哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:會議講話技巧。今天就把會議講話技巧相關(guān)的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是:主持一場會議很難?其實(shí)并不,學(xué)學(xué)以下三個小技巧!,開會發(fā)言技巧(建議收藏),開會講話技巧有哪些??
1.主持一場會議很難?其實(shí)并不,學(xué)學(xué)以下三個小技巧!
作為一位管理者,經(jīng)常召開會議是他們的本職工作,平常有什么重要的事情或者是新的工作安排,都會在會議上給大家一次性的講解清楚。有些人卻覺得自己在管理方面并沒有什么大的問題,但是每次開會的效果卻都不是很好,比如員工的興致不高,員工聽不出會議的重點(diǎn),整個會議現(xiàn)場非?;靵y等情況都有發(fā)生。那么,作為一位合格的管理者,到底應(yīng)該怎樣主持召開一場會議呢?接下來小編將給大家介紹三個小技巧,幫助大家開一個成功的會議。1、明白開會的目的一場會議之所以會召開,當(dāng)然是有其目的所在,否則這會議拿來干什么呢?同時這個目的,不僅要管理者清楚,更是要清清楚楚地傳遞給所有的員工。有些領(lǐng)導(dǎo)人在開會的時候就喜歡長篇大論,覺得一定要把前面鋪墊的足夠好,才能引出后面的主題,以此來彰顯自己的文化能力。對于員工來說,最討厭的就是這樣的會議,因?yàn)槠匠9ぷ鞅緛砭鸵呀?jīng)夠忙了,但是花兩三個小時的時間來聽一長篇的廢話,對于他們來說確實(shí)是一種對生命的浪費(fèi)。所以領(lǐng)導(dǎo)人們?nèi)绻胍故咀约旱牟湃A的話,用簡短的話語鋪墊一下就可以了,然后直接帶出整場會議的主題。在把大概的內(nèi)容介紹完畢之后,還需要大家對于這場會議的重點(diǎn)進(jìn)行一個總結(jié)和重復(fù),這對于員工們來說能夠起到強(qiáng)調(diào)作用,不至于遺漏一些重要的細(xì)節(jié)。2、學(xué)會控場如果一個會議里面只有幾個參與者,那么現(xiàn)場很好控制,但是如果一場會議來了幾十上百個人,那么對于發(fā)言的人來說就有點(diǎn)困難了。如何在這種情況下控場順利的完成整場會議,確實(shí)是一個難點(diǎn)。如果是在一個大廳里面發(fā)表講話的話,那么說話的語氣一定要?dú)鈩輭蜃?,尤其是在剛開始發(fā)表問候語的時候,就要拿出十足的底氣來,*能夠用一句話就讓全場都安靜下來。同時整個人一定要夠自信,顯示出自己的氣場來,這樣才能夠鎮(zhèn)住傾聽者,讓他們不自覺的把視線聚集在你們的身上。有些人可能會比較在意臺下的人,比如說臺下的人在偷偷的說話,甚至是露出嘲笑的表情,臺上的人往往會受到他們的影響,認(rèn)為對方在嘲笑自己。但其實(shí)發(fā)言人完全不用關(guān)心和注意這些,直接走自己接下來的流程,同時時刻注意自己整體的氣勢壓住整個場面。一句話就是不自信也要裝自信。同時,如果在會議的途中發(fā)現(xiàn)臺下很多觀眾都在走神或者是打瞌睡的話,那么不妨和他們進(jìn)行一些互動,比如說提一些問題讓幾個人來回答。這樣可以有效的提高聽眾的興致,同時提醒臺下的人集中注意力。3、投入感情一場會議不僅僅是形式化的流程和目的,還得投入發(fā)言者的熱情。有時候公司里面開會不僅僅是安排一些重要的事情,更多的時候是要給大家灌輸企業(yè)的文化和領(lǐng)導(dǎo)者的管理思想。這些東西都是偏理性的,要想對方認(rèn)同自己,那么當(dāng)然不能是干巴巴的念稿子,還需要發(fā)言者往自己的話語當(dāng)中傾注感情。有些人說話自帶一種鼓舞感,別人聽他說話會非常的認(rèn)同,而且會鼓掌,這就是他們在帶著感情發(fā)表講話的有力證據(jù)。畢竟員工也是人,他們也有理性的一面,即使任務(wù)比較艱巨,在受到老板的鼓勵之后同樣能夠打起精神來。還在為主持會議頭疼嗎?那么就嘗試一下以上的幾點(diǎn)建議吧,相信大家一定能夠成功的組織一場會議?!赶雽W(xué)習(xí)提升演講口才的朋友關(guān)注公眾/知乎號深圳智狼邦焱喬演說,一起自律成長學(xué)習(xí)、成就他人」
2.開會發(fā)言技巧(建議收藏)
在職場中打拼,語言溝通是非常重要的一課,開會時很多在眾目睽睽之下發(fā)言擔(dān)心自己會語無倫次,今天小編給大家分享一些開會發(fā)言技巧,希望對大家有所幫助。開會發(fā)言技巧一、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來.現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.開會發(fā)言技巧二、最適合發(fā)言的座位決不要距離領(lǐng)導(dǎo)太遠(yuǎn),但也注意別和領(lǐng)導(dǎo)距離太近.這是因?yàn)閮蓚€人的距離太近,視線交流的機(jī)會就會減少.*的座位是離領(lǐng)導(dǎo)兩三個位子,且容易觀察到領(lǐng)導(dǎo)神情的座位.這樣在發(fā)言的時候,就可以把視線很自然地投向領(lǐng)導(dǎo),更容易把自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)聯(lián)系在一起,也更容易從領(lǐng)導(dǎo)那里得到反饋.