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東莞南城心里咨詢師培訓(xùn)班

東莞南城心里咨詢師培訓(xùn)班

授課機(jī)構(gòu): 東莞恒緣心理咨詢有限公司

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課程介紹

發(fā)布日期:2011-05-12 17:41

東莞EAp咨詢師培訓(xùn) *EAP實(shí)務(wù)技能(CETTIC)培訓(xùn) 頒證機(jī)構(gòu) *人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 證書(shū)價(jià)值 n         由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā),國(guó)內(nèi)**EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書(shū)(CETTIC證書(shū)),可入檔案作為任職、及人才流動(dòng)的重要依據(jù); n         根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該證書(shū)可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場(chǎng)承認(rèn)的三大證書(shū)之一(學(xué)歷證書(shū)、OSTA證書(shū)、CETTIC證書(shū)); n         代表了可信賴(lài)的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù); n         國(guó)際專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可,學(xué)員可申請(qǐng)國(guó)際EAP協(xié)會(huì)*分會(huì)會(huì)員資格,費(fèi)用自理; n         是*最早接受EAP領(lǐng)域*技能培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 培訓(xùn)對(duì)象 EAP咨詢技能方向: n         EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專(zhuān)職咨詢師、簽約咨詢師; n         有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師; n         企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師; n         教育醫(yī)療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。 運(yùn)營(yíng)管理方向: n         企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專(zhuān)員及其他中高層管理者; n         EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理; n         有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理; n         中央及地方*的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)內(nèi)容

日期 模塊 課程類(lèi)別 課程設(shè)置         *天     模塊一   EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)   ◆ EAP概念和模式       ◆ EAP核心技術(shù)和功能 ◆ EAP服務(wù)提供模式     ◆ EAP工作領(lǐng)域 ◆ EAP咨詢師職能       ◆ EAP運(yùn)營(yíng)師職能       模塊二   EAP在組織及管 理層面的應(yīng)用   ◆ EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理   ◆ EAP與人力資源 ◆ EAP與中層管理者     ◆ EAP與企業(yè)文化 ◆ EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè)       ◆ EAP與績(jī)效管理       第二、三天     模塊三     EAP咨詢技術(shù)   ◆ EAP咨詢核心         ◆ EAP咨詢管理 ◆ EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù) ◆ EAP中的教練技術(shù) ◆ EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢     ◆ EAP特殊問(wèn)題轉(zhuǎn)介 ◆ 認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用       第二、三天     模塊四     EAP運(yùn)營(yíng)管理   ◆ EAP組織保障體系     ◆ EAP商務(wù)體系 ◆ EAP項(xiàng)目管理         ◆ EAP質(zhì)量控制 ◆ EAP報(bào)告體系         ◆ EAP流程管理 ◆ EAP宣傳促進(jìn)策略     ◆ EAP檔案管理       第四天     模塊五   EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練   ◆ EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 ◆ EAP項(xiàng)目協(xié)同工作 ◆ EAP流程再造     后續(xù)服務(wù)   模塊六   主題督導(dǎo)   ◆ EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo)     ◆ EAP個(gè)性化問(wèn)題督導(dǎo) ◆ EAP運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo)     ◆ EAP商務(wù)流程督導(dǎo)

培訓(xùn)特色 n         模塊式:學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學(xué)習(xí); n         定制化:兩大主流方向培訓(xùn)課程,滿足不同崗位對(duì)EA技能的差異化需求; n         實(shí)戰(zhàn)性:實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力; n         主題督導(dǎo):培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。 培訓(xùn)目標(biāo) 基于EA行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求,總結(jié)連續(xù)4年舉辦國(guó)際*標(biāo)準(zhǔn)的EAP專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合本土實(shí)踐,培養(yǎng)具有國(guó)際化視野、本土化操作能力的EA專(zhuān)業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下: 模塊一:EAP國(guó)際通用基礎(chǔ) n         學(xué)習(xí)EAP國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ); n         學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握EAP工作流程,開(kāi)創(chuàng)EAP事業(yè)。 模塊二:EAP在組織及管理層面的應(yīng)用 n         全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新能力; n         掌握EAP在組織中與不同職能*之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。 模塊三:EAP咨詢技術(shù) n         掌握EAP核心咨詢技術(shù),學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程,勝任EAP咨詢工作; n         學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù),提升影響員工工作績(jī)效的心理行為問(wèn)題的解決能力; 模塊四:EAP運(yùn)營(yíng)管理 n         學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營(yíng)模式,掌握EAP項(xiàng)目管理技能,提升EAP推廣能力,開(kāi)創(chuàng)EAP事業(yè)新局面; n         深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系,學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法,掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工具。 模塊五:EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 n         基于EAP工作流程,參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類(lèi),采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類(lèi)別,在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中,實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié),進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。 模塊六:主題督導(dǎo) n         培訓(xùn)之后,我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,EAP專(zhuān)家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導(dǎo),幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。 督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主,同時(shí)針對(duì)廣*員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授,每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。 班型及價(jià)格

