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鶴壁人力資源管理師證報(bào)考時(shí)間怎么考

日期:2022-05-26 10:39:42     瀏覽:75    來(lái)源:河南考證咨詢
核心提示:人力資源管理師報(bào)名條件---四級(jí)(中級(jí)): 具備以下條件之一者(1)經(jīng)本職業(yè)初級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書(shū)。(2)連


人力資源管理師報(bào)名條件

---四級(jí)(中級(jí)): 具備以下條件之一者

(1)經(jīng)本職業(yè)初級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書(shū)。

(2)連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。


---三級(jí)(高級(jí)): 具備以下條件之一者

(1)取得本職業(yè)中級(jí)級(jí)*證書(shū)后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

(2)連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上。

(3)取得醫(yī)*校中等按摩專業(yè)畢業(yè)證書(shū)。


企業(yè)人力資源規(guī)劃

確定培養(yǎng)對(duì)象

運(yùn)用績(jī)效分析方法確定培訓(xùn)對(duì)象的步驟:(1)通過(guò)績(jī)效考評(píng)明確績(jī)效現(xiàn)狀。(2)根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)或任務(wù)說(shuō)明書(shū)分析績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)或理想績(jī)效。(3)確認(rèn)理想績(jī)效與實(shí)際績(jī)效的差距。(4)分析績(jī)效差距的成因及績(jī)效差距的重要性。(5)根據(jù)績(jī)效差距原因分析確認(rèn)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象。(6)針對(duì)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象擬訂培訓(xùn)計(jì)劃。

運(yùn)用任務(wù)與能力分析方法確定培訓(xùn)對(duì)象的步驟:(1)根據(jù)任務(wù)分析獲取相關(guān)信息。(2)對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解和分析(3)根據(jù)工作任務(wù)分析結(jié)果確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象。(分為三類:重復(fù)性需求;短期性需求;長(zhǎng)期性需求)

根據(jù)組織發(fā)展需要分析確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象的步驟:(1)確認(rèn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)(2)確認(rèn)培訓(xùn)可以解決的問(wèn)題。(3)確認(rèn)培訓(xùn)資源(4)根據(jù)組織需要確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象。

確定培訓(xùn)對(duì)象的基本原則:(1)在*需要的時(shí)候*需要培訓(xùn)的人進(jìn)行培訓(xùn)。(2)針對(duì)具體的崗位或職位及其在組織運(yùn)營(yíng)中的重要程度選員(3)充分體現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展愿望與組織需要的結(jié)合。


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