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教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)該如何做好招生培訓(xùn)--招生方案

日期:2019-08-27 15:57:49     瀏覽:412    來(lái)源:天才領(lǐng)路者
核心提示: 在教育行業(yè)的環(huán)境當(dāng)中,如果你擁有很好的招生業(yè)績(jī),或是擁有很好的招生收入,你就會(huì)是大多數(shù)招生伙伴羨慕或是贊嘆的對(duì)象;反之,你常常就會(huì)是那個(gè)羨慕別人以及贊嘆別人的那個(gè)人! “他真是天生的招生高手,真羨慕他…!”,其實(shí)

  在教育行業(yè)的環(huán)境當(dāng)中,如果你擁有很好的招生業(yè)績(jī),或是擁有很好的招生收入,你就會(huì)是大多數(shù)招生伙伴羨慕或是贊嘆的對(duì)象;反之,你常常就會(huì)是那個(gè)羨慕別人以及贊嘆別人的那個(gè)人!   “他真是天生的招生高手,真羨慕他…!”,其實(shí),我個(gè)人認(rèn)為所謂“天生的招生高手”這句話只是一種神話!任何一個(gè)招生的高手一定都是透過(guò)專業(yè)而且系統(tǒng)的訓(xùn)練之后成長(zhǎng)起來(lái)的,因?yàn)檎猩緛?lái)就是一門(mén)專業(yè)的學(xué)問(wèn),既然是專業(yè)的學(xué)問(wèn),如果不透過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),怎么可能學(xué)的會(huì)呢?   以前常聽(tīng)人家說(shuō)一句話:“誰(shuí)的培訓(xùn)體系越健全、優(yōu)秀的講師越多,誰(shuí)的團(tuán)隊(duì)就會(huì)越強(qiáng)大!”,這句話從很多成功的招生系統(tǒng)來(lái)看,的確是如此。然而,許多對(duì)“培訓(xùn)”認(rèn)知尚未成熟的教育行業(yè),常缺乏專業(yè)而且系統(tǒng)的訓(xùn)練體系,總是認(rèn)為有招生說(shuō)明會(huì)或課程體系咨詢會(huì)就夠了,頂多每年大會(huì)再請(qǐng)一些“教育學(xué)”來(lái)激勵(lì)士氣,幫招生員“洗”,完全不明白培訓(xùn)在招生團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中的重要性,這是相當(dāng)危險(xiǎn)的。   為什么這樣說(shuō)呢?想想,一個(gè)從未有過(guò)招生經(jīng)驗(yàn)的招生員在聽(tīng)完招生說(shuō)明會(huì)后,滿懷熱情的去“推薦”自己的親朋好友,說(shuō)真的,這樣子的成功機(jī)率就如同亂槍打鳥(niǎo)一樣渺茫,通常的結(jié)果是一開(kāi)始缺乏良好的培訓(xùn),碰了幾次壁、受了親朋好友幾盆的冷水,————后對(duì)一個(gè)招生心理素質(zhì)尚未健全的招生新人來(lái)說(shuō),只能陣亡了?陣亡還是事小,更嚴(yán)重的影響是,在缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)之下,有許多人的許多觀念與做法都是錯(cuò)誤的,但是靠著自己土法煉鋼的方式成長(zhǎng)起來(lái)后,將這些錯(cuò)誤的觀念養(yǎng)成習(xí)慣且一代一代的“復(fù)制”下去,這個(gè)影響就不只是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或是一家招生機(jī)構(gòu)的問(wèn)題了,更甚者,影響的是成千上萬(wàn)人的前途,以及賭上成千上萬(wàn)個(gè)家庭幸福的社會(huì)問(wèn)題呀 !   