開會發(fā)言技巧三、最適合發(fā)言的順序在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進(jìn)入會議室時,就根據(jù)自己的崗位、職責(zé)、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時,*的順序是第二個或第三個發(fā)言,給自己留一段準(zhǔn)備的時間,又比較早發(fā)言.一般*人的習(xí)慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動地位.開會發(fā)言技巧四、最適合發(fā)言的內(nèi)容無論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,都會歡迎簡潔實(shí)在、重點(diǎn)突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設(shè)性方案的人,這時候,要把假設(shè)性的前提做好,可以說“我們是基于怎樣的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補(bǔ)的感覺.同理,當(dāng)提出一個方案時,一定要準(zhǔn)備后備方案.*準(zhǔn)備兩到三個特殊情況下的預(yù)案,主動向與會人員進(jìn)行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認(rèn)同的觀點(diǎn),以實(shí)際的案例來進(jìn)一步的闡述一遍.開會發(fā)言技巧五、給你的發(fā)言寫個開頭和結(jié)尾.這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張.記住,開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些什么.「想提升口才的朋友私信小編,評論留“口才”」
3.開會講話技巧有哪些
每次開會都害怕去說話,害怕開會,害怕講話,這種時候應(yīng)該怎么辦呢?作為領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該如何給下屬開會?下面小豆為大家整理了二一員工開會的講話技巧,接下來我們一起來看看開會講話技巧有哪些吧?技巧一:克服緊張心理,找到聊天的感覺為什么在非正式場合的閑聊中你一點(diǎn)也不緊張,可以侃侃而談,一到開會就打哆嗦?不是你膽子小,而是很多人處在眾目睽睽之下的環(huán)境里,會變得不舒適,心里不安。這種不舒適感讓你變得有壓力,把正常說話的思維打亂了,所以才會結(jié)結(jié)巴巴。要克服這種恐懼心理,只能靠自己突破調(diào)整,別人誰也幫不了你。具體怎么做?輪到自己發(fā)言的時候,你就想象一下平常與同事、朋友在一起時那種自然的講話狀態(tài),用這種狀態(tài)去面對眾人,就能輕松找到“談話”的感覺,人就放松了下來。發(fā)言的時候盡量控制節(jié)奏,可以作適當(dāng)?shù)耐nD,因?yàn)橥nD可以給自己和聽眾留出思考的時間,在停頓期間,盡量用目光與聽眾接觸,別人認(rèn)真聽你發(fā)言的那個眼神會鼓勵你繼續(xù)講下去。然后盡量保持微笑,這樣既體現(xiàn)了你的涵養(yǎng),也能讓聽眾感受到你的親切,消除一些不必要的距離感,你會越說越放松。心態(tài)放松了,你發(fā)言的頻率就回到自己正常的講話節(jié)奏。技巧二:會前做好準(zhǔn)備,理清發(fā)言思路什么事要想做好,都要有必要的準(zhǔn)備,開會發(fā)言也不例外。事先準(zhǔn)備好發(fā)言的提綱,如果是高深的技術(shù)問題就事先查閱相關(guān)資料,做好功課,這些都不必說了,重點(diǎn)的是該怎么做準(zhǔn)備?可以從三個思路去著手:一是想一想我發(fā)言要達(dá)到什么目的,是單純的應(yīng)付而已,還是要深刻表達(dá)自己的觀點(diǎn),又或者是需要參會人員對我提出的問題作出決議,要有目的性。二是換位思考,我說這樣的話題別人會不會感興趣,不感興趣又必須要表達(dá)的時候,怎么說別人才會聽,要有一定的策略性。三是如何安排發(fā)言內(nèi)容,哪里是重點(diǎn),多說一些;哪里無關(guān)緊要,一兩句話就表達(dá)了;先講哪些,后講哪些,列出個123出來,有一定的計(jì)劃性。技巧三:認(rèn)真開會,做好筆記有些會議事先是不知道議題的,比如臨時召集的會議。有的時候是開會過程中隨機(jī)被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名站起來發(fā)言,面對這種類似隨機(jī)演講的會議發(fā)言,主要靠的是平時的積累,肚子里有貨,什么時候都可以表達(dá)。但對于不善于當(dāng)眾講話的職場人士來說,怎么辦?既然不善表達(dá),開會的時候就要認(rèn)真,認(rèn)真聽別人怎么說,認(rèn)真做筆記。記錄一些重要的關(guān)鍵詞,從前面的發(fā)言者表達(dá)的內(nèi)容中找到有用的信息,在聽的過程中逐步理出自己的思路,到自己發(fā)言的時候才能表達(dá)得更完整,更清晰。以上就是小豆給大家整理的開會講話技巧,你學(xué)到了嗎?長期以往鍛煉下來你也會在會議中暢談,學(xué)習(xí)更多口才技巧,去豆瓜
上面主持一場會議很難?其實(shí)并不,學(xué)學(xué)以下三個小技巧!,開會發(fā)言技巧(建議收藏),開會講話技巧有哪些??就是我對會議講話技巧整理出來的一些網(wǎng)友的觀點(diǎn),如果您還有我們疑問,可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢!