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供應(yīng)鏈管理專業(yè)研究生薪資,為什么建議工作后再讀供應(yīng)鏈管理碩士?

日期:2021-08-13 11:53:41     瀏覽:1424    來源:廣州時代華商
核心提示:關(guān)于供應(yīng)鏈管理專業(yè)研究生的工資,為什么建議工作后再讀供應(yīng)鏈管理碩士?供應(yīng)鏈管理專業(yè)含金量和待遇,供應(yīng)鏈管理,你不知道的高薪行業(yè),本科物流管理,想考物流和供應(yīng)鏈管理的研究生,不是跨專業(yè)嗎?,自考生,本科

關(guān)于供應(yīng)鏈管理專業(yè)研究生的工資,為什么建議工作后再讀供應(yīng)鏈管理碩士?供應(yīng)鏈管理專業(yè)含金量和待遇,供應(yīng)鏈管理,你不知道的高薪行業(yè),本科物流管理,想考物流和供應(yīng)鏈管理的研究生,不是跨專業(yè)嗎?,自考生,本科是采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)。考研選什么學(xué)校什么專業(yè)好??

1.為什么建議工作后再讀供應(yīng)鏈管理碩士?

當(dāng)前,*高校有少數(shù)幾個學(xué)校在本科開設(shè)了供應(yīng)鏈管理專業(yè),但基本上985/211學(xué)校都還沒有供應(yīng)鏈管理專業(yè),在碩士方面更沒有供應(yīng)鏈管理專業(yè),跟供應(yīng)鏈相關(guān)的大部分都是物流專業(yè)的。因為還沒有專門的供應(yīng)鏈管理碩士專業(yè),少部分有條件的同學(xué)就申請去讀國外的供應(yīng)鏈碩士了,但大部分同學(xué)就只能去讀其它專業(yè)的碩士,或者直接參加社會工作。這是我國供應(yīng)鏈教育的大環(huán)境所決定的,是一兩個人能改變的。但是,供應(yīng)鏈專業(yè)的本科生參加工作也很好,不需要直接讀供應(yīng)鏈碩士專業(yè),也建議參加工作后讀供應(yīng)鏈管理碩士。為什么呢?供應(yīng)鏈的框架實在是太大了,即使經(jīng)過了四年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),沒有工作經(jīng)歷的支撐,很多內(nèi)容還是像蜻蜓點水一般一劃而過。若是工作之后再去讀,你會更加清楚自己想要學(xué)習(xí)的是什么,企業(yè)里真正需要的技能是什么。同時,我相信你也會更加珍惜學(xué)習(xí)的機會,畢竟上班了再去讀碩士什么的還是很費時間和精力的,而且錢也是自己掙得,感覺就更不一樣了。其次,不同學(xué)校的供應(yīng)鏈碩士專業(yè)側(cè)重點不同,有的側(cè)重運營管理,有的側(cè)重物流交通,有的側(cè)重電子商務(wù),有的側(cè)重智能制造。從事供應(yīng)鏈工作一段時間后,對這些都有了解,自己想深刻理解和發(fā)展的同時,可以根據(jù)自己的職業(yè)計劃更好地選擇學(xué)校和專業(yè)的重點。波蘭熱舒夫信息技術(shù)與管理*運營和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位直接由UITM*發(fā)行,立足世界,著眼世界,通過世界化視野、國際化思維和研究,給*學(xué)生帶來啟發(fā)和幫助。UITM運營和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位教育課程特別受到關(guān)注——學(xué)生在系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)中,在與企業(yè)實踐工作的證據(jù)中,找到與自己特性、背景相適應(yīng)的運營和供應(yīng)鏈,實現(xiàn)未來更好發(fā)展的機會路線和領(lǐng)域。UITM*運營和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位對供應(yīng)鏈員工來說是系統(tǒng)的專業(yè)提高,也是事業(yè)發(fā)展的新機非供應(yīng)鏈員工是完成碩士學(xué)歷訴求的新途徑。

