材料員崗位職責(zé)

一、參與項目部質(zhì)量事故的處理工作,分析總結(jié)事故原因,以便提高材料認(rèn)知水平。

二、積極主動學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑*頒發(fā)的材料管理文件,不斷積累商品知識和材料采購經(jīng)驗,誠信待人,逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,為公司贏得信譽,不斷拓展市場。

三、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作,忌相互推諉扯皮,辦事拖拖拉拉,以提高工作效率,增強團結(jié)能力。

四、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度及材料制度。

五、參加項目部及公司工作會議,認(rèn)真完成會議決議。

六、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。

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在建筑工程基層的技術(shù)工作人員。工作內(nèi)容主要是協(xié)助項目經(jīng)理做好施工工程相關(guān)的資料整理收集,保管歸檔,還要對現(xiàn)場施工的進度和成本負(fù)責(zé)。還要在施工現(xiàn)場,協(xié)助監(jiān)理,并與施工隊一起檢查審核工程量。提供施工現(xiàn)場所需規(guī)格的材料以及能到場時間,并且還要做好現(xiàn)場材料的驗收和管理。對于工程的驗收和工程量的簽證,協(xié)助項目經(jīng)理。

建筑八大員崗位資格證書正式取消。

前后相隔一個月的時間,*官網(wǎng)掛出來的這兩份文件,已經(jīng)從形式到內(nèi)容上,徹底取消了建筑八大員。建筑業(yè)從頂層設(shè)計上開始了一系列的變革,在打破就有的利益格局的同時,也帶來新的機遇。

從目前工程建設(shè)領(lǐng)域的一系列改革內(nèi)容來看,逐漸會弱化建筑企業(yè)在工程建設(shè)當(dāng)中的作用,而個人執(zhí)業(yè)在這當(dāng)中的角色將會變得越來越重要。今后的工程建設(shè)行業(yè),不再單單憑著證書說話,而越是有能力、有經(jīng)驗的人就會變得越吃香,這是這個行業(yè)發(fā)展的必然。

建筑八大員在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中起到了非常大的作用,只是現(xiàn)在已經(jīng)不再符合建筑行業(yè)發(fā)展的需求了,于是只能退出歷史舞臺,這不是它的錯,只是社會已經(jīng)不再需要而已。

建筑八大員施工員工作內(nèi)容

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全*、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處。

2、熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

3、編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

4、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

5、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

6、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單等。