目前，各大企業(yè)需要長期的發(fā)展，就必須必須加強人力資源的管理和利用。那么考二級人力資源管理師證書已是刻不容緩，濟南二級人力資源管理師培訓(xùn)機構(gòu)哪個*，濟南二級人力資源管理師培訓(xùn)學(xué)校就是你最機智的選擇。

崗位管理的內(nèi)容與涵義

崗位管理打破了計劃經(jīng)濟時代以身份為特征的管理制度,在人力資源開發(fā)利用中,更加注重和突出崗位的引導(dǎo)示范作用，對農(nóng)業(yè)科研單位而言,崗位管理實際上就是為職工成長平臺進行設(shè)計和管理,使職工更明確工作職責(zé)和范圍目標(biāo),實現(xiàn)與單位的共同進步,在完成工作的實踐過程中,完成社會價值和自我實現(xiàn)。從崗位管理的實現(xiàn)過程來講,主要包含了崗位分析、崗位設(shè)置。

崗位分析

崗位分析,就是對每一個崗位的職責(zé)、 責(zé)任、權(quán)限.關(guān)系工作強度、任職資格、工作條件、崗位標(biāo)準(zhǔn)量化以及核定崗位工作量等進行科學(xué)分析和規(guī)范。其目的是為了更好地利用和管理好每一個崗位 ,使崗位的功能得以發(fā)揮,最終促進單位發(fā)展目標(biāo)的完成?？蒲惺聵I(yè)單位崗位分析的核心,就是要根據(jù)科研單位工作任務(wù)和工作特點,建立關(guān)鍵崗位說明書,對關(guān)鍵崗位的基本  情況、設(shè)置目的、職責(zé)和任職資格等做出科學(xué)判斷和詳細(xì)說明;或者是對崗位的關(guān)鍵功能做出詳細(xì)說明。通過崗位的科學(xué)分析，科學(xué)認(rèn)識不同類崗位之間的結(jié)構(gòu)性差異,深刻理解同一類崗位內(nèi)部的梯度差別。

總之，企業(yè)間的競爭和人力資源的管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。濟南二級人力資源管理師培訓(xùn)學(xué)校就是提高自我的好地方。