培訓介紹:

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精益生產（Lean production, lp），又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了大量的調查和對比后，認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產組織管理方式，稱之為精益生產，以針對美國大量生產方式過于臃腫的弊病。

培訓大綱 一、精益生產方式概論 二、認識浪費 三、現(xiàn)場管理水平提升的*步:5S 四、精益生產方式的基礎 五、精益生產的導入 六、精益生產方式中的生產計劃與控制 七、實現(xiàn)精益生產的重要手段—看板管理 八、生產同步化 九、快速對應市場需求之柔性生產方式 十、彈性作業(yè)人數(shù) 十一、生產均衡化 十二、精益生產之準時采購 十三、精益生產之產品開發(fā) 十四、精益生產之品質保證 十五、精益生產方式之推行要點與案例 十六、精益生產與其他