幼兒園園長(zhǎng)證權(quán)威性:

(1)國(guó)內(nèi)教育部官網(wǎng)接口可查的職業(yè)技能證書;

(2)可作為相應(yīng)職業(yè)工作崗位的上崗證,也是開園年前的重要憑證;

(3)證書在*教育部官網(wǎng)可查詢,二維碼防偽標(biāo)識(shí)、*通用、終身有效。

    幼兒園園長(zhǎng)證應(yīng)聘上崗,應(yīng)對(duì)檢查,晉升均可,隨時(shí)網(wǎng)上提交報(bào)名資料,是證明你能力和資格的證書,報(bào)考要求低,通用,權(quán)威性高,終身有效,詳情請(qǐng)加劉老師微信咨詢。

現(xiàn)在手機(jī)終端被普遍使用,微信朋友圈、各種APP已經(jīng)成為了生活不可分割的一部分,幼兒園可以通過(guò)自己的客戶終端實(shí)現(xiàn)教師與教師之間的有效交流和信息分享,實(shí)現(xiàn)教師與家長(zhǎng)的適時(shí)溝通互動(dòng)?？梢詳喽?未來(lái)幼教領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源獲取成本會(huì)降低,甚至?xí)?shí)現(xiàn)免費(fèi)共享。因此聯(lián)合幼教*資源,分享*經(jīng)驗(yàn)或資源,相互幫助發(fā)展為成立宗旨。

正在弱化雇傭、聘用這個(gè)概念,快速通過(guò)合伙方式組建團(tuán)隊(duì),將會(huì)席卷幼教領(lǐng)域,特別是民辦園,將成為新型的組織模式。幼兒園不能簡(jiǎn)單以自己的視角和雇主的姿態(tài)去招聘與使用人才,必須學(xué)會(huì)俯下身來(lái),去理解人才,更好為人才發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造空間,才能更好打贏未來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)。

未來(lái)面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論公辦民辦都無(wú)法回避的突出問(wèn)題是:今后倘若大量幼兒園市場(chǎng)化,家長(zhǎng)有了更多的選擇權(quán),一所幼兒園能否得到家長(zhǎng)的認(rèn)同成了能否生存的關(guān)鍵。而從現(xiàn)今中*名校熱現(xiàn)象,可以斷定幼兒園必將面臨同樣的趨勢(shì)——品牌化是幼教發(fā)展的必由之路,習(xí)慣做而不說(shuō)的幼教人需要影響力保駕護(hù)航。

園長(zhǎng)崗位要求:

(一)基本思想品德要求:

1、堅(jiān)持黨的基本路線,擁護(hù)黨的十一屆3中全會(huì)以來(lái)的方針政策。努力學(xué)習(xí)建設(shè)有*特色社會(huì)主義理論。

2、熱愛幼兒教育事業(yè),熱愛幼兒,尊重、依靠、團(tuán)結(jié)教職工。

3、實(shí)事求是,公正廉潔,嚴(yán)于律己,以身作則,作風(fēng)民主。

4、敬業(yè)守職,努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,勇于改革創(chuàng)新。

(二)崗位專業(yè)要求:

1、正確領(lǐng)會(huì)和掌握*的教育方針、政策和法規(guī)的基本精神,熟悉幼兒教育法規(guī)和規(guī)章,堅(jiān)持依法辦園。

2、有一定的幼兒衛(wèi)生、心理和教育的基本理論,了解和掌握幼兒身心發(fā)展和教育的基本規(guī)律,有正確的教育觀念。正確掌握*幼兒園課程的主要內(nèi)容和基本精神,并能組織實(shí)施。 3、有幼兒園科學(xué)管理的基本知識(shí)。

幼兒園工作涉及面廣,園長(zhǎng)要當(dāng)好"總聯(lián)絡(luò)員",妥善協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、外、上、下方方面面關(guān)系,使之形成合力,特別是要取得上級(jí)*的重視,關(guān)心和支持。說(shuō)實(shí)在的,外界認(rèn)為我園收這么高的費(fèi)用**子一定很好過(guò),但事實(shí)并非如此,幼兒園經(jīng)費(fèi)存在著一定的困難,這就需要園長(zhǎng)去協(xié)調(diào)、去溝通、去解決,保證教職工切身利益得到*這樣才能調(diào)動(dòng)大家工作積極性。協(xié)調(diào)能力也是園長(zhǎng)*基本,也是*重要的能力之一只有理順了方方面面的關(guān)系,園長(zhǎng)才能集中精力抓管理,才能形成管理工作工的良性循環(huán)。