物業(yè)經(jīng)理除了做好本身的工作之外,還需要領導員工,積極與業(yè)主溝通。管理能力。懂得如何管理員工,作為物業(yè)的總經(jīng)理不僅本身要業(yè)務能力強,起到示范作用,更多的是需要發(fā)揮自己的管理能力,指導員工去做好各項工作。管理好物業(yè)各個*,提升物業(yè)的工作能力以及完美形象。

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①物業(yè)經(jīng)理工作壓力源由角色模糊和角色沖突 , 工作任務本身、溝通協(xié)調(diào)與人際關系、工作家庭關系、個人因素五個維度構成, 組織支持感由價值認同與工作資源支持、 上級支持與工作參與度、 組織人文環(huán)境與薪酬政策三個維度構成。

②物業(yè)經(jīng)理的工作壓力總體為中等偏上 物業(yè)經(jīng)理對組織支持的體驗總體情況一般, 屬于中等偏上范圍 物業(yè)經(jīng)理總體工作倦怠程度不高。

③物業(yè)經(jīng)理個體的不同屬性對其工作壓力、組織支持感和工作倦怠有一定的差異。

④物業(yè)經(jīng)理工作壓力同組織支持感呈顯著負相關。

⑤物業(yè)經(jīng)理工作壓力同工作倦怠呈顯著正相關物業(yè)經(jīng)理組織支持感與工作倦怠呈顯著負相關物業(yè)經(jīng)理工作壓力中的角色模糊與角色沖突、溝通協(xié)調(diào)與人際關系。

近幾年,物業(yè)管理專業(yè)出現(xiàn)了報名冷、就業(yè)熱的情況。明智一點的人其實可以把目標瞄向這個發(fā)展中的行業(yè)。此專業(yè)主要面向大型物業(yè)公司,比如賓館、飯店、住宅小區(qū)的物業(yè)公司等。一般情況下,到崗實習一段時間后,都能簽約。

物業(yè)服務企業(yè)人力資源建設面臨的問題

當前,物業(yè)服務企業(yè)的人力資源建設仍然存在著一些列問題,具體包括:

一是員工綜合素養(yǎng)亟需提升。物業(yè)管理行業(yè)目前仍然是以勞動密集型為主的行業(yè),*物業(yè)管理協(xié)會于2007年作的物業(yè)管理行業(yè)生存狀況調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,員工的學歷、職稱普遍較低。

二是人員流動率大。因物業(yè)服務企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀與社會地位,行業(yè)職工平均工資明顯低于*社會平均工資,各企業(yè)都面臨著員工流動率居高不下的困境。

三是專業(yè)化人才缺失。隨著城市綜合體、智能建筑的大量出現(xiàn),業(yè)主需求正越來越多元化,精細化服務的提供與各類專業(yè)人才缺失的矛盾顯著加劇。

物業(yè)經(jīng)理證怎么考多少錢

物業(yè)經(jīng)理人是從事物業(yè)管理的專業(yè)人才。從1999年開始物業(yè)經(jīng)理人實行持證上崗制度,物業(yè)經(jīng)理人崗位證書由頒發(fā)的證書,這個分三個證書等級,物業(yè)項目經(jīng)理,物業(yè)企業(yè)經(jīng)理(*經(jīng)理),物業(yè)管理員,目前這個證書的是注冊物業(yè)公司拿的必備證書也是物業(yè)公司年審,招聘的必備條件,證書的含金量和實用性很高。

《物業(yè)項目經(jīng)理工作手冊》是物業(yè)管理一線項目經(jīng)理精英多年來的經(jīng)驗總結,是物業(yè)管理從業(yè)人員必不可少的集培訓、查詢、應用等多種功能于一體的案頭書。相信必能為各商廈、寫字樓、酒店、住宅小區(qū)、企業(yè)、學校、學術機構、等物業(yè)*及經(jīng)理們提供參考。