隨著每年三級(jí)人力資源管理師考試的人數(shù)增多,我國相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是各種各樣,讓很多考生都不知道該如何選擇。那么,南昌三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)*呢?南昌三級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就是口碑*的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
人力資源管理的基本內(nèi)容
(1)員工招聘與選拔。根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,為企業(yè)招聘、選拔所需要人力資源并錄用安排到一定崗位上。(2)績效考評(píng)。對(duì)員工在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和工作中取得的績效進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),及時(shí)做出反饋,以便提高和改善員工的工作績效,并為員工培訓(xùn)、晉升、計(jì)酬等人事決策提供依據(jù)。(3)薪酬管理。包括對(duì)基本薪酬、績效薪酬、獎(jiǎng)金、津貼以及福利等薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與管理,以激勵(lì)員工更加努力的為企業(yè)工作。(4)員工激勵(lì)。采用激勵(lì)理論和方法,對(duì)員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制,引起員工心理狀況的變化,以激發(fā)員工向企業(yè)所期望的目標(biāo)而努力。
人力資源管理的功能
(1)獲取。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)確定的所需員工條件,通過規(guī)劃、招聘、考試、測評(píng)、選拔、獲取企業(yè)所需人員。(2)整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關(guān)系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合,使企業(yè)內(nèi)部的個(gè)體、群眾的目標(biāo)、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念,使之形成高度的合作與協(xié)調(diào),發(fā)揮集體優(yōu)勢,提高企業(yè)的生產(chǎn)力和效益。
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