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廣州企業(yè)管理管理營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)-廣州企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名

日期:2021-04-01 20:44:19     瀏覽:781    來(lái)源:廣州時(shí)代華商
核心提示:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切信息皆可被獲知,一切焦慮都找得到源頭,有越來(lái)越多的困擾出現(xiàn)在我們企業(yè)的日常管理中:? 消費(fèi)者可購(gòu)買(mǎi)的商品和
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切信息皆可被獲知,一切焦慮都找得到源頭,有越來(lái)越多的困擾出現(xiàn)在我們企業(yè)的日常管理中:

 

?  消費(fèi)者可購(gòu)買(mǎi)的商品和渠道增多了,企業(yè)商家該如何洞悉消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),定制相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案?

 

?  企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式層出不窮,如何從*品牌的圍攻中廝殺出一條血路?

 

?  傳統(tǒng)的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)思維、營(yíng)銷(xiāo)手段被顛覆,企業(yè)該如何占領(lǐng)市場(chǎng),獲取行業(yè)話語(yǔ)權(quán),變現(xiàn)更大價(jià)值?

 

?  眾聲喧嘩之中,中小企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)是該如何將錢(qián)花在"刀刃"上?

 

?  面對(duì)消費(fèi)人口基數(shù)變少、成長(zhǎng)性不足的局面我們又該怎么辦?

 

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要么我們改變世界,要么我們被世界改變。當(dāng)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都在重構(gòu)商業(yè)思維,營(yíng)銷(xiāo)人需要營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新行動(dòng),進(jìn)行必要的革命與顛覆。

 

誰(shuí)能成為時(shí)代的贏家,關(guān)鍵看他對(duì)未來(lái)的掌控力,對(duì)財(cái)富變化、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口的把握。作為一個(gè)企業(yè)家或營(yíng)銷(xiāo)人,我們?nèi)绾芜M(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思考、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略布局?

 



 

在打造企業(yè)品牌的過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵的一環(huán),而品牌是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的核心目標(biāo)之一。營(yíng)銷(xiāo)一方面是為了幫助企業(yè)獲得客戶,實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)量;另一方面可以把品牌打造成對(duì)客戶和市場(chǎng)有吸引力的標(biāo)識(shí)和系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,品牌的*度和美譽(yù)度又將進(jìn)一步幫助企業(yè)獲得客戶、提升業(yè)績(jī)。

 

菲利普.科特勒曾列出非常詳細(xì)的措施清單,我們將其總結(jié)為營(yíng)銷(xiāo)措施:

 

★ 關(guān)注核心,去掉非核心

★ 外包支持性服務(wù),收購(gòu)低價(jià)高質(zhì)資產(chǎn)

★ 更多的合作與溝通

★ 更靈活的銷(xiāo)售措施

★ 提高信息敏感度

 

在市場(chǎng)增量很大的情況下,我們要做的是舍命狂奔、拼的是成長(zhǎng)速度;而在市場(chǎng)增速放緩的時(shí)候,我們要打造護(hù)城河、拼的是競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)究竟應(yīng)該怎么做,才能保存實(shí)力繼續(xù)增長(zhǎng)?

 

這時(shí),企業(yè)迫切地需要解決以下四個(gè)重要的問(wèn)題:


在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一切信息皆可被獲知,一切焦慮都找得到源頭,有越來(lái)越多的困擾出現(xiàn)在我們企業(yè)的日常管理中:


?  消費(fèi)者可購(gòu)買(mǎi)的商品和渠道增多了,企業(yè)商家該如何洞悉消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),定制相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案?

?  企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式層出不窮,如何從*品牌的圍攻中廝殺出一條血路?

?  傳統(tǒng)的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)思維、營(yíng)銷(xiāo)手段被顛覆,企業(yè)該如何占領(lǐng)市場(chǎng),獲取行業(yè)話語(yǔ)權(quán),變現(xiàn)更大價(jià)值?

?  眾聲喧嘩之中,中小企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)是該如何將錢(qián)花在"刀刃"上?

?  面對(duì)消費(fèi)人口基數(shù)變少、成長(zhǎng)性不足的局面我們又該怎么辦?


互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要么我們改變世界,要么我們被世界改變。當(dāng)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都在重構(gòu)商業(yè)思維,營(yíng)銷(xiāo)人需要營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新行動(dòng),進(jìn)行必要的革命與顛覆。


誰(shuí)能成為時(shí)代的贏家,關(guān)鍵看他對(duì)未來(lái)的掌控力,對(duì)財(cái)富變化、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)口的把握。作為一個(gè)企業(yè)家或營(yíng)銷(xiāo)人,我們?nèi)绾芜M(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思考、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略布局?

