會計這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會計有很多個小種類,今天要說的是會計如何匯報每日工作 ,對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下會計人員如何跟領導做好工作匯報?,會計的日常工作內容,干財務的要如何“匯報”工作,財務會計每周工作總結,財務部工作匯報怎么寫?報告總結模板分享,工作中機會就是這樣賺來的??。
1.會計人員如何跟領導做好工作匯報?
會計人員做好工作匯報,對以往工作進行總結分析,對下一步工作進行規(guī)劃,更好的展現(xiàn)出工作進度及成果,讓領導看到結果才是重要的。一、把專業(yè)的內容簡單化財務人員進行過系統(tǒng)的學習,做的報表匯報都是從專業(yè)的角度看的,但有些企業(yè)的老板并不是財務出身,對于財務也不是很多,這時候財務人員在匯報的時候就需要把專業(yè)的財務報表以更加通俗易懂的方式展現(xiàn)給領導。例如正確區(qū)分利潤和錢30萬利潤是公司損益表上面的數(shù)字,是財務意義上的概念,而錢是現(xiàn)金流量表上的數(shù),一些企業(yè)的老總一般不懂財務意義上的概念,也就是平時所說的賬的概念,因此會混淆利潤和錢的區(qū)別。二、靈活變通財務人員在進行工作匯報的時候要根據(jù)業(yè)務靈活變更財務重點內容的展示,把老板最關心的內容進行重點匯報展示,所以財務人員要轉換思維,不僅站在管理者的思維思考問題,還要多跟其他*的同事溝通,盡可能多的了解業(yè)務情況。三、重點突出財務人員進行財務匯報切記把數(shù)據(jù)報表堆在一起,大多數(shù)財務報表匯報的千篇一律。固定的模板,套用的格式,雖然計算很精準完美,但是沒有重點,財務匯報要有繁有簡,重點展示老板關注的問題。做到這一點,就要從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,財務人員就要通過近年的歷史數(shù)據(jù),通過回歸分析預測,想辦法把它做成老板能看懂的報表、餅狀圖或者折線趨勢圖。
2.會計的日常工作內容
月度工作1.審批員工的報銷和支出,費用的合理性、金額、是否符合公司規(guī)范等;2.編制日常憑證、入庫與銷售憑證等;3.追蹤財務指標,控制公司日常的現(xiàn)金流、成本費用等;4.期末核對賬目,結轉結賬等;5.按期申報納稅,及其他稅務工作;6.規(guī)上企業(yè)按期填報統(tǒng)計報表。年度工作1.填報*信用信息公示系統(tǒng),進行工商年檢;2.年度企業(yè)所得稅匯算清繳;3.填報年度統(tǒng)計報表;4.公司其他資質年檢。會計信息綁定1.公司辦稅員信息2.統(tǒng)計填報人3.開票人4.財務軟件記賬人
3.干財務的要如何“匯報”工作
財務工作累不說,還不受同事待見,可以算得上是企業(yè)“人見人厭”的角色了。當然,行行出狀元,也有一些財務干的十分不錯的,前段時間接力馬云的張勇就是其中的佼佼者。雖然這樣的例子是鳳毛麟角般的存在,在身邊并不常見,一般的財務人難以望其項背,但只要掌握方法,并且個人足夠努力的話,小財務成為一個“較為”成功的財務還是不難的。下面我們就以財務如何匯報工作為例,來談談如何財務工作的方法。歷史上的能臣賢相,燦如星辰,很多能臣賢相輕則落魄退出政治舞臺,重則家破人亡凄慘收場,同樣是不缺才華抱負、不缺賞識機遇。抱負得以施展又善終的,屈指可數(shù),春秋時期的管仲算一個,靠的正是“向上管理”的能力。 *步:懂人心,要錢、要權、要親近。 巧婦難為無米之炊。 管仲上任后做的*件事,并不是心急火燎地改革,而是在齊桓公批評他不作為時,趁機要資源。 他說了三句話:“賤不能臨貴”、“貧不能使富”、“疏不能制親”。(譯:“地位低的人不能統(tǒng)治地位高的人”、“貧窮的人不能差遣富有的人”、“跟君主關系疏遠的人不能控制跟君主關系親近的人”。) 