服裝時(shí)尚買手專項(xiàng)精英班
課程時(shí)間：個(gè)月
學(xué)費(fèi)：元
限招：8人/期
上課地點(diǎn)：*·廣州
上課時(shí)間：每周一三五集中授課，二四六實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)；
課程內(nèi)容：
服裝買手的職能與要求
一、買手的定位
二、買手的職能要求
三、買手的資質(zhì)和能力構(gòu)成
服裝采購的工作流程
*節(jié) 采購時(shí)間規(guī)劃及采購決策
一、編制采購時(shí)間計(jì)劃
二、采購決策
第二節(jié) 采購計(jì)劃及產(chǎn)品開發(fā)
一、采購計(jì)劃組成
二、產(chǎn)品開發(fā)
第三節(jié) 采購實(shí)施和產(chǎn)品推廣
一、跟單流程
二、分銷物流
三、促銷
第四節(jié) 服裝采購的組織協(xié)作
一、內(nèi)部協(xié)作
二、供應(yīng)商聯(lián)系
影響服裝采購決策的因素
*節(jié) 環(huán)境及趨勢分析
一、市場環(huán)境分析
二、流行趨勢分析
三、目標(biāo)消費(fèi)者特征
第二節(jié) 需求預(yù)測
一、分析預(yù)測工具
二、預(yù)測方法
三、顧客需求分析報(bào)告
服裝采購計(jì)劃的構(gòu)成與制訂
*節(jié) 銷售價(jià)格計(jì)劃
一、目標(biāo)價(jià)格——采購計(jì)劃的起點(diǎn)
二、價(jià)格計(jì)劃的組成與制訂
三、價(jià)格設(shè)定的原則和方法
四、影響價(jià)格計(jì)劃的因素
第二節(jié) 產(chǎn)品計(jì)劃
一、產(chǎn)品計(jì)劃的擬定依據(jù)
二、產(chǎn)品計(jì)劃構(gòu)成
第三節(jié) 購買及銷售計(jì)劃
一、供應(yīng)商與采購成本
二、購買數(shù)量與存貨控制
三、物流與銷售計(jì)劃
第四節(jié) 利潤預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
一、采購計(jì)劃利潤預(yù)測
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
服裝產(chǎn)品的開發(fā)與確定
*節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備
一、成品款式信息分析
二、原材料信息分析
三、面料開發(fā)
第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的類別
二、產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)
第三節(jié) 打樣及篩選確定
一、打樣
二、樣品篩選及價(jià)格核算
第六章 服裝采購的實(shí)施與管理
*節(jié) 對(duì)供應(yīng)商評(píng)估
一、評(píng)估的對(duì)象及目的
二、評(píng)估指標(biāo)
三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購訂單管理
一、議價(jià)
二、單阜
三、訂單的執(zhí)行
四、訂單變更和偏離控制
第三節(jié) 物流與分銷補(bǔ)貨
課程時(shí)間：個(gè)月
學(xué)費(fèi)：元
限招：8人/期
上課地點(diǎn)：*·廣州
上課時(shí)間：每周一三五集中授課，二四六實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)；
課程內(nèi)容：
服裝買手的職能與要求
一、買手的定位
二、買手的職能要求
三、買手的資質(zhì)和能力構(gòu)成
服裝采購的工作流程
*節(jié) 采購時(shí)間規(guī)劃及采購決策
一、編制采購時(shí)間計(jì)劃
二、采購決策
第二節(jié) 采購計(jì)劃及產(chǎn)品開發(fā)
一、采購計(jì)劃組成
二、產(chǎn)品開發(fā)
第三節(jié) 采購實(shí)施和產(chǎn)品推廣
一、跟單流程
二、分銷物流
三、促銷
第四節(jié) 服裝采購的組織協(xié)作
一、內(nèi)部協(xié)作
二、供應(yīng)商聯(lián)系
影響服裝采購決策的因素
*節(jié) 環(huán)境及趨勢分析
一、市場環(huán)境分析
二、流行趨勢分析
三、目標(biāo)消費(fèi)者特征
第二節(jié) 需求預(yù)測
一、分析預(yù)測工具
二、預(yù)測方法
三、顧客需求分析報(bào)告
服裝采購計(jì)劃的構(gòu)成與制訂
*節(jié) 銷售價(jià)格計(jì)劃
一、目標(biāo)價(jià)格——采購計(jì)劃的起點(diǎn)
二、價(jià)格計(jì)劃的組成與制訂
三、價(jià)格設(shè)定的原則和方法
四、影響價(jià)格計(jì)劃的因素
第二節(jié) 產(chǎn)品計(jì)劃
一、產(chǎn)品計(jì)劃的擬定依據(jù)
二、產(chǎn)品計(jì)劃構(gòu)成
第三節(jié) 購買及銷售計(jì)劃
一、供應(yīng)商與采購成本
二、購買數(shù)量與存貨控制
三、物流與銷售計(jì)劃
第四節(jié) 利潤預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
一、采購計(jì)劃利潤預(yù)測
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
服裝產(chǎn)品的開發(fā)與確定
*節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備
一、成品款式信息分析
二、原材料信息分析
三、面料開發(fā)
第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的類別
二、產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)
第三節(jié) 打樣及篩選確定
一、打樣
二、樣品篩選及價(jià)格核算
第六章 服裝采購的實(shí)施與管理
*節(jié) 對(duì)供應(yīng)商評(píng)估
一、評(píng)估的對(duì)象及目的
二、評(píng)估指標(biāo)
三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 采購訂單管理
一、議價(jià)
二、單阜
三、訂單的執(zhí)行
四、訂單變更和偏離控制
第三節(jié) 物流與分銷補(bǔ)貨
一、物流管理
二、分銷補(bǔ)貨
課程咨詢熱線：020-38288137、020-38288091 QQ：987723821
