對(duì)于現(xiàn)在的人力資源管理師這個(gè)方面工作的內(nèi)容和具體的薪資是多少大家應(yīng)該是很關(guān)注的吧，小編就為大家?guī)砹艘恍╆P(guān)于這個(gè)方面的內(nèi)容供大家參考。

人力資源朋友們不要讓偽需求影響你的職場(chǎng)升職加薪。

偽需求：就是真實(shí)需求的業(yè)余表達(dá)(或者稱之為真實(shí)需求的背影)，偽需求好比一塊璞玉，如果不仔細(xì)觀察和思考那就是一塊石頭，經(jīng)過打磨才能去偽存真，發(fā)現(xiàn)這是一塊美玉，也就是真實(shí)需求

那如何去偽存真找到真實(shí)需求，并且妥善完成需求呢，小匯用案例和流程的方式給大家一一解答。

如果你是一位培訓(xùn)經(jīng)理，前往一家新公司入職。入職后你發(fā)現(xiàn)公司各個(gè)*之間溝通效率非常低，你就想是不是應(yīng)該設(shè)計(jì)出一個(gè)培訓(xùn)課程來提高溝通效率呢?

這個(gè)時(shí)候你可能會(huì)面臨著兩種情況:

1、你發(fā)現(xiàn)大家溝通效率非常低，是因?yàn)殡p方都缺乏溝通耐心和溝通技巧，所以大家?guī)缀醪粫?huì)選擇用溝通來解決問題，因而溝通類培訓(xùn)就成為了正常人看起來的是一種正常的真實(shí)需求。

但經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，其實(shí)大家需要的不是溝通技巧，而是要對(duì)目標(biāo)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，只有大家的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一了，溝通才會(huì)有效。所以剛才我們認(rèn)為的“溝通類培訓(xùn)”實(shí)質(zhì)上是偽需求，統(tǒng)一大家對(duì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)才是真實(shí)需求。

2、你發(fā)現(xiàn)你所服務(wù)的新雇主，他們都沒有經(jīng)歷過溝通類的培訓(xùn)，也不知道這樣的培訓(xùn)有多好，所以在這種情況下，設(shè)計(jì)一個(gè)溝通類的課程進(jìn)行培訓(xùn)，可能一開始大家覺得課程還不錯(cuò)。

但實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)問題沒有解決，雖然大部分人都掌握了技巧，但是似乎都用不上，因?yàn)楸举|(zhì)的問題都不在技巧上面。

濟(jì)南人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個(gè)比較好？一般來說，人力資源這個(gè)*是對(duì)于公司來說是個(gè)很重要的存在所以在這方面的工作需求量是很大的。大家有興趣或者想從事這方面工作的可以多了解一下。