2.供應(yīng)鏈管理專業(yè)含金量和待遇

說到供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景,首先要知道什么是供應(yīng)鏈典型的供應(yīng)鏈就是從供應(yīng)商、制造商、零售商到客戶整個鏈條的資金、信息和物資等流動。也即是由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)*組成的一個網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈管理為現(xiàn)代社會承擔(dān)物資和財富流動的任務(wù),所以關(guān)注供應(yīng)鏈管理就是關(guān)注供應(yīng)鏈給企業(yè)帶來的競爭優(yōu)勢,即關(guān)注企業(yè)的生命力和核心價值。進(jìn)入21世紀(jì)這個互聯(lián)網(wǎng)時代后,由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和管理技術(shù)的革新,供應(yīng)鏈管理對專家的差距也越來越大。作為交叉就業(yè)領(lǐng)域,供應(yīng)鏈管理(SCM:SupplyChain。)綜合了多門*的研究方法和特點,包括采購學(xué)、信息管理學(xué)、市場、會計和金融等*。SCM在商業(yè)運營中參與了很多環(huán)節(jié),所以就業(yè)范圍非常廣。相關(guān)行業(yè)包括制造業(yè)、商檢*、服務(wù)領(lǐng)域(批發(fā)、零售等)、快遞業(yè)、國際貨物代理業(yè)、運輸業(yè)、港口經(jīng)營業(yè)、倉庫業(yè)、部分產(chǎn)品加工加工加工業(yè)、分類包裝業(yè)、物流設(shè)備維護(hù)業(yè)等。美國勞動統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年供應(yīng)鏈管理年薪為$74,170(2016.05)。2014年該職位數(shù)量為130,400,預(yù)計2014-2024的增幅為2%。美國供應(yīng)管理協(xié)會(ISM)公布數(shù)據(jù)顯示,2021年供應(yīng)鏈管理職位的薪資漲幅平均達(dá)到4.1%,高于其它職業(yè)的提薪水平。并且,這種狀況已經(jīng)持續(xù)多年。根據(jù)智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù),*供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景也非常不錯。其月平均工資約為10338元,*工資在90000元以上,以下數(shù)據(jù)參考招聘時,37%的企業(yè)希望候選人持有供應(yīng)鏈管理的技能證書。在外資企業(yè)中,APICS(美國生產(chǎn)和庫存管理協(xié)會American,我們在APICS和ISM美國供應(yīng)管理協(xié)會中提到的頻率很高。在中小民營企業(yè)和國有企業(yè)中,*物流和采購聯(lián)合會的SCMP供應(yīng)鏈管理專家越來越被認(rèn)可。同時,交流能力和談判能力是供應(yīng)鏈管理崗位的兩項必要技能,其重要性不同。

3.供應(yīng)鏈管理,你不知道的高薪行業(yè)

供應(yīng)鏈管理,使供應(yīng)鏈運營*化,以*成本購買供應(yīng)鏈,滿足最終客戶的所有過程,包括MBA、EMBA等管理教育。供應(yīng)鏈管理是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源,滿足消費者的需求,將供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)視為虛擬企業(yè)聯(lián)盟,將任何企業(yè)視為該虛擬企業(yè)聯(lián)盟的*,聯(lián)盟的內(nèi)部管理是供應(yīng)鏈管理。只是,聯(lián)盟的構(gòu)成是動態(tài)的,隨時根據(jù)市場的需要發(fā)生變化。有效的供應(yīng)鏈管理有助于縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間,降低企業(yè)面臨的風(fēng)險,實現(xiàn)利潤增長,提供可預(yù)測的收入。供應(yīng)鏈管理的七項原則:根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性劃分客戶群,根據(jù)客戶的需求和企業(yè)的利益狀況,聽取設(shè)計企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的市場需求信息,設(shè)計更接近客戶的產(chǎn)品的時間延遲戰(zhàn)略上確定來源和采購與供應(yīng)商建立共贏的合作戰(zhàn)略,在整個供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)在國內(nèi)供應(yīng)鏈管理崗位,一二線城市從最普通的開始起薪達(dá)到8k以上,崗位缺口還是比較大,因為國內(nèi)的*所學(xué)這個專業(yè)的人并不是很多,很多進(jìn)入社會從事供應(yīng)鏈職位的基本都是半路出家,他們系統(tǒng)做過,但沒有系統(tǒng)學(xué)過,在供應(yīng)鏈管理的整體知識框架上,總覺得有所欠缺。在后續(xù)工作上以及未來提升上都需要進(jìn)行專業(yè)化供應(yīng)鏈管理的職業(yè)認(rèn)證。供應(yīng)鏈管理包括三個功能(采購、運營和物流),復(fù)蓋材料采購、加工、配送全過程,盡量整合各個環(huán)節(jié),提高供應(yīng)鏈的整體利益。在現(xiàn)實工作中,很少有人能夠覆蓋這三個方面,每個人的職責(zé)或多或少都集中在一起。例如,作為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)經(jīng)理,我主要負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理,所以我專注于購和供應(yīng)管理。一個客戶設(shè)有供應(yīng)鏈經(jīng)理,其實這個人負(fù)責(zé)的主要是運營計劃。因此,如果系統(tǒng)掌握了系統(tǒng)整體的知識,就能勝任更高水平的職場,年收入數(shù)十萬只是開始!面對新興的市場需求和企業(yè)對人才培訓(xùn)的需求,*物流和采購聯(lián)合會的供應(yīng)鏈管理運營經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理高級經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn),設(shè)立專業(yè)培訓(xùn)課程,建立認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證體系。該課程吸收了國內(nèi)外*進(jìn)、實用的供應(yīng)鏈管理研究成果,具有完整、科學(xué)、系統(tǒng)、實用的特點,學(xué)生經(jīng)過訓(xùn)練,能夠迅速適應(yīng)企業(yè)需求,對企業(yè)發(fā)展起著重要作用。指導(dǎo)思想1.結(jié)合國內(nèi)實際,參考國際標(biāo)準(zhǔn),為*各種高級管理人員提供國際一流的供應(yīng)鏈專業(yè)訓(xùn)練和崗位資格評定2.以訓(xùn)練為手段,實行學(xué)生競爭力的提高,企業(yè)競爭力的提高3.以實際、發(fā)展態(tài)度為基礎(chǔ),共同推進(jìn)*供應(yīng)鏈管理論、實踐水平的提高4.堅持平、正確的原則,創(chuàng)建*立自主的權(quán)威認(rèn)證品牌5.發(fā)揮*企業(yè)聯(lián)合會和美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會的各自優(yōu)勢,通過市場化運營,為客戶創(chuàng)造信任。培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有國際競爭力和深厚行業(yè)背景的供應(yīng)鏈分析、操作和管理人才。更多的行業(yè)知識可以私信小編理解!(二維碼自動識別)

