每年學(xué)校在招生季節(jié),各個學(xué)校都是會在網(wǎng)上發(fā)布學(xué)校的招生簡章,這也是為了同學(xué)們方便查找,因此同學(xué)們要是想了解心儀的學(xué)校,就不用去其他網(wǎng)站查看信息了,直接可以在網(wǎng)上看下學(xué)校的招生簡章,這里面的信息很詳細(xì),只要同學(xué)們仔細(xì)閱讀之后,就會知道學(xué)校的基本情況了
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班級常規(guī)工作中的衛(wèi)生:
衛(wèi)生:作為班主任,首先*件事情,面臨的就是衛(wèi)生,衛(wèi)生好不好,決定著班級形象,在一定程度上也可以反映出本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞;而且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)*常規(guī)的要求就是衛(wèi)生要求,上級來檢查工作也首先要求我們把教室、過道、公共區(qū)、寢室的衛(wèi)生整理好,我們難免會遇到這樣的問題,衛(wèi)生打掃不徹底,或者不打掃,當(dāng)然也有的老師也不得不自己動手來打掃等,我們是班級的一個管理者,事事親力親為,不但得不到一個好的名聲,取不到一個好的效果,還把學(xué)生鍛煉的機(jī)會剝奪了。那么,如何管理好班級衛(wèi)生。衛(wèi)生好,使人心情愉悅,也有利于良好班風(fēng)的形成。教會學(xué)生如何管理后,我建議班主任還是少去管這些事情,因?yàn)榘嘀魅芜€有很多事情要去做,備課,上交檢查的材料,家長的溝通等很多事情。所以班主任必須要學(xué)會解脫。你可以根據(jù)自身的情況,班級衛(wèi)生需要細(xì)分化,統(tǒng)籌下,任務(wù)先分出來。
分?jǐn)?shù)線長沙現(xiàn)代商貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校
班規(guī)制定后,要注重落實(shí),不能是一紙空文。必須在班級學(xué)習(xí)生活事件中運(yùn)用才能發(fā)揮效應(yīng)。班規(guī)與操行分結(jié)合在一起,使班規(guī)在班級日常及各項(xiàng)事件中得以落實(shí),并且還起到了激勵學(xué)生,人人爭先的效果,同時也避免了學(xué)生在班級事件中利益(榮譽(yù)、評比、地位)需求的沖突。在班級管理中,可以為班級每一名學(xué)生建立一份操行分報(bào)表,全面記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)、常規(guī)表現(xiàn)和參與活動三個方面的詳細(xì)信息。操行分由這三方面構(gòu)成,學(xué)生基礎(chǔ)分為100分,由專人負(fù)責(zé)(如:副班長負(fù)責(zé)課堂管理考核和手機(jī)管理考核、學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)管理考核、衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)衛(wèi)生的管理考核等)。每周公布上周100分以上的學(xué)生,進(jìn)行表揚(yáng)并登記入光榮榜。由此,每學(xué)期的班級三好學(xué)生、*班干部等綜合性榮譽(yù)可依據(jù)操行分的分?jǐn)?shù)來進(jìn)行參考確定。
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班級常規(guī)工作中的衛(wèi)生:
衛(wèi)生:作為班主任,首先*件事情,面臨的就是衛(wèi)生,衛(wèi)生好不好,決定著班級形象,在一定程度上也可以反映出本班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好壞;而且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)*常規(guī)的要求就是衛(wèi)生要求,上級來檢查工作也首先要求我們把教室、過道、公共區(qū)、寢室的衛(wèi)生整理好,我們難免會遇到這樣的問題,衛(wèi)生打掃不徹底,或者不打掃,當(dāng)然也有的老師也不得不自己動手來打掃等,我們是班級的一個管理者,事事親力親為,不但得不到一個好的名聲,取不到一個好的效果,還把學(xué)生鍛煉的機(jī)會剝奪了。那么,如何管理好班級衛(wèi)生。衛(wèi)生好,使人心情愉悅,也有利于良好班風(fēng)的形成。教會學(xué)生如何管理后,我建議班主任還是少去管這些事情,因?yàn)榘嘀魅芜€有很多事情要去做,備課,上交檢查的材料,家長的溝通等很多事情。所以班主任必須要學(xué)會解脫。你可以根據(jù)自身的情況,班級衛(wèi)生需要細(xì)分化,統(tǒng)籌下,任務(wù)先分出來。
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班規(guī)制定后,要注重落實(shí),不能是一紙空文。必須在班級學(xué)習(xí)生活事件中運(yùn)用才能發(fā)揮效應(yīng)。班規(guī)與操行分結(jié)合在一起,使班規(guī)在班級日常及各項(xiàng)事件中得以落實(shí),并且還起到了激勵學(xué)生,人人爭先的效果,同時也避免了學(xué)生在班級事件中利益(榮譽(yù)、評比、地位)需求的沖突。在班級管理中,可以為班級每一名學(xué)生建立一份操行分報(bào)表,全面記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)、常規(guī)表現(xiàn)和參與活動三個方面的詳細(xì)信息。操行分由這三方面構(gòu)成,學(xué)生基礎(chǔ)分為100分,由專人負(fù)責(zé)(如:副班長負(fù)責(zé)課堂管理考核和手機(jī)管理考核、學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)管理考核、衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)衛(wèi)生的管理考核等)。每周公布上周100分以上的學(xué)生,進(jìn)行表揚(yáng)并登記入光榮榜。由此,每學(xué)期的班級三好學(xué)生、*班干部等綜合性榮譽(yù)可依據(jù)操行分的分?jǐn)?shù)來進(jìn)行參考確定。