還有一些教育機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)是屬于“閉門(mén)造車(chē)式”的培訓(xùn),認(rèn)為外聘講師不了解自身學(xué)校課程體系、制度、學(xué)校文化…等,無(wú)法發(fā)揮培訓(xùn)效果,所以沒(méi)有和專家研討出真正有系統(tǒng)的整體性培訓(xùn)方案,而是自己學(xué)校內(nèi)業(yè)績(jī)較為優(yōu)秀的招生人員來(lái)對(duì)新人進(jìn)行“分享”式的培訓(xùn),憑著自己的感覺(jué)東做一點(diǎn)、西做一點(diǎn),缺乏連貫與一致性,更容易造成團(tuán)隊(duì)成員觀念不同、步調(diào)不一,團(tuán)隊(duì)偏重于某一領(lǐng)域,如“重推薦、輕零售”的錯(cuò)誤觀念,你說(shuō),如果一個(gè)滿懷電影、想為自己的人生奮力一搏的招生新人加入這樣的團(tuán)隊(duì)因而陣亡,豈不可惜?   那么,到底什么才是對(duì)招生員們實(shí)用而有效的培訓(xùn)呢?以一個(gè)招生過(guò)來(lái)人的看法,我認(rèn)為招生員們希望得到的很佳的培訓(xùn)往往是今天聽(tīng)完課,明天就可以應(yīng)用于實(shí)際招生工作中去,為他們創(chuàng)造業(yè)績(jī)的培訓(xùn)。這種想法聽(tīng)起來(lái)似乎有點(diǎn)急功近利,但招生培訓(xùn)的對(duì)象是每天在市場(chǎng)上拼殺的戰(zhàn)士,而非研究學(xué)問(wèn)的學(xué)者,針對(duì)招生員,好的招生培訓(xùn)效果也的確應(yīng)該是能讓他們迅速吸收、能盡快運(yùn)用于實(shí)踐,讓他們明白自己以前為什么錯(cuò),錯(cuò)在那里,學(xué)會(huì)以后怎樣用正確方法解決問(wèn)題、少做錯(cuò)事、提高效率。那么,如何使招生培訓(xùn)達(dá)到實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)的效果呢?   一、生動(dòng)的課堂講授   講授式的培訓(xùn)是我們常用的一種方式,舉凡招生說(shuō)明會(huì)都是運(yùn)用講授式的培訓(xùn)來(lái)進(jìn)行的,但這種方式下面的學(xué)員吸收比較不容易,做招生說(shuō)明會(huì)的講解只要講師演講魅力夠,課堂氛圍帶動(dòng)的好,效果還是能體現(xiàn)的,但是沒(méi)有技巧型的訓(xùn)練,如果只是講師在臺(tái)上講,學(xué)員在底下聽(tīng),能吸收多少就很難說(shuō)了。有效的技能培訓(xùn)是講解少,員工互動(dòng)多,因?yàn)橹v解多的情況下,很難保證員工對(duì)于講解的內(nèi)容能有效的理解和記憶,如果再遇上講師的演講功力稍差,泛泛的講解是全部都點(diǎn)到了,但全都沒(méi)點(diǎn)深,也會(huì)使整個(gè)培訓(xùn)顯的乏味。   在培訓(xùn)中,講解是必不可少的,但是要控制講解的內(nèi)容和時(shí)間的長(zhǎng)短,才能保證培訓(xùn)的效果。另外,為了杜絕講解的乏味,講解的時(shí)候語(yǔ)氣盡量要生動(dòng),所謂“演講” 就是除了講之外,還要能夠演!所以語(yǔ)氣及肢體語(yǔ)言的運(yùn)用就很重要,配合在講解的過(guò)程中加入多一點(diǎn)生活化的案例及適當(dāng)?shù)男υ捿o助可以提升講解的效果。   二、教練式的現(xiàn)場(chǎng)演示   演示的方法更能形象的表達(dá)你所培訓(xùn)的內(nèi)容。舉個(gè)例子:當(dāng)你學(xué)踢球的時(shí)候,如果教練將所有的動(dòng)作用文字分解,你看著文字能掌握踢球的訣竅嗎?但是當(dāng)教練對(duì)你進(jìn)行演示之后,再將踢球的幾個(gè)要點(diǎn)告訴你,是不是很快就能掌握方法了,這就是演示的效果。所以當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品解說(shuō)的時(shí)候,通過(guò)用現(xiàn)場(chǎng)演示法能幫助我們的培訓(xùn)效果更事半功倍。   