隨著時代發(fā)展，很多藝術(shù)類的學(xué)生都會考慮去國外深造下，藝術(shù)留學(xué)輔導(dǎo)機構(gòu)推薦 成為很多學(xué)生的一種選擇，小編下面就介紹下想被國外頂尖藝術(shù)院校錄取，應(yīng)該如何尋找藝術(shù)留學(xué)機構(gòu)？，找到優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)留學(xué)輔導(dǎo)機構(gòu)的正確步驟是什么？，藝術(shù)留學(xué)一定要找大機構(gòu)嗎？??，疑問，為您藝術(shù)保駕護航，下文會為您詳細介紹下！

1.想被國外頂尖藝術(shù)院校錄取，應(yīng)該如何尋找藝術(shù)留學(xué)機構(gòu)？

目前很多尋找藝術(shù)留學(xué)機構(gòu)的同學(xué)，目標都是沖刺國外的頂尖院校，而頂尖院校的名額有限，并不是每個機構(gòu)輔導(dǎo)都能進入頂尖院校的，因此，我們要學(xué)會找機構(gòu)的方法，找到合適的機構(gòu)，才是進入頂尖院校的*路徑，下面我就會來教同學(xué)們挑選優(yōu)質(zhì)藝術(shù)留學(xué)機構(gòu)的方法，也希望可以幫助到你們！選擇機構(gòu)的時候建議同學(xué)們使用一些輔助工具去記錄和測試，可以讓整個過程更加事半功倍，我也特意為大家制作了一些工具，方便大家選擇機構(gòu)的時候使用，除此之外，還為大家準備了各國留學(xué)的資料和雅思資料，方便大家查詢和學(xué)習(xí)使用，需要這個留學(xué)補血包的同學(xué)，也可以點擊下方卡片問我索取：知乎營銷平臺部分補血包文件（機構(gòu)自測表）部分補血包文件（試聽分析表）部分補血包文件（各專業(yè)老師背景分檔表）1定位機構(gòu)的規(guī)模以及成立時間考察藝術(shù)留學(xué)機構(gòu)的*步，就是先考察其機構(gòu)的規(guī)模以及成立時間，這兩點是相當重要的，也是很多同學(xué)忽視的，機構(gòu)的規(guī)?？梢宰C明其投入水平，也側(cè)面反映出機構(gòu)的資金狀況，同學(xué)們當然要找一家資金狀況良好機構(gòu)，也不會出現(xiàn)無法繼續(xù)往下運營的問題，另外成立時間也非常重要，一般我比較建議同學(xué)們找成立時間超過3年以上的機構(gòu)，這樣的機構(gòu)通常穩(wěn)定性比較高，并且有比較成熟的管理模式，因為有比較好的上升通道，因此，老師的離職率也會比較低，如果是剛成立的機構(gòu)，一般不建議同學(xué)去選擇，碰到坑的風(fēng)險會比較大。2考察機構(gòu)產(chǎn)品的價格機構(gòu)的價格也是同學(xué)們需要考察機構(gòu)的重要部分，這里我不建議大家找主推產(chǎn)品是超低價的機構(gòu)，也不建議大家找主推產(chǎn)品溢價特別嚴重的機構(gòu)，找價格適中機構(gòu)是*選擇，因為如果一家機構(gòu)的主推產(chǎn)品價格是高于30萬的，這樣的產(chǎn)品一定是有很嚴重的溢價的，并且產(chǎn)品中會有很多對申請幫助并不大的背景提升服務(wù)，另外，如果一家機構(gòu)的主推產(chǎn)品價格低于6萬，我這里也不建議去找，因為這類機構(gòu)通常都會比較缺生源，不是嚴重缺少生源的機構(gòu)，通常不會用超低價去吸引學(xué)生。