于是,齊桓公拜他為上卿,尊他為仲父,給他齊國一年的貨物稅。 有句職場雞湯,說“有條件要上,沒條件創(chuàng)造條件也要上?!焙芏喙ぷ髂芊裢瓿杉巴瓿傻暮脡模@個“條件”至關重要。 孔子也說:“管仲之賢,不得此三權者,亦不能使其君南面而霸矣。”(譯:“管仲那么有才干,若是他得不到這三種權柄,那么也就不能使他的君主面對著南方成為諸候的領袖啦?!保? 第二步:不強為,靜等齊桓公覺悟 對齊國的發(fā)展戰(zhàn)略,管仲和齊桓公是有共識的,但在路徑選擇上,倆人觀點迥異。管仲主張先修內政,齊桓公年輕氣盛,極力主張發(fā)展軍事。 他不顧管仲的勸阻,先后發(fā)動了兩次對宋國的戰(zhàn)爭,均以失敗告終。后來鮑叔牙都坐不住了,找到管仲質問他不作為。 管仲說,“大王的脾氣你是知道的,不撞南墻不回頭,還是等他自己覺悟吧?!贝_實如此,接連的失敗沒能讓齊桓公反思教訓,只一味歸結為武力不夠強大。 很快又有了第三次。 這次倒是贏了,但在和對方簽訂割地協(xié)議時,被對方大臣劫持,差點喪命。痛定思痛,齊桓公終于認同了管仲的戰(zhàn)略思路,真正把治國大權交給他。 有了上級的完全信任,管仲才得以放開手腳,開展改革。短短幾年后,齊國從一個莽撞好戰(zhàn)的形象升級為公正、仁義又強大的天下霸主。 回顧一下歷史上的很多“忠臣”,雖是一心為公,卻不注意方式方法,并未取得君主的真正信任,又一味向前沖。 沖得勇猛,死得迅速。 同理,在現(xiàn)代組織中,匯報時應注意: 首先要讓匯報的焦點和上司的目標期望保持高度的一致,必須讓上司感覺到,大家是為了同一個目標而努力; 對匯報中所涉及到的關鍵人物的背景必須要有充分的了解,并在匯報中作到必要的簡潔;匯報時間、頻率和地點的選擇; 盡量不要用*人稱,不要讓自己的想法代替老板的想法; 文字上要多用動詞和有說服力的關鍵詞,突出匯報的重點。
4.財務會計每周工作總結
對于會計工作,每周工作小結的撰寫,確實比較頭痛,原因就在于,會計工作具有很大的重復性和事務性工作的瑣碎性,對于一般的會計人員,無非就是一些出納的收付款、會計憑證的編制、會計帳簿的登記、會計報表的編制,對于實現(xiàn)會計電算化的企業(yè)來說,會計帳簿的登記也已不存在了,甚至會計報表也能由電腦自動生成。除此之外,無非就是跑跑銀行、稅務、財政了。當然,根據(jù)企業(yè)的要求,可能還有些管理工作或者其他工作。 個人認為,會計工作按周撰寫工作報告的意義實在不大,原因在于間隔時間過短,*的結果造成會計人員的應付心態(tài),導致工作小結流于形式。收上來的工作小結存在大量的雷同,這種雷同不僅存在人于人之間,也存在某個人的前后小結之間。而且,這些雷同點大量地是上面的一些編憑證啊,跑銀行啊,做報表啊,交稅啊之類的。甚至有些小結寫到:跑了n次銀行,收了n筆現(xiàn)金,開了n張支票,編了n張憑證,登了n筆帳目等等等等,成了會計帳目以外的“流水帳”。對于富有經(jīng)驗的管理人員來說,看與不看這些小結,對于更好的管理沒有任何區(qū)別,反而翻閱這些毫無價值的小結卻花費了一些時間。因此,加強會計人員的工作管理,不在于要求他們寫多少小結,畢竟,會計人員不是銷售人員,工作性質是完全不同的。
5.財務部工作匯報怎么寫?報告總結模板分享,工作中機會就是這樣賺來的
這樣做匯報,讓老板耳目一新,機會就是這樣賺來的。文末附PPT源文檔前言要有眼力見可以從以下4個方面匯報*部分:工作概述......效果展示:第二部分:財務工作存在的問題......效果展示:第三部分:可采取的改進措施......效果展示:第四部分:工作計劃......效果展示:內容都詳細填充好,可以偷懶根據(jù)自己工作情況自行刪減添加。PPT模板給大家準備好啦!分享
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