學(xué)校總的辦學(xué)思路是:建立一個(gè)平臺(tái),建立支撐,形成特色。

一個(gè)平臺(tái)建立一所具有一定規(guī)模、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、本土化、化、有特色的*教育平臺(tái)。學(xué)生具有精英才智、眼光、現(xiàn)代技能,前沿知識(shí)。支撐:(一)以改革創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子為支撐。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)是、教育家、政治家、改革家為主體,這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有現(xiàn)代管理素質(zhì)、良好的心理素質(zhì)和超前的決策素質(zhì)。他們會(huì)辦學(xué),會(huì)治校,以個(gè)人影響辦學(xué),提出育人之計(jì)和育人之策,具有先進(jìn)的辦學(xué)理念。他們精通教育規(guī)律,學(xué)術(shù)上有影響,決策靈活,能果斷判斷,應(yīng)時(shí)應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況做出決策,具有現(xiàn)代*領(lǐng)導(dǎo)的履職能力。

(二)以一支高水平的教師隊(duì)伍為支撐。這支隊(duì)伍應(yīng)以*教授和為骨干,在教學(xué)上有良好的教師形象,有教書(shū)之能,有育人之方,有導(dǎo)學(xué)之智,在各方面成為學(xué)生的楷模。他們具有奉獻(xiàn)精神。

(三)以高質(zhì)量的服務(wù)為支撐。管理就是服務(wù),建立一支具有強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,以良好的服務(wù)育人。這支隊(duì)伍具有奉獻(xiàn)精神,溫暖人心的服務(wù)方略,以高質(zhì)量的服務(wù)建立和諧溫馨的校園。

(四)以創(chuàng)新的管理規(guī)章制度為支撐。這是學(xué)?，F(xiàn)代化管理的體現(xiàn),各種各類規(guī)章健全,制度完善,學(xué)校每個(gè)人做每一件事都有章可循,有條例所依。這個(gè)"法"是"定法",而不是"死法",它有較大的改革空間。"定法"和"活法"形成互補(bǔ),即有穩(wěn)定性又有不斷的創(chuàng)新和改革。實(shí)現(xiàn)依法治校。

(五)以辦學(xué)特色為支撐。學(xué)校應(yīng)辦出自己的個(gè)性,自己的特色,超越常規(guī),超越一般,以特色興校。