針對(duì)要培訓(xùn)的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)物操作的演示,要進(jìn)行分節(jié)操作,保證演示的細(xì)節(jié)都能讓學(xué)員注意到,通過(guò)多次重復(fù)演示加強(qiáng)學(xué)員的記憶。演示也可以采取互動(dòng)的方式,重復(fù)演示的部分可由學(xué)員來(lái)完成,講師在旁點(diǎn)評(píng),既糾正了個(gè)別學(xué)員的錯(cuò)誤操作,也加強(qiáng)了所有受訓(xùn)人員的記憶,這是非常有效的教練方式,而且可以彌補(bǔ)講師演講能力不足可能導(dǎo)致氛圍降低的部分。   三、招生流程與細(xì)節(jié)的固化   對(duì)招生過(guò)程中的具體工作事項(xiàng),如:陌生拜訪技巧,培訓(xùn)講師要盡可能將傳統(tǒng)的招生理論與自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)做結(jié)合,針對(duì)一個(gè)問(wèn)題要考慮學(xué)員做這項(xiàng)工作從頭至尾的整個(gè)過(guò)程,以此為框架來(lái)設(shè)計(jì)教材內(nèi)容,使培訓(xùn)教材和實(shí)際工作情況完全結(jié)合起來(lái),并穿插生活的案例讓受訓(xùn)人員有更進(jìn)一步的體會(huì)與感悟,這才能成為實(shí)戰(zhàn)與實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)教材。   針對(duì)每項(xiàng)技能再做分解動(dòng)作,讓學(xué)員都能落實(shí)各項(xiàng)技巧的學(xué)習(xí)并使其固化,尤其是招生培訓(xùn),一定要把理論變成具體的動(dòng)作分解,現(xiàn)在很多的招生培訓(xùn)都是訓(xùn)練學(xué)員的心態(tài),認(rèn)為只要擁有積極的心態(tài),就能克服所有的難關(guān),解決所有的招生問(wèn)題。但根據(jù)我的觀察,如果要靠招生人員自己去“悟”出招生的技巧,我看能修成正果的是寥寥無(wú)幾呀!當(dāng)然要培育出一位真正的招生高手,那就只能期待祖宗保佑了。   一個(gè)團(tuán)隊(duì)要做強(qiáng),不是看能力好的人能力有多高,而是看平均的人員水平落差有多大!為什么軍隊(duì)的訓(xùn)練不訓(xùn)練人的個(gè)性化技能,而是訓(xùn)練人員的共性化,目的就是要讓所有人的平均水平都差不多;團(tuán)隊(duì)招生亦是如此,不是讓人人都是 Top sales ,因?yàn)?* 永遠(yuǎn)只有一個(gè)!而是要先讓整體的招生技能與水平一致,很多人常問(wèn)我,要怎樣提升業(yè)績(jī)?我的回答是:讓他們?cè)谡猩倪^(guò)程中少講錯(cuò)一句話、少做錯(cuò)一件事,招生業(yè)績(jī)自然能提升,老是講錯(cuò)話、做錯(cuò)事,又期待業(yè)績(jī)好,那就是不切實(shí)際的期待了。   讓招生人員掌握招生的全流程,并固化每個(gè)流程中的語(yǔ)言模板,把“應(yīng)該做什么”變成“怎樣去做”、把“應(yīng)該說(shuō)什么”變成“怎樣去說(shuō)”,教會(huì)學(xué)員“抬起腿、向前伸、向下踩, OK !這就叫邁了一步!”。舉個(gè)例子,當(dāng)學(xué)生家長(zhǎng)說(shuō):“學(xué)費(fèi)太貴了”,一般招生人員可能就會(huì)覺(jué)得不知道如何繼續(xù)應(yīng)對(duì)下去,或是以錯(cuò)誤的回答方式來(lái)應(yīng)對(duì),如“一分錢(qián)一分貨”、“這是學(xué)校統(tǒng)一價(jià)”、“來(lái)我校求學(xué)比較有保障”…等,這些都是錯(cuò)誤的回答方式,甚至可能你已經(jīng)得罪學(xué)生家長(zhǎng)了但卻不自知。所以我們?nèi)绻軐⑺麄兊幕卮鹫Z(yǔ)言規(guī)范起來(lái),一是可以避免得罪客戶,二是可以讓他們?cè)谡猩跗谏俜稿e(cuò),業(yè)績(jī)自然也就會(huì)上升。