3試聽課環(huán)節(jié)試聽課是一定要聽的，不然你根本不知道哪位老師帶你，帶你的老師是否和你的風(fēng)格匹配，老師帶出的案例，包括教學(xué)風(fēng)格你是否喜歡，試聽課我們主要考察的部分一個是老師上課的內(nèi)容你是否可以聽懂，這個是最核心的，很多老師說了半天，學(xué)生也不知道老師想傳達的是什么意思，同學(xué)們一定要找表達能力強，并且能把復(fù)雜的內(nèi)容簡單化的老師，另外，老師上課與你的互動也非常重要，因為通常與你有互動的老師，上課會更加有趣，你也更加能夠把整段課程堅持下去。千萬不能找教學(xué)經(jīng)驗又比較少，而且表達能力又比較弱的老師，基本很難帶出優(yōu)秀的作品集。4全職老師數(shù)量考察優(yōu)秀的作品集機構(gòu)，通常不太會使用兼職老師，兼職老師一般都是有全職工作的，并且時間上也并不穩(wěn)定，尤其是交互工業(yè)類的老師，經(jīng)常會有加班的狀況，極端情況是可能一周都上不了一節(jié)課，并且兼職老師是拿課時費的，不會把所有精力都放在教學(xué)中去，沒有特殊情況，不建議找兼職老師，另外，好的機構(gòu)通常主打?qū)I(yè)的全職老師都會超過3名以上，很多機構(gòu)選用兼職老師是在成本上有所考慮，想把利潤*化，但兼職老師的不穩(wěn)定性以及花費精力上的問題，一直是被詬病的。5機構(gòu)生源考察同學(xué)們?nèi)绻麑嵉乜疾鞕C構(gòu)，一定要去考察一下他們的各個教室，看一下學(xué)生是否多，另外，上門咨詢的學(xué)生是否多，也是一個考察因素，因為只有有一個良好的生源，才有可能讓機構(gòu)的資金流更加健康，可以讓機構(gòu)良性發(fā)展，千萬不要選那些一進門就看不到幾個學(xué)生的機構(gòu)，這類機構(gòu)的風(fēng)險性是相當大的。以上是我關(guān)于藝術(shù)留學(xué)找作品集機構(gòu)是應(yīng)該注意的地方，希望能幫到大家，如果還有什么其他問題，直接點擊下面的卡片向我咨詢：知乎營銷平臺

2.找到優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)留學(xué)輔導(dǎo)機構(gòu)的正確步驟是什么？

藝術(shù)生留學(xué)選擇一家作品集輔導(dǎo)機構(gòu)本來就是無可厚非的事情，但是由于現(xiàn)在*放開了留學(xué)市場的資格管制，再加上國內(nèi)留學(xué)群體，尤其是藝術(shù)留學(xué)群體逐漸壯大，市場需求越來越大，藝術(shù)留學(xué)作品集輔導(dǎo)機構(gòu)的數(shù)量暴增，導(dǎo)致現(xiàn)在作品集機構(gòu)魚龍混雜，我們稍有不慎，選擇了一家糟糕劣質(zhì)的機構(gòu)，毫不夸張的說，會給我們留學(xué)前景帶來毀滅性的打擊。如果選擇走藝術(shù)留學(xué)輔導(dǎo)機構(gòu)的小伙伴沒有選對機構(gòu)，基本上意味著與目標院校的offer失之交臂了。所以我這篇文章就好好和大家談一下，我們應(yīng)該如何選擇一家優(yōu)質(zhì)靠譜的藝術(shù)留學(xué)作品集機構(gòu)。幫助有需求的小伙伴排疑解難。下面是三兒精心為大家整理的作品集機構(gòu)評測表，表格里分析了各個機構(gòu)的優(yōu)劣勢以及特色，大家可以用來輔助選擇機構(gòu)用，可以點擊下面的鏈接問我索取： 我們會迷失在每家機構(gòu)的意見中，沒在這個行業(yè)了解過的人可能無法想象顧問的業(yè)務(wù)能力，絕對不可能讓我們還想一張報紙一樣出門的。