考個(gè)證 報(bào)名入口-每日更新 80年代末,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制配套,許多企業(yè)實(shí)行了責(zé)任會(huì)計(jì)、廠內(nèi),由此,我國責(zé)任會(huì)計(jì)進(jìn)入一個(gè)期(喬彥軍,1997)。不過,與我國經(jīng)濟(jì)體制改革相適應(yīng),20世紀(jì)90年代以前的會(huì)計(jì)應(yīng)用側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部,沒有明顯的市場特征。
證報(bào)名入口 內(nèi)部營運(yùn)指標(biāo)主要指企業(yè)內(nèi)部流程的目標(biāo)與指標(biāo),包括企業(yè)的改良/創(chuàng)新、經(jīng)營和售后服務(wù)。該指標(biāo)用于衡量那些與股東和客戶目標(biāo)息息相關(guān)的流程,以客戶滿意度和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)影化的業(yè)務(wù)流程為核心。既包括短期的現(xiàn)有業(yè)務(wù)的,又涉及長遠(yuǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)的革新。 注冊(cè)是側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)、決策方面,是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的,如果你的職業(yè)發(fā)展路線是企業(yè)財(cái)務(wù)主管,財(cái)務(wù)總監(jiān)、總、CFO、CEO、副總經(jīng)理等,學(xué)習(xí)CMA對(duì)你財(cái)務(wù)思維,,決策有很大的幫助。注冊(cè)則是側(cè)重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面,一般適用于事務(wù)所里工作人員,從難度來說,CPA的難度非常大,耗費(fèi)精力,每年通過率都很低。
在美洲,持CMA證書的受訪者約了5%;而在亞洲和歐洲,則分別了3%和4%。二、會(huì)計(jì)發(fā)展如何。否則,企業(yè)成本失控,將產(chǎn)品價(jià)格失控。自然以成本為核心的內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì),以限度地成本,稀缺資源的使用效率。 二、人力資源師(具備以下條件之一者)1、取得人力職業(yè)書后,工作2年,獲培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;2、高中或中專工作7年,獲培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;3、本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專,工作3年,獲培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;4、大專,工作4年,獲培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;5、本科,工作1年,獲培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書;6、本專業(yè)或。
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正是基于這樣的認(rèn)識(shí),平衡計(jì)分卡認(rèn)為,組織應(yīng)從四個(gè)角度審視自身業(yè)統(tǒng):學(xué)習(xí)與成長、業(yè)務(wù)流程、顧客、財(cái)務(wù)。當(dāng)然,將平衡記分卡這個(gè)戰(zhàn)略工具用于員工考核指標(biāo)的確定,還比較局限,國內(nèi)的實(shí)踐證明,必須將其靈活使用,才能適用國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際。
楊雄勝等(2016)在信息化背景下,提出了價(jià)值創(chuàng)造基本單元(VCU)和價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)航(VCPS)概念,以此使企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值更為具象化。謝志華和敖小波(2018)分析了在不同的市場發(fā)展階段,會(huì)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造所具有的生產(chǎn)效率和成本控制、收入擴(kuò)張以及價(jià)值鏈重構(gòu)等不同邏輯起點(diǎn)。
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