別小看這種傻瓜式的動(dòng)作分解及固化培訓(xùn),招生是一個(gè)“復(fù)制”的群體,唯有讓新人正確的學(xué)會(huì)該怎么做及該怎么說(shuō),養(yǎng)成了良好的招生習(xí)慣后才能讓他們?nèi)プ鰝€(gè)性化的招生與服務(wù),而這種培訓(xùn)能大大減低新人犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),并透過(guò)參與感的運(yùn)用增強(qiáng)學(xué)員的積極性和吸收培訓(xùn)效果。   何謂培訓(xùn)?從建立正確觀念到具備整體思路,這僅僅是簡(jiǎn)單的理論灌輸,也就是“培”的部分;接下來(lái)把理論變成標(biāo)準(zhǔn),再將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為動(dòng)作,動(dòng)作再延伸到評(píng)估工具、進(jìn)一步細(xì)化為動(dòng)作流程,乃至重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案示例,層層遞進(jìn)、抽絲剝繭,培訓(xùn)內(nèi)容才會(huì)更貼近實(shí)際工作內(nèi)容、更易于吸收,從而更有實(shí)戰(zhàn)效果,這才是真正做到“訓(xùn)”的部分。目前很多招生培訓(xùn)只是培而不訓(xùn),招生人員很難在培訓(xùn)之后有實(shí)效,唯有在培完之后給到相應(yīng)的訓(xùn)練,空洞的理論教育才算落實(shí)到了實(shí)處。   四、心態(tài)、技巧同時(shí)并進(jìn)   一個(gè)正確的培訓(xùn)方向可以使我們得到相對(duì)應(yīng)的回報(bào),而一個(gè)錯(cuò)誤的培訓(xùn)方向則否,因此花錢(qián)花到位才能提高我們的培訓(xùn)效益。   我??吹皆S多人在招生人員在培訓(xùn)方向上的投資有些不正確的地方,當(dāng)然這也是因?yàn)殄e(cuò)誤的認(rèn)知所導(dǎo)致的結(jié)果,所以才會(huì)不斷的對(duì)招生員進(jìn)行所謂狹義上的招生訓(xùn)練,不斷的傳授方法和技巧,而忽略了或是根本不管招生人員健全心理素質(zhì)的培養(yǎng),但是卻又滿心期待透過(guò)這些訓(xùn)練之后就能夠讓業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),殊不知招生是面對(duì)人的工作,如何簡(jiǎn)單省事?這跟中醫(yī)的道理有些雷同,中醫(yī)有說(shuō):“虛不受補(bǔ)”,對(duì)于一個(gè)身體虛弱的人,過(guò)多的養(yǎng)分不僅無(wú)法讓人吸收,甚至還會(huì)有反效果存在,結(jié)果形成“在錯(cuò)誤的地方中找對(duì)的答案”的局面。   其實(shí)廣義的招生訓(xùn)練才是我們真正應(yīng)該要培訓(xùn)的方向,廣義的招生訓(xùn)練除了招生技巧和方法的訓(xùn)練之外,其它如:心態(tài)的激勵(lì)課程、積極思考的訓(xùn)練、正確招生觀念和態(tài)度的訓(xùn)練、 情緒管理的訓(xùn)練…等等,但別誤會(huì),千萬(wàn)不要以為只要幫他們上激勵(lì)課程就行,因?yàn)闆](méi)有具體的實(shí)踐方法,激勵(lì)只是像一樣的作用而已,藥效一過(guò)就失去作用了,日后必須要更重的劑量來(lái)讓招生員興奮,之后你會(huì)發(fā)現(xiàn),這只是本末倒置的做法罷了。正確的做法是要有一個(gè)專業(yè)技能的主訓(xùn)練課程為主,以上這些其它心態(tài)的課程為輔來(lái)融合而成的新訓(xùn)練,這些都是重要而且是不可或缺的訓(xùn)練內(nèi)容,而且跟實(shí)際上的招生工作也是息息相關(guān)。   一個(gè)沒(méi)有積極人生觀的招生人員,任何人都不用去期待他會(huì)有積極的態(tài)度面對(duì)工作,他只會(huì)嘴巴里充滿了消極的語(yǔ)言: ”有錢(qián)又不一定快樂(lè)”、”人生平平凡凡就好”、“夢(mèng)想只會(huì)讓人爬的越高摔的越痛…”,這些人**不是你不去理他就可以解決,要知道一個(gè)消極的人并不代表他就是一個(gè)沒(méi)有能力的人,如何讓他改變而為我們注入新的力量,才是我們要做的積極思考。   