2、 在眾多的意見中，我們會陷入選擇苦難綜合征中，根本做不出選擇。所以我們在線下考察機構(gòu)的時候*是能確定一個范圍，大概精選3-5家機構(gòu)。選擇的方法基本上是根據(jù)機構(gòu)官網(wǎng)給出的老師的背景介紹，判斷這幾家機構(gòu)的專業(yè)推方向和專業(yè)，把和自己專業(yè)方向不一致的機構(gòu)剔除出去，此外還要注意一下機構(gòu)的硬件標準：1、機構(gòu)的開業(yè)時間，開辦時間越早，含金量要相對高一些，市場的耐受度和營業(yè)模式成熟，教學(xué)體系完善。2、機構(gòu)的規(guī)模：規(guī)模是機構(gòu)實力的體現(xiàn)，教學(xué)實力和經(jīng)濟實力。3、機構(gòu)的專業(yè)覆蓋度，主推*和主推專業(yè)方向。這是根據(jù)我們自身的需要來判斷的。第三步：線下考察線下考察機構(gòu)，我們究竟要看什么？通過顧問咨詢機構(gòu)的服務(wù)和價格，并且根據(jù)自己的背景情況聽取顧問的建議顧問的專業(yè)性高低是一家機構(gòu)專業(yè)性的間接表現(xiàn)。專業(yè)的顧問經(jīng)常是：對專業(yè)和*信息的介紹，對我們留學(xué)意向?qū)I(yè)和院校的介紹都是顧問專業(yè)性的表現(xiàn)。并且在交流過程中，顧問比較少的談到機構(gòu)的服務(wù)項目，更多是對我們關(guān)于專業(yè)的回答和信息介紹，此外還會根據(jù)我們的實際背景情況向我們介紹合理的服務(wù)項目。參觀機構(gòu)的硬件環(huán)境，因為環(huán)境是我們作品集制作延展度的重要支持機構(gòu)的環(huán)境包括地理位置（是不是城市中心CBD、占地面積、工作室、自習(xí)室、workshop、硬件設(shè)備和耗材等。大家千萬不要小看機構(gòu)環(huán)境對我們作品集制作的重要性，現(xiàn)在已經(jīng)還不是幾張圖片的裁剪就可以完成作品集了，很多專業(yè)對“技術(shù)媒介”的要求非常高，而這些設(shè)備被本身的成本也很高，如果沒有這些設(shè)備和環(huán)境，又會極大限制我們的作品集落地。很多需要跨媒體的制作項目已經(jīng)工業(yè)設(shè)備支持的項目，老師就是想帶著我們學(xué)，都沒有辦法，巧婦難為無米之炊說的就是這個意思。試聽課一定要參加，而且盡量選擇2-3名是聽老師試聽課是我們判斷老師教學(xué)水平的重要環(huán)節(jié)，我就聽說有些同學(xué)覺得某位老師名氣很大很好，試聽課都不參加就搶著報名，*發(fā)現(xiàn)這個老師的教學(xué)風(fēng)格根本不適合自己，又折騰了半天換老師。除了試聽課外，還有幾個選擇老師的硬性標準包括：老師的背景兼職/半兼職/全職老師數(shù)量在機構(gòu)中所占比例老師帶學(xué)生的數(shù)量（≤20）老師的從業(yè)時間老師的案例數(shù)量（2-5年內(nèi)）老師的表達和教學(xué)風(fēng)格與自己學(xué)習(xí)的匹配度第四步：機構(gòu)服務(wù)項目的選擇一般來說，機構(gòu)之間的價格差異，如果是同類項目的話，不會差很多，基本不會出現(xiàn)同一類項目或者服務(wù)，差價會在50%及以上。所以我們打算用物美價廉的邏輯找到機構(gòu)確實是不太現(xiàn)實的想法。我建議如果是預(yù)算充足的同學(xué)，可以考慮機構(gòu)里top3-top8這個區(qū)間，作品集和背景、文書服務(wù)都會有一個“性價比”比較高的回報。