹:

供應(yīng)鏈管理以什么為中心,中郵物流有限責(zé)任公司北京供應(yīng)鏈管理中心介紹如下電子商務(wù)中的供應(yīng)鏈管理和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理有什么特殊要求?供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是什么?

1.中郵物流有限責(zé)任公司北京供應(yīng)鏈管理中心介紹?

介紹:*郵政物流有限責(zé)任公司北京供應(yīng)鏈管理中心發(fā)揮*郵政品牌資源優(yōu)勢(shì),整合郵政物流資源和必要的社會(huì)物流資源,以貨物代理、地區(qū)配送、一體化精益物流為主要業(yè)務(wù)發(fā)展方向。法定代表人:馬志強(qiáng)聯(lián)系方式:010-5911288官方網(wǎng)站地址:www.cpscs.com地址:北京市順義區(qū)南法信鎮(zhèn)順利街10號(hào)院1樓101

2.電子商務(wù)中的供應(yīng)鏈管理和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理有什么特殊要求

電子商務(wù)中的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略以生產(chǎn)為中心,提高生產(chǎn)效率,降低單一成本,獲利

3.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是什么?

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是在滿足客戶需求的前提下,綜合管理整個(gè)供應(yīng)鏈(從供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商到消費(fèi)者)的各個(gè)環(huán)節(jié),如從采購(gòu)、材料管理、生產(chǎn)、配送、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到消費(fèi)者整個(gè)供應(yīng)鏈的貨物流、信息流和資金流供應(yīng)鏈管理是指規(guī)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的各種活動(dòng)和過(guò)程,以正確的時(shí)間(Rightttime)、正確的數(shù)量(RighthtQuantity)、正確的質(zhì)量(Rightquality)和正確的狀態(tài)(Righttstime)送到正確的地方。某公司采用供應(yīng)鏈管理的最終目的有三個(gè):(1)提高客戶*滿意度(提高交貨可靠性和靈活性)(2)降低公司成本(降低庫(kù)存,降低生產(chǎn)和流通費(fèi)用)(3)整個(gè)企業(yè)。

學(xué)員評(píng)價(jià)ASK list

  • 未**評(píng)價(jià):在時(shí)代*,我特別學(xué)習(xí)到了一企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)時(shí)應(yīng)注意些什么 ?,組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)應(yīng)該能適應(yīng)未來(lái)環(huán)境 如果企業(yè)自身不采取這種組織結(jié)構(gòu),將被社會(huì)認(rèn)為不具備合法性\",會(huì)降低自身的生存和資源交換能力。第二, 組織結(jié)構(gòu)必然要反映戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。第三,組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)達(dá)成高效協(xié)同今天的組織結(jié)構(gòu)更需要靈活性和非結(jié)構(gòu)化,傳統(tǒng)的科層制對(duì)環(huán)境及顧客需求缺乏一定的反應(yīng)力與競(jìng)爭(zhēng)力,而組織結(jié)構(gòu)的劃小單元、去中心化等能使得組織重?zé)ɑ盍?使個(gè)體充分激活。
    手機(jī)號(hào)碼: 135****3954   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-01-26
  • 謝**評(píng)價(jià):這門(mén)企業(yè)管理課程實(shí)在是戳中了我近的學(xué)習(xí)需求,它涵蓋了股權(quán)激勵(lì)、流程設(shè)計(jì)、爆品打造、制勝營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)進(jìn)階、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、投資經(jīng)營(yíng)等等不同板塊的學(xué)習(xí)主題,方便忙完工作之余有針對(duì)性地展開(kāi)學(xué)習(xí)。一開(kāi)始以為會(huì)有很多硬邦邦的理論,畢竟大部分*派的老師都會(huì)傳授很多入門(mén)級(jí)別的理論,但沒(méi)想到真正去體驗(yàn)后才發(fā)現(xiàn),時(shí)代*的老師主打?qū)嵙ε蔀橹?理論是有,但更多是實(shí)戰(zhàn)演練和成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)就能用的,這對(duì)于我們這些爭(zhēng)分奪秒的企業(yè)家老板來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)學(xué)習(xí)神器。 在和老師面對(duì)面交流、和同學(xué)同頻溝通的過(guò)程中,我感受到了很多學(xué)習(xí)得樂(lè)趣, -個(gè)
    手機(jī)號(hào)碼: 138****4137   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-01-26
  • 湯**評(píng)價(jià):經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí),我把人力資源各大模塊的基礎(chǔ)打扎實(shí)了,把同學(xué)們的經(jīng)驗(yàn)方法牢記于心,結(jié)合自己實(shí)際情況,給自己設(shè)定目標(biāo)和方向,不懂就問(wèn),不對(duì)就改,感謝廣州時(shí)代*的老師們!
    手機(jī)號(hào)碼: 185****8687   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-01-26
  • 曹**評(píng)價(jià):的課程,干貨很多,他們家課程很多,回去跟公司申請(qǐng)看可以不可以送讀。
    手機(jī)號(hào)碼: 182****3339   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-01-26
  • 江**評(píng)價(jià):因?yàn)槠髽I(yè)準(zhǔn)備上市,想要提升一下自己的學(xué)歷,選擇了廣州時(shí)代*商*,課程不用英文考試,免聯(lián)考,拿到的是法國(guó)的商*學(xué)歷,很不錯(cuò)的項(xiàng)目!
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  • 王**評(píng)價(jià):因?yàn)橄胍嵘约旱膶W(xué)歷,報(bào)名了廣州時(shí)代*的財(cái)務(wù)在職MBA課程,老師都是行業(yè)內(nèi)的打卡,授課非常的認(rèn)真負(fù)責(zé),不管是學(xué)習(xí),還是同學(xué)之間的互動(dòng)交流,都讓我受益匪淺。
    手機(jī)號(hào)碼: 156****3384   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-01-26
  • 丁**評(píng)價(jià):廣州時(shí)代*商*是非常專業(yè)的管理培訓(xùn)學(xué)校,我自己的企業(yè)遇到的一些難題,老師都幫助我分析了原因,并帶著我們參觀了一些標(biāo)桿企業(yè),課程收獲很大!
    手機(jī)號(hào)碼: 178****2189   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-01-26
  • 李**評(píng)價(jià):從事供應(yīng)鏈管理有7/8年的時(shí)間了,參加時(shí)代*的課程,經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)地了解了供應(yīng)鏈計(jì)劃、采購(gòu)及供應(yīng)商管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流等知識(shí)。課程內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合,授課老師非常的專業(yè)!
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  • 未**評(píng)價(jià):老師講課非常好,用了很多案例,也有很多練習(xí)。這樣一輪輪下來(lái) ,自己的思維就清晰了很多, 也厘清了工作中遇到的一些困惑。心中對(duì)于回去之后應(yīng)該怎么樣帶團(tuán)隊(duì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)感也有了一個(gè)初步方案。非常實(shí)用??吹贸隼蠋煹慕?jīng)驗(yàn)非常豐富,把一一些高深的理論講的通俗易懂。而且全程無(wú)營(yíng)銷(xiāo),是-家認(rèn)認(rèn)真真在做教育的商*,這一點(diǎn)讓我很感動(dòng)很親切??傊?這次體驗(yàn)非常好!
    手機(jī)號(hào)碼: 139****6784   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-01-26

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