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赤峰影視后期培訓(xùn)、哪里有影視包裝培訓(xùn)班

日期:2022-05-20 16:04:43     瀏覽:68    來源:赤峰紅山東方職業(yè)技能
核心提示:隨到隨學(xué)、短期速訓(xùn)、免費(fèi)重學(xué)、手把手輔導(dǎo)、零基礎(chǔ)授課、畢業(yè)能熟練掌握、上課時間自由安排,隨時報名,任何時間段均可以學(xué)習(xí),兩人以上團(tuán)體報名的學(xué)生在補(bǔ)助后每人優(yōu)惠100元,學(xué)不會可免費(fèi)重學(xué)不限次數(shù)。

培訓(xùn)內(nèi)容:
1、學(xué)習(xí)AE軟件的基本工具及常用的命令
2、各類素材的導(dǎo)入,時間軸與合成面板的操作。
3、關(guān)鍵幀動畫,元素的疊加合成和嵌套制作

具體信息可以撥打李老師電話咨詢獲取
赤峰東方教育李老師    一八三四七五八二二五八 (電微同號)
地址:赤峰紅山朝聚眼科醫(yī)院院里東方職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校

4、三維合成,鍵控操作,動態(tài)蒙版摳像
5、文本動畫,光線追蹤3D制作,鏡頭跟蹤和穩(wěn)定
6、表達(dá)式的操作,預(yù)覽輸出,外掛插件
7、綜合實際操作

與手機(jī)劇相比,網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展較為成熟。因為電腦的播放技術(shù)已經(jīng)今非昔比,而且網(wǎng)絡(luò)劇制作目前已經(jīng)得到各大影視公司和**網(wǎng)站的積極參與。以國內(nèi)**網(wǎng)站的運(yùn)營狀況看,僅僅依靠網(wǎng)站的廣告收入還不能夠收回高額的影視版權(quán)支出,這使許多網(wǎng)站將目光投向了自制網(wǎng)絡(luò)劇。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)自制并不意味著放棄購買版權(quán)。當(dāng)前國內(nèi)代表性的**網(wǎng)站在運(yùn)營上基本都是"兩條腿走路",即從原來單一的"買版權(quán)"到目前的"買版權(quán)"與"賣版權(quán)"并重,大多數(shù)開展自制劇業(yè)務(wù)的**網(wǎng)站已經(jīng)將贏利方式落腳在了廣告植入和版權(quán)分銷兩個方面。其他新媒體劇形式還包括公共視聽載體劇等,目前已經(jīng)成形的主要是地鐵劇。以DMG公司制作的《晴天日記》和《背著你跳舞》為例,廣告植入頻繁卻收到了較好的投放效果。

portant; float: none;">兩分天下:業(yè)界自制與草根自制。新媒體劇產(chǎn)生伊始,其草根特質(zhì)令人興奮不已。"無論你是誰,均可參與",這樣的宣傳理念正是其大眾化、草根化特質(zhì)的體現(xiàn)。然而在草根參與的同時,業(yè)界參與更為穩(wěn)健有力。綜觀目前實現(xiàn)廣泛影響的網(wǎng)絡(luò)劇《錢多多嫁人記》、《嘻哈四重奏》、《歡迎愛光臨》等,無一不是由業(yè)界投資制作完成的。個人參與的障礙不是平臺本身(因為Web2.0時代的特質(zhì)意味著大眾盡可以上傳自己的作品博取關(guān)注),而是在其他方面:**,資金的投入。盡管新媒體劇較以往傳統(tǒng)電視劇的制作經(jīng)費(fèi)投入規(guī)模已經(jīng)大大減少,然而這一趨勢并不**化。短時長不一定就是低投入。網(wǎng)絡(luò)劇剛出現(xiàn)的前幾年,一集的制作費(fèi)用僅僅幾萬元,而現(xiàn)在有很多**網(wǎng)站自制劇已經(jīng)開始往幾十萬元和更高的制作門檻邁進(jìn)。**網(wǎng)站擁有自身融資實力、前期廣告投入、**播放收費(fèi)等多渠道的資金基礎(chǔ),使網(wǎng)絡(luò)劇實現(xiàn)大制作具備了現(xiàn)實可能。

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portant; float: none;">第二,業(yè)界的資源整合和同步經(jīng)營趨勢。2010年之前,來自原創(chuàng)層面的競爭相對嚴(yán)重。那些迫切想從購買傳統(tǒng)電視劇版權(quán)的高額花費(fèi)中掙脫出來的**網(wǎng)站,又一頭扎進(jìn)了競相提高自制劇制作成本賺取宣傳噱頭的泥潭。目前這種情況有所改觀,像華揚(yáng)聯(lián)眾這樣愿意充當(dāng)"第三方"的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司已經(jīng)出現(xiàn),其任務(wù)便是整合網(wǎng)絡(luò)劇制作力量,實現(xiàn)資源共享,由多家**網(wǎng)站聯(lián)合投資,在各大**網(wǎng)站上同步發(fā)行,共同分成。2012年3月,優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)宣布合并,對無論是經(jīng)營、營銷還是內(nèi)容定位等層面都高度趨同的兩家**公司而言,合并的確是利益**大化的明智選擇。

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