如果預(yù)算不足，建議大伙不妨選擇1-2個單獨項目，熟悉、掌握作品集制作的一般流程和方法。不過這里我想提醒一下大家：25萬以上的服務(wù)不建議報名，服務(wù)內(nèi)容上提升不會很大，溢價成分太高了。我這里把作品集價格區(qū)間給大家列一下：top10套餐:7-8萬top8套餐:8-10萬top5套餐:10-15萬top3套餐:15-25萬top1套餐:25萬-68萬單作品集：5-8萬申請服務(wù)：英國1-2萬，美國4-5萬以上是我關(guān)于作品集機構(gòu)挑選時需要注意的問題，希望能幫到大家，如果還有什么具體的問題，可以直接點擊下面的卡片加我：

3.藝術(shù)留學(xué)一定要找大機構(gòu)嗎？

最近PSONE的“倒閉”風(fēng)波傳的沸沸揚揚，牽扯出來了一系列藝術(shù)留學(xué)機構(gòu)的問題，很多同學(xué)都很詫異，偌大一個PSONE，*大型連鎖企業(yè)，怎么還會出現(xiàn)那么嚴重的事故？今天藝術(shù)留學(xué)狗帶大家來剖析一下，這些所謂的“大機構(gòu)”到底是怎么運作的？首先我們定義一下，何為大機構(gòu)？一般來說，我們默認在*至少5家連鎖店，并且至少在上?；蛘弑本┰O(shè)立總部，年營業(yè)額在5000W，年學(xué)生量在500+的機構(gòu)，我們可以稱之為“大機構(gòu)”，可以這樣說，這些機構(gòu)加起來，基本上占據(jù)了國內(nèi)藝術(shù)培訓(xùn)市場的半壁江山。這些大機構(gòu)有什么特點呢？我們羅列一下：1.場地裝修豪華，面積大，氣派十足2. 學(xué)生很多，各個科系覆蓋的很全面3.廣告很多，我們上百度，一搜就能搜出來，廣告鋪天蓋地的4. 各種增值服務(wù)類型很多：海外名師、各種背景提升項目、各種workshop課、各種只要你能想的出來，他們都會有的課程5. 全職員工非常多：除了很多老師，另外還有很多銷售、很多渠道員工、很多市場、新媒體等等等等6. 收費傾向于各種高級VIP，從十幾萬到大幾十萬不等7.業(yè)務(wù)板塊很多：不僅僅是作品集輔導(dǎo)，還有什么游學(xué)項目、低齡段K12課程等等8.其他（暫時就羅列這一些，也歡迎大家補充）這些機構(gòu)相信大家也都是通過各種渠道或多或少了解過，也或許已經(jīng)報名了他們的培訓(xùn)課程，那么就這次PSONE事件，我們來探討下，大機構(gòu)是如何運作的首先，就像我剛才羅列的好多點一樣，大機構(gòu)的所有特色，離不開一個字----錢，也就是說，所有的服務(wù)都是需要花“錢”才能實現(xiàn)的，這些錢是從哪里來呢？1、簽約學(xué)生的現(xiàn)金流2、機構(gòu)自身的現(xiàn)金儲備3、投資方的現(xiàn)金注入簽約學(xué)生肯定是每個大機構(gòu)的頭等要務(wù)，因為這個是持續(xù)性的，源源不斷的，大機構(gòu)都有相應(yīng)的銷售團隊，每個月都要背負“業(yè)績”壓力，銷售顧問的首要任務(wù)肯定也是以簽約更多的學(xué)生為主。至于機構(gòu)自身的現(xiàn)金儲備，一般來說大機構(gòu)會相對充足一些，這個儲備主要的任務(wù)就是在簽約學(xué)生遇到阻力（不可抗力，就像這次疫情）的時候，救急用的投資方的現(xiàn)金注入，這個主要是大機構(gòu)需要開拓新的業(yè)務(wù)板塊，或者開拓新的校區(qū)，所需要用到的資金，基本上是一次性的所以我們不難看出，想要維持一家大型機構(gòu)的正常運營，主要還是依靠不斷的簽約學(xué)生來穩(wěn)定住現(xiàn)金流，再說的直白一些，是以后簽約的學(xué)生“養(yǎng)”著之前簽約的學(xué)生，畢竟有一句古話說得好，羊毛出在羊身上。