而且對(duì)人而言,消極是天生,積極才是不斷訓(xùn)練的結(jié)果 ! 你現(xiàn)在看到一個(gè)積極的人有時(shí)候也會(huì)突然變成消極,而一個(gè)消極的人也許會(huì)因有所頓悟而改變成為積極的一天,但這時(shí)候他的能力是否能夠?yàn)槲覀兯媚兀?p class='img'>教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)該如何做好招生培訓(xùn)    招生方案

  消極會(huì)不知不覺(jué)的在人的心中萌芽,有時(shí)候連他自己都沒(méi)有察覺(jué),如果要讓他的消極盡量消失,要想擁有一群積極的招生員,那就需要靠不間斷的、積極的訓(xùn)練來(lái)完成!先要健全他們的體魄,才能要求他們?nèi)コ袚?dān)每一天在市場(chǎng)上所要面對(duì)的挑戰(zhàn)、挫折和失敗。   對(duì)我們而言,要有好的人才就必須要有相當(dāng)?shù)母冻?,人才不?huì)平白無(wú)故的就愿意為我們所用,所以一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該要有主動(dòng)積極的思考方式,訂出系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)的目標(biāo),舍得在我們招生團(tuán)隊(duì)的伙伴們身上投資。任何的招生團(tuán)隊(duì)想要有任何的收獲時(shí),都要謹(jǐn)記一分耕耘一分收獲的道理;而當(dāng)我們想要有任何的收獲時(shí),也都要謹(jǐn)記一分耕耘一分收獲的道理,絲毫沒(méi)有一絲的僥幸,要完全的腳踏實(shí)地!!   五、培訓(xùn)要形成完整的系統(tǒng)   訂定招生的專題培訓(xùn)可以讓學(xué)員迅速吸收,學(xué)以致用,但不夠全面。要想全方位地提高招生員的營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì)和管理技能,培訓(xùn)的課題設(shè)置能互相關(guān)聯(lián),并且突出邏輯次序,形成完整的培訓(xùn)系統(tǒng)。   當(dāng)然,好的建議是將訓(xùn)練分成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)來(lái)進(jìn)行,針對(duì)不同的級(jí)別所需要的課程,邀請(qǐng)相關(guān)的專家一起來(lái)設(shè)置課程內(nèi)容,這樣才能讓我們的培訓(xùn)永遠(yuǎn)保持新的狀態(tài)、與時(shí)俱進(jìn),而不是固步自封,拒絕進(jìn)步!當(dāng)市場(chǎng)不斷進(jìn)步而我們沒(méi)有跟著進(jìn)步,那就是退步,而不斷退步就會(huì)讓我們失去競(jìng)爭(zhēng)力,終慘遭淘汰。   總之,有效的培訓(xùn)要使整個(gè)培訓(xùn)既不枯燥,又使員工易于接受,靈活的組合各種培訓(xùn)手段,既豐富了培訓(xùn)的方式,也豐富了培訓(xùn)的內(nèi)容,更能使整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程顯得不單調(diào),對(duì)學(xué)員的幫助*員的參與熱情就會(huì)高,培訓(xùn)的效果自然就會(huì)好。目前,卓有成效的培訓(xùn)已經(jīng)從以往的講授風(fēng)格,逐漸轉(zhuǎn)型成多采取的是互動(dòng)的培訓(xùn)方式,學(xué)員互動(dòng)的時(shí)間更多,講解的時(shí)間減少,邊互動(dòng)邊講解的方式,使整個(gè)培訓(xùn)充滿趣味性,更利于實(shí)現(xiàn)招生培訓(xùn)的目的,達(dá)成業(yè)績(jī)的提升。

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