在打造企業(yè)品牌的過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵的一環(huán),而品牌是營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的核心目標(biāo)之一。營(yíng)銷(xiāo)一方面是為了幫助企業(yè)獲得客戶,實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)量;另一方面可以把品牌打造成對(duì)客戶和市場(chǎng)有吸引力的標(biāo)識(shí)和系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,品牌的*度和美譽(yù)度又將進(jìn)一步幫助企業(yè)獲得客戶、提升業(yè)績(jī)。


菲利普.科特勒曾列出非常詳細(xì)的措施清單,我們將其總結(jié)為營(yíng)銷(xiāo)措施:

★ 關(guān)注核心,去掉非核心

★ 外包支持性服務(wù),收購(gòu)低價(jià)高質(zhì)資產(chǎn)

★ 更多的合作與溝通

★ 更靈活的銷(xiāo)售措施

★ 提高信息敏感度


在市場(chǎng)增量很大的情況下,我們要做的是舍命狂奔、拼的是成長(zhǎng)速度;而在市場(chǎng)增速放緩的時(shí)候,我們要打造護(hù)城河、拼的是競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)究竟應(yīng)該怎么做,才能保存實(shí)力繼續(xù)增長(zhǎng)?

這時(shí),企業(yè)迫切地需要解決以下四個(gè)重要的問(wèn)題:


學(xué)員評(píng)價(jià)ASK list

  • 謝**評(píng)價(jià):這門(mén)企業(yè)管理課程實(shí)在是戳中了我近的學(xué)習(xí)需求,它涵蓋了股權(quán)激勵(lì)、流程設(shè)計(jì)、爆品打造、制勝營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)進(jìn)階、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、投資經(jīng)營(yíng)等等不同板塊的學(xué)習(xí)主題,方便忙完工作之余有針對(duì)性地展開(kāi)學(xué)習(xí)。一開(kāi)始以為會(huì)有很多硬邦邦的理論,畢竟大部分*派的老師都會(huì)傳授很多入門(mén)級(jí)別的理論,但沒(méi)想到真正去體驗(yàn)后才發(fā)現(xiàn),時(shí)代*的老師主打?qū)嵙ε蔀橹?理論是有,但更多是實(shí)戰(zhàn)演練和成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)就能用的,這對(duì)于我們這些爭(zhēng)分奪秒的企業(yè)家老板來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)學(xué)習(xí)神器。 在和老師面對(duì)面交流、和同學(xué)同頻溝通的過(guò)程中,我感受到了很多學(xué)習(xí)得樂(lè)趣, -個(gè)
    手機(jī)號(hào)碼: 138****4137   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-05
  • 丁**評(píng)價(jià):廣州時(shí)代*商*是非常專業(yè)的管理培訓(xùn)學(xué)校,我自己的企業(yè)遇到的一些難題,老師都幫助我分析了原因,并帶著我們參觀了一些標(biāo)桿企業(yè),課程收獲很大!
    手機(jī)號(hào)碼: 178****2189   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-05
  • 未**評(píng)價(jià):在時(shí)代*,我特別學(xué)習(xí)到了一企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)時(shí)應(yīng)注意些什么 ?,組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)應(yīng)該能適應(yīng)未來(lái)環(huán)境 如果企業(yè)自身不采取這種組織結(jié)構(gòu),將被社會(huì)認(rèn)為不具備合法性\",會(huì)降低自身的生存和資源交換能力。第二, 組織結(jié)構(gòu)必然要反映戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。第三,組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)達(dá)成高效協(xié)同今天的組織結(jié)構(gòu)更需要靈活性和非結(jié)構(gòu)化,傳統(tǒng)的科層制對(duì)環(huán)境及顧客需求缺乏一定的反應(yīng)力與競(jìng)爭(zhēng)力,而組織結(jié)構(gòu)的劃小單元、去中心化等能使得組織重?zé)ɑ盍?使個(gè)體充分激活。
    手機(jī)號(hào)碼: 135****3954   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-05
  • 袁**評(píng)價(jià):交通:直接導(dǎo)航時(shí)代*就能到,落下就有停車(chē)場(chǎng)!服務(wù):接待老師很熱情,一來(lái)到帶我簽到然后問(wèn)我吃早餐沒(méi)這里還有小餅干小面包免費(fèi)提供,給我發(fā)教材指引到課室上課,長(zhǎng)得好看服務(wù)態(tài)度又好!點(diǎn)贊! 0環(huán)境:這里很大,有很多課室上課,我是在2號(hào)廳,門(mén)口有茶水點(diǎn)心咖啡自助!中午還有水果!這也太周到了! 00課程:聽(tīng)了的課,總結(jié)下來(lái)干貨滿滿,都是一些很落地的東西 ,老師還會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)的要求都分別講了不同行業(yè)的案例,具體的落實(shí)方法,本以為會(huì)根據(jù)教材講理論,沒(méi)想到老師-講就能延申出很多我們平時(shí)沒(méi)有注意到的點(diǎn)。
    手機(jī)號(hào)碼: 186****8279   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-05
  • 江**評(píng)價(jià):因?yàn)槠髽I(yè)準(zhǔn)備上市,想要提升一下自己的學(xué)歷,選擇了廣州時(shí)代*商*,課程不用英文考試,免聯(lián)考,拿到的是法國(guó)的商*學(xué)歷,很不錯(cuò)的項(xiàng)目!
    手機(jī)號(hào)碼: 177****6866   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2024-11-05

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