4.本科物流管理,想考物流和供應(yīng)鏈管理的研究生,不是跨專業(yè)嗎?

研究生階段的學(xué)習(xí)本身比本科階段更細(xì)致,甚至在博士階段研究更細(xì)致,挖掘更深??偟膩碚f,物流在Xi仍然有很大的發(fā)展,因為Xi的地理位置在*接?xùn)|西南北,*西部大開發(fā),西安是橋頭堡,是接近西部的中轉(zhuǎn)站。待遇這個問題,看你將來具體從事物流的那一塊了,海運、供應(yīng)鏈、快遞、倉儲各方面的待遇都是不一樣的。我覺得西安應(yīng)該中轉(zhuǎn)庫比較多一些,然后就是配送等等,海運在這并不是很占優(yōu)勢,關(guān)鍵還得看你進(jìn)入到哪一塊。

5.自考生,本科是采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)??佳羞x什么學(xué)校什么專業(yè)好?

法學(xué) 法律 歷史 社保 都不考數(shù)學(xué)。學(xué)校不要選擇有名的東西。

本文希望對供應(yīng)鏈管理專業(yè)研究生工資說明的內(nèi)容有所幫助。

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學(xué)員評價ASK list

  • 陳**評價:做企業(yè)中層管理幾年后,發(fā)現(xiàn)自己的本命已經(jīng)跟不上公司的要求和時代的要求了,所以需要提升, 找了很多方面的課程,后來找到時代*,看著課程介紹挺實用,然后就報名,課程體驗不錯,老師很專業(yè),服務(wù)很到位,交通也方便,很多企業(yè)的管理者都過來學(xué)習(xí),確實感受不錯,還認(rèn)識了一一個同行業(yè)的朋友,加了微信后續(xù)可以多交流,發(fā)現(xiàn)這里是一個學(xué)習(xí)平臺 ,也是一個交流人脈的平臺
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  • 曹**評價:的課程,干貨很多,他們家課程很多,回去跟公司申請看可以不可以送讀。
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  • 袁**評價:交通:直接導(dǎo)航時代*就能到,落下就有停車場!服務(wù):接待老師很熱情,一來到帶我簽到然后問我吃早餐沒這里還有小餅干小面包免費提供,給我發(fā)教材指引到課室上課,長得好看服務(wù)態(tài)度又好!點贊! 0環(huán)境:這里很大,有很多課室上課,我是在2號廳,門口有茶水點心咖啡自助!中午還有水果!這也太周到了! 00課程:聽了的課,總結(jié)下來干貨滿滿,都是一些很落地的東西 ,老師還會根據(jù)現(xiàn)場同學(xué)的要求都分別講了不同行業(yè)的案例,具體的落實方法,本以為會根據(jù)教材講理論,沒想到老師-講就能延申出很多我們平時沒有注意到的點。
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  • 周**評價:[交通]還挺方便,樓下有停車場! [服務(wù)]老師很nice , 一路指引怎么進(jìn)課室聽課,還會發(fā)教材和文具!早上太急出門沒吃早餐,還有小面包,餅干,奶茶,咖啡提供! [課程]我體驗的是企業(yè)營銷課程,印象深的是:企業(yè)一把手必須要懂新媒體,你可以不知道如何來具體操作,但必須要懂,不懂就很難到找對的人,做對的事兒!有點遺憾的是課程不能完全吸收老師的內(nèi)容 ,所以有時間還得多進(jìn)修進(jìn)修!
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  • 未**評價:在時代*,我特別學(xué)習(xí)到了一企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)時應(yīng)注意些什么 ?,組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)應(yīng)該能適應(yīng)未來環(huán)境 如果企業(yè)自身不采取這種組織結(jié)構(gòu),將被社會認(rèn)為不具備合法性\",會降低自身的生存和資源交換能力。第二, 組織結(jié)構(gòu)必然要反映戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。第三,組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)達(dá)成高效協(xié)同今天的組織結(jié)構(gòu)更需要靈活性和非結(jié)構(gòu)化,傳統(tǒng)的科層制對環(huán)境及顧客需求缺乏一定的反應(yīng)力與競爭力,而組織結(jié)構(gòu)的劃小單元、去中心化等能使得組織重?zé)ɑ盍?使個體充分激活。
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