我們再來看看，一家大型機構(gòu)，每個月的運營成本如何：場地成本：基本上選在地段很好的地區(qū)，面積也不小，基本上1000平米起，單價超過8塊錢每平米，這樣算下來，每個月至少支出：24萬，再加上水電費物業(yè)費，每個月30萬左右全職人員工資：大型機構(gòu)基本上30個全職員工起，平均每人8000/月來算，一個月就是24萬，再加上各種簽約提成，每個月不會少于30萬兼職人員工資：除了全職員工，肯定還會有兼職員工，兼職員工每月成本基本上在全職員工的一半左右，我們算15萬獲客成本：包括了線上投放成本（百度廣告、各種平臺推送合作），線下投放成本（各種活動，教育展等），這個每個月在20萬左右其他成本：沒有固定的類型，每個月少算一點，在5萬左右好了，我們算一算，一家大型機構(gòu)，每個月需要支出的成本有多少：30+30+15+20+5=100萬整，也就是說，每個月需要銷售簽約100萬的營業(yè)額，才能保本“活著”，以藝術(shù)留學(xué)均單價5萬來說，每個月需要至少簽約20個學(xué)生才可以，否則就無法維持基本生存。所以我們不難看出，特別是在疫情期間，無法正常簽約學(xué)生，學(xué)生出國興趣低，但是每個月成本還是相對固定的，所以才會有大機構(gòu)資金鏈斷裂引發(fā)的種種問題。從另一個角度也不難看出，為什么很多大機構(gòu)里面的銷售顧問，喜歡向?qū)W生和家長推薦，高級VIP套餐，或者各種增值服務(wù)，因為如果單價從5萬變成20萬，那么每個月只要簽約5個學(xué)生，就能保本了。各位同學(xué)們，你們在咨詢上述機構(gòu)的時候，是否也遇到過，銷售顧問瘋狂給你們推薦高階VIP套餐呢？再舉一個血淋淋的例子：你在這家機構(gòu)交了10萬培訓(xùn)費，3W用來補貼場地，4.5W用來補貼員工成本，2W用來補貼廣告成本，你的教學(xué)成本，可能需要下一個學(xué)生簽約進來，才能補上。那么，作為大機構(gòu)，如果簽約遇到瓶頸了，同時也沒有足夠的現(xiàn)金流和外部資金注入的時候，通常是如何“求生”的呢？幾個方法：更換更便宜的場地（這個通常來說不太現(xiàn)實）盡可能降低員工成本支出（所以就出現(xiàn)了一對一上課變成小班課，欠薪、半薪、不斷的換新老師的局面）減少廣告投放這就恰巧呼應(yīng)了文中一開始提到的PSONE風(fēng)波，確實因為疫情之后學(xué)生的出國熱情減退，但同時機構(gòu)并沒有在疫情之前保持一個很充足的備用資金，所以其實從疫情之后就一直在勉強“活著”，在好不容易撐了一段時間后，今年終于暴雷。但是我個人相信，PSONE雖然是*個暴雷的大型機構(gòu)，但肯定不是*一家，以后或許還會有更大的瓜在后面，只能說疫情之下，運營成本越高，機構(gòu)生存的越艱難。很多時候我們只是看到了表象，但是表象背后的真相往往是隨著各種問題在不經(jīng)意間暴露出來，讓人猝不及防。*苦的永遠是那些不明真相報名的學(xué)生們，什么高大上的裝修風(fēng)格，什么海外名師，什么VIP保錄，什么海外資源對接，在問題爆發(fā)出來的那一刻，都蒸發(fā)的無影無蹤，剩下不知所措的我們，剩下只想好好跟著老師上課的我們。作為藝術(shù)留學(xué)8年的從業(yè)者，我見證了很多藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的起起伏伏，從小作坊發(fā)展成大工廠，又從大工廠退化成小作坊。