我來(lái)講施工員怎么(流程)及須知 1．跟窮忙、瞎忙說(shuō)"再見(jiàn)"2．心無(wú)旁騖,專(zhuān)心致志3．量化、細(xì)化每天的工作4．拖延是狠5．牢記優(yōu)先,要事6．防止成為效率的大錯(cuò)六、結(jié)果導(dǎo)向"無(wú)論黑貓、白貓,抓老鼠就是好貓。",無(wú)論苦干、巧干,出成績(jī)的員工才會(huì)受到眾人的肯定。
施工員怎么(流程) 所以很多人都是十個(gè)月掙錢(qián),兩個(gè)月花錢(qián),拼命的花啊。再來(lái)說(shuō)說(shuō)值不值的問(wèn)題。這個(gè)肯定是樓主切身考慮的。我只能把我看到的優(yōu)缺點(diǎn)都說(shuō)出來(lái),樓主自己考慮考慮吧。優(yōu)點(diǎn):1.沒(méi)有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。吃住都不花錢(qián),基本生活完全*,如果你家庭情況不好就可以把錢(qián)全都寄回家而不用擔(dān)心自己的生活。 ②施工員對(duì)分管工程施工生產(chǎn)和進(jìn)度等進(jìn)行控制,是單位施工現(xiàn)場(chǎng)的信息集散中心。③施工員是其分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外聯(lián)系的樞紐。④施工員是協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)基層專(zhuān)業(yè)人員、勞務(wù)人員等各方面關(guān)系的紐帶,需要指揮和協(xié)調(diào)好預(yù)算員、檢查員、安全員、材料員等基層專(zhuān)業(yè)人員相互之間的關(guān)系。
如各種設(shè)備試驗(yàn)、設(shè)備試車(chē),要積極參與,能從中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題,就要去解決問(wèn)題,這樣,你的專(zhuān)業(yè)水平就不知不覺(jué)的了,同時(shí)也能了解與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的其他知識(shí)。要努力思考,從規(guī)范、圖集、理論知識(shí)中找出他們施工的合理性及科學(xué)性,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),把書(shū)本上的東西變成自己的。 這個(gè)定位的核心是一線(xiàn)者,所以想問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該站在者的角度去思考、組織。一、態(tài)度美國(guó)西點(diǎn)軍校有一句名言就是:"態(tài)度決定一切"。沒(méi)有什么事情做不好,關(guān)鍵是你的態(tài)度問(wèn)題,事情還沒(méi)有開(kāi)始做的時(shí)候,你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會(huì)成功,或者你在做事情的時(shí)候不認(rèn)真,那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。
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十二、感恩為什么我們能允許自己的過(guò)失,卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會(huì),也需要他人對(duì)你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的不是你一個(gè)人就能成就的。1．老板給了你飯碗2．工作給你的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)3．同事給了你工作中的配合4．客戶(hù)幫你創(chuàng)造了業(yè)績(jī)5．對(duì)手讓你看到距離和發(fā)展空間6．批評(píng)者讓你不斷完善自我。
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