中山*EMBA總裁高級課程研修班

課程概述

一、培養(yǎng)目標:

中山*EMBA總裁課程研修班致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光，具有開拓、創(chuàng)新、決策和運作能力的商界領導者和適應國際競爭環(huán)境的高級職業(yè)經(jīng)理。學員通過十二個教學模塊及案例研討的深入學習，將全面系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理知識和決策方法，具備在現(xiàn)代商業(yè)競爭環(huán)境中進行宏觀決策與管理的能力，真正提升企業(yè)競爭力。

二、培養(yǎng)對象:

董事長、總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高層領導者。

三、授課方式:

原理講授+案例研討+實地參觀+商務考察等。

四、學習時間:

12個月，每個月利用周末上課2天，學習一個教學模塊，*兩個月寫結業(yè)論文。

五、授課師資:

由北京*、清華*、中山*、人民*等各大名校著名教授、實戰(zhàn)派導師、成功企業(yè)家等組成精英師資隊伍，為學員提供一流的教學和指導。

六、招生人數(shù):

計劃招收60名，資格審核通過后發(fā)入學通知書 。

七、學習證書:

中山*頒發(fā)結業(yè)證書（由校長簽字并加蓋學校鋼?。?。

八、費用標準:

學費31000 元/人，雜費5800 元/人（包括報名費、學雜費、教材資料費、課間茶點等費用，住宿交通考察費用除外）共36800 元/人。

九、報名手續(xù):

報名申請表一份；
身份證復印件一份；
大一寸彩色免冠照片六張；
單位簡介一份
名片3張
十、報名電話:

曾老師

十一、報名地點:

中山*海珠科技園5樓507-508室

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核心課程
企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力
課期:2天
內容:
民企發(fā)展戰(zhàn)略的分析評價與規(guī)劃
企業(yè)的多元化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略
民營企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)
人力資源管理與民企人才機制
課期:2天
內容:
民營企業(yè)組織架構的設計和發(fā)展
民企績效管理、評估與薪酬制度
民企職業(yè)經(jīng)理人的選拔、培養(yǎng)與引進
市場營銷管理與品牌戰(zhàn)略
課期:2天
內容:
營銷戰(zhàn)略、整合營銷傳播
品牌戰(zhàn)略與品牌管理；
廣告、促銷與媒體關系
財務管理與成本控制
課期:2天
內容:
企業(yè)財務預算制定與監(jiān)控
財務報表分析與信息利用
民企理財方法與策略
企業(yè)成本及財務風險的有效控制
資本運營與投融資決策
時間:2天
內容:
資本運作的常用模式介紹
公司并購、反并購與重組
中小企業(yè)融資策略
民企如何通過投融資改善公司的財務環(huán)境
領導藝術與企業(yè)家精神
課期:2天
內容:
企業(yè)家卓越領導才能的提升
企業(yè)家領導藝術與溝通技巧的培養(yǎng)
民營企業(yè)家如何識人、用人、留人
公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度建立
課期:2天
內容:
民企產(chǎn)權制度與法人治理結構
企業(yè)股份制改造與股權結構設置
公司治理結構中的激勵與約束機制
企業(yè)文化與團隊建設
課期:2天
內容:
企業(yè)文化建設綱要
國外優(yōu)秀企業(yè)文化案例分析
*特色企業(yè)文化案例分析
企業(yè)文化與企業(yè)基本經(jīng)營理念系統(tǒng)
國際商務與國際貿(mào)易
課期:2天
內容:
WTO透視與應對
國際商務談判
國際貿(mào)易規(guī)則及實務
國際市場拓展
管理溝通與商務談判
課期:2天
內容:
企業(yè)一般溝通過程
通過溝通進行管理
商務談判的技巧與藝術
企業(yè)稅務籌劃與合理避稅
課期:2天
內容:
企業(yè)涉稅風險防范與納稅成本控制
具體稅種的稅收籌劃及案例分析
稅收籌劃的實際操作
民營企業(yè)法律實務
課期:2天
內容:
公司法、合同法等相關法律知識
經(jīng)濟法與企業(yè)經(jīng)營中的法律問題
典型民營企業(yè)法律案例分析
注:各項課程均設1天的參觀、研討、交流活動

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基礎課程
管理經(jīng)濟學
組織行為學
成本控制與管理會計
生產(chǎn)與運作管理
質量管理
供應商采購的持續(xù)開發(fā)與全面管理技巧
倉儲管理與縮短運轉周期實務
企業(yè)調研診斷
企業(yè)變革與創(chuàng)新管理
演講與口才
回頂部

