培訓(xùn)介紹:

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精益生產(chǎn)（Lean production, lp），又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。它是美國麻省理工在一項(xiàng)名為“國際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來的。它們?cè)谧隽舜罅康恼{(diào)查和對(duì)比后，認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式，稱之為精益生產(chǎn)，以針對(duì)美國大量生產(chǎn)方式過于臃腫的弊病。

培訓(xùn)大綱 一、精益生產(chǎn)方式概論 二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi) 三、現(xiàn)場管理水平提升的*步:5S 四、精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) 五、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入 六、精益生產(chǎn)方式中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制 七、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的重要手段—看板管理 八、生產(chǎn)同步化 九、快速對(duì)