工程質量管理是每個工作者來說是最重要的體現特別是對我們的項目管理師是非常重要的工作，只有優(yōu)良的工程質量，那就來淺談如何加強建筑工程質量管理呢?現在，小編就整理出項目管理的相關信息希望可以幫助到大家。

建筑項目的施工合同簽訂以后,建筑項目經理部應該建立比較完善的工程項目管理機構以及嚴密的質量保證體系。建筑工程的測量控制工作是事前質量控制中的一項基礎任務，因此應該做好基準點、標主同、基準線、施工測量控制網復核以及復測等工作，并且及時填報好抄測記錄，并經過圖紙會審，在編制項目質量計劃之前，由項目經理以及主要技術負責人來主持圖紙會審工作。

工程測量質量控制：在開始項目施工之前，應該做好測量控制方案編制工作，經過項目主要技術負責人的準許，并將測量控制方案的審核結果提交給項目經理審核認可之后才可以開始項目施工。

材料質量控制：材料質量控制是確保整個工程質量的重要保證，好的材料質量確保了正常的施工條件，這也是做好造價控制以及進度控制的前提工作。應該對材料供應人的質量保證能力開展評審，與此同時，應該重視對材料質量的檢驗、報檢、準用關，這樣就確保了材料、成品以及構配件的質量。

鄭州項目管理師培訓班哪個*？單位項目工程竣工以后，主要技術負責人應該嚴格按照編制竣工資料的需求整理材料、設備以及構件的質量合格證明材料，這些都是我們的項目管理師應該做的工作內容。