主題沙龍
團隊拓展
課期:2天
目標:
認識自身潛能，增強自信心，改進形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；調適身心狀態(tài)，不浮躁，不頹廢，更達觀地面對工作生活的挑戰(zhàn)；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問題的能力；改善人際關系，學會關心，更為融洽地與群體合作；學會欣賞、關注、愛護大自然。
內容:
本課程通過:團隊定向、心理暗示、技術探險、個人嘗試、團隊作為、軍事體驗等項目的體驗和學員參與及環(huán)環(huán)相扣的課目設計，令學員在全程培訓的氛圍中增強主動參與性，形成嚴守紀律、堅決執(zhí)行、承擔責任和永不放棄的團隊精神，從而達到凝練團隊合力作用的效果。
健康管理
課期:1天
目標:
企業(yè)家是社會財富的創(chuàng)造者，而他們的健康則是創(chuàng)造財富的財富。然而由于市場競爭的加劇，社會環(huán)境的壓力以及企業(yè)家所承載的社會責任，使得越來越多企業(yè)家的健康狀況亮起了紅燈。企業(yè)家應該從長遠和全面去考慮企業(yè)的發(fā)展和自身的健康成長，有意識的實施健康管理，構建健康管理生態(tài)系統(tǒng)。
內容:
本課程將從壓力管理、心理健康、飲食科學、運動指導、自我調節(jié)等方面入手，全面深入的講解有關健康管理的重要性及相應的有效措施，幫助企業(yè)家建立健康管理意識，強化健康管理方法，從而擁有健康的體魄和心理。
解壓管理
課期:半天

目標:
本課程旨在從人性化和組織的角度出發(fā)，幫助管理者減輕或消除組織中固有的一些壓力來源，從而減輕員工壓力，煥發(fā)員工的工作激情，激發(fā)他們的工作主動性與創(chuàng)造性，形成良性的工作氛圍，從而壓縮生產(chǎn)成本。
內容:
幫助管理者認識壓力，學會應付和舒緩壓力的方法，還與管理者一起探討如何有效地為組織解壓，通過建設與企業(yè)文化匹配的人性化工作環(huán)境，來改善企業(yè)心理環(huán)境，在有效的壓力管理下達成企業(yè)與員工的雙贏。
音樂賞析
課期:1天

目標:
音樂是一個特定的音響過程，一個多種要素結合一道，涵載著一定生活內容、思想感情的、活躍、流動、組織有序的音響過程。它作用于人的聽覺，引發(fā)人們的種種體驗和聯(lián)想，使人步入藝術審美地，并從中獲得某種精神享受和滿足
內容:
通過音樂的節(jié)奏、樂句、樂段、旋律、音色、織體、主題、曲式結構、體裁等，了解其藝術語言的特點；并結合音樂作品的賞析，加深對音樂基本特征的理解；學會初步運用音樂的一般欣賞方法去賞析具體的音樂作品。
藏品鑒賞
課期:1天
目標:
提升藝術品收藏家的鑒賞能力；掌握藝術品投資規(guī)律；攜手權威專家，聯(lián)誼*藏家，建立高端人際互動平臺，共享廣泛的人脈資源；讓更多的藝術家的作品為世人慧眼所識，真實歷練投資者的經(jīng)營管理能力和控制能力。
內容:
古陶瓷鑒賞與鑒定；現(xiàn)代仿古瓷器的鑒別；藏瓷實戰(zhàn)；*書畫藝術鑒賞與鑒定；玉器鑒賞與鑒定；古玩雜項的鑒賞與鑒定等。
品味紅酒
課期:1天

目標:
適度地了解和掌握西方酒文化，得體地加以運用，可以使您在整個商務、社交活動中更具自信,更現(xiàn)從容，凸顯您的人文氣質和個人風采,為營造和諧的社交氛圍,實現(xiàn)跨文化交流和商務雙方的良性互動創(chuàng)造條件。
內容:
葡萄酒（紅葡萄酒，白葡萄酒）；葡萄酒概況； 葡萄種類及種植方式； 葡萄種植莊園； 葡萄酒的釀制方式與技術； 葡萄酒的品嘗與品質等級； 葡萄酒的飲用方式。
解讀茶文化
課期:1天
目標:
了解一些茶的常識、道的基本內涵。 掌握*茶道的概念，*煎茶道、點茶道、泡茶道的醞釀、形成、流行、衰落、消亡或復興的歷史。掌握*茶藝的概念和分類原理，以及茶藝與茶文化、茶道、茶俗的區(qū)別和聯(lián)系。了解當代一些代表性茶藝的程式和方法；*茶道的精神
內容:
說茶；*茶道概念；*茶道發(fā)展簡史；*茶道構成；*茶藝；*茶道的思想文化。
商務禮儀和形象管理
課期:半天

目標:
讓受眾學會基本職業(yè)場合著裝方式；掌握著裝與搭配技巧；清楚自己的職業(yè)形象定位；學識各種社交禮儀，樹立得體的職業(yè)形象。
內容:
包括溝通技巧，電話禮儀及技巧，商務交際禮儀，白領著裝，西餐禮儀等。通過角色扮演、互相評價、小測驗和自我完善計劃等互動式教學法，加深學員對基本禮儀的理解和掌握，以便在實踐中自如應運。