參與過行業(yè)內(nèi)舉辦的*次海外大師行，同時也策劃過行業(yè)內(nèi)*次藝術(shù)夏令營。我只想說，讓我們回歸初心，藝術(shù)作品集培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的初心就是幫助更多立志于藝術(shù)留學(xué)出國的同學(xué)們，走出國門，去到外海名校。但是我們看看現(xiàn)在的行業(yè)，商業(yè)化遠遠大于教學(xué)，試問，有多少家現(xiàn)在在走資本路線？真正搞教學(xué)的還剩下幾家？一年盲目的招收上千名學(xué)生，一個任課老師一年帶20多個學(xué)生，一個文案老師同時要幫40多人寫文書，一個教務(wù)老師每周要幫近50名學(xué)生做排課，試問？你們忙得過來嗎？即便能力再強再優(yōu)秀，也會累的，請不要辜負學(xué)生當初的信任好嗎？再看，我們打開百度，打開各種平臺，各大機構(gòu)的廣告赫然在列，各家的廣告都像個舞女一樣，朝我們搔首弄姿，賣力的舞蹈著，生怕我們不去報名。這些廣告投放的費用，每年少則幾百萬多則上千萬，能不能少投放一些，把成本多投一點在教學(xué)上面呢？回答是，當然不能，因為這個就是資本的推進作用，只有投更多的廣告，才會吸引更多的學(xué)生，有更多的學(xué)生，就有更多的現(xiàn)金流，就能投更多的廣告，就這樣循環(huán)著，在這些機構(gòu)眼里，學(xué)生就像是生錢的工具一樣，在這個惡臭的資本鏈條里面，轉(zhuǎn)動著。機構(gòu)之間互相黑，互相詆毀，也是很多大機構(gòu)里面的銷售慣用的伎倆，他們像是做過長期特訓(xùn)的士兵，在遇到機構(gòu)競爭的時候，一張一張的打出競爭機構(gòu)的黑歷史，有條不紊，咄咄逼人。在很多機構(gòu)，銷售有一個很文藝的說法，叫“藝術(shù)留學(xué)規(guī)劃師”，這些規(guī)劃師，大多是剛?cè)胄械男氯?，本質(zhì)工作是賣課程賣產(chǎn)品，每個月要背著一定的業(yè)績壓力，所以同學(xué)們和家長們會看到，特別是在每個月臨近月底，這些“規(guī)劃師”們便開始瘋狂催你去交錢，以各種優(yōu)惠為理由。但是，他們真的能幫我們做“規(guī)劃”嗎？據(jù)我了解，這些銷售大多是自身沒有出國經(jīng)驗或者藝術(shù)背景的，他們就像訓(xùn)練有素的戰(zhàn)士，在leader長期的“訓(xùn)導(dǎo)”之下，他們的任務(wù)就是不惜代價簽約每一個學(xué)生，哪怕過度承諾，后面都有機構(gòu)兜著，只要簽約進來就是勝利，只要每個月達成指標就是勝利。在很多大機構(gòu)，這些“規(guī)劃師”的數(shù)量，甚至比老師還多，想想真讓人后怕，這還是一家秉承教學(xué)主導(dǎo)的公司嗎？我深知，寫這篇文章可能會觸犯很多機構(gòu)的利益，但是就最近這個事情的發(fā)酵，我覺得總要有人出來發(fā)聲，總要有人去說這個血淋淋的真相。藝術(shù)留學(xué)這個行業(yè)確實走遠了，踏踏實實保持初心的機構(gòu)是越來越少了，浮躁的教育從業(yè)者和教育機構(gòu)越來越多了，教育是長久之計，并非三年五年能成氣候的，作為教育從業(yè)者，你所影響的是學(xué)生整個人生未來的走向，耽誤了學(xué)生，你的良心不會痛嗎？

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