類(lèi)別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價(jià)格 證書(shū)申報(bào) EAP咨詢師 Z 模塊一、二、三、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元 EAP運(yùn)營(yíng)師 Y 模塊一、二、四、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元

師資陣容 國(guó)際、國(guó)內(nèi)*EAP公司高級(jí)管理、咨詢督導(dǎo);國(guó)際權(quán)威認(rèn)證CEAP*區(qū)候選人;人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家;均具備豐富的職業(yè)背景,長(zhǎng)期從事*公司EA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。 郭芳   國(guó)際CEAP*區(qū)候選人,華夏心理EAP首席專(zhuān)家,*科技支撐計(jì)劃課題專(zhuān)家,人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)副主任; 同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景,擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn),16年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;曾任國(guó)內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理,負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。2006年開(kāi)始,擔(dān)任國(guó)際*EAP公司高管,管理過(guò)眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求,在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下,為客戶公司提供解決方案,協(xié)助人力資源*解決與員工績(jī)效改進(jìn)、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題,深得人力資源工作者的信任。 尹璞   華夏心理特聘EAP專(zhuān)家,美國(guó)加利福尼亞*心理專(zhuān)家,*外國(guó)專(zhuān)家局EAP項(xiàng)目專(zhuān)家組成員,*腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員。 現(xiàn)為國(guó)務(wù)院外專(zhuān)局EAP項(xiàng)目專(zhuān)家;*EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專(zhuān)家;(參與引進(jìn)EAP并與國(guó)際EAP協(xié)會(huì)主席一起,培訓(xùn)了四屆*首批受?chē)?guó)際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門(mén)子、中石油、*移動(dòng)、谷歌、*平安、新華人壽、美國(guó)友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統(tǒng) 赴美22年,獲得加利福尼亞州立*心理學(xué)碩士學(xué)位,并多年與聯(lián)合國(guó)國(guó)際衛(wèi)生組織合作,從事心理健康事業(yè)。 康凱  *科技支撐計(jì)劃課題專(zhuān)家,國(guó)際CEAP*區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP專(zhuān)家; 自2006進(jìn)入EAP領(lǐng)域,在此之前,是國(guó)內(nèi)*人力資源專(zhuān)家,出版專(zhuān)著10余種,被多所*聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨(dú)特的見(jiàn)解及國(guó)際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、“職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評(píng)! 單淮方   國(guó)際CEAP*區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo); EAP焦點(diǎn)短程咨詢專(zhuān)家,*職業(yè)心理咨詢師資深講師,主任醫(yī)師,20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上!   培訓(xùn)時(shí)間 2011年 3 月 25 日(星期五 )——  3 月28 日(星期 一 ) 培訓(xùn)地點(diǎn) 廣州   關(guān)于EAP EAP ( Employee Assistance Program ) EAP(Employee Assistance Program),直譯為員工幫助計(jì)劃,又稱(chēng)全員心理管理技術(shù)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)員工及其家庭成員提供的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢,幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問(wèn)題,提高員工個(gè)人績(jī)效和組織整體效能。EAP最初發(fā)源于美國(guó),時(shí)至今日,EAP已經(jīng)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展,歐美地區(qū)EA服務(wù)日趨完善,大洋洲和亞洲EA服務(wù)增長(zhǎng)迅猛,在*,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的影響,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,員工壓力日益增加,許多*企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到EAP的價(jià)值和重要性。在幫助企業(yè)維護(hù)組織心理健康、解決員工心理問(wèn)題、改善組織內(nèi)外部關(guān)系、改進(jìn)客戶服務(wù)、提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效等方面,EAP作為一種經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的有效工具勢(shì)必成為*企業(yè)家和人力資源管理者的必然選擇。 為規(guī)范和促進(jìn)EA行業(yè)有序發(fā)展,人力資源和社會(huì)保障部*就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心批準(zhǔn)北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司,正式啟動(dòng)*EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)工作。培訓(xùn)合格并通過(guò)*統(tǒng)一考試者將獲得EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書(shū)。該證書(shū)由人力資源和社會(huì)保障部*就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā),是**EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書(shū),標(biāo)志著*EAP職業(yè)化進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。   EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 頒證機(jī)構(gòu):人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 *就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心(同勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心合署辦公)是勞動(dòng)和社會(huì)保障部的直屬事業(yè)單位,主要負(fù)責(zé)*就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)指導(dǎo)以及職業(yè)技能鑒定的技術(shù)指導(dǎo)和組織實(shí)施工作。 主辦機(jī)構(gòu):北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司(華夏心理網(wǎng)) 北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司是國(guó)內(nèi)*致力于心理學(xué)應(yīng)用與發(fā)展的心理學(xué)領(lǐng)航機(jī)構(gòu),憑借專(zhuān)業(yè)資源、專(zhuān)家隊(duì)伍、IT技術(shù)和經(jīng)營(yíng)策劃等方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),在心理學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)取得了卓越的成績(jī)。 華夏心理是人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心*授權(quán)組織EAP實(shí)務(wù)技能*認(rèn)證和考試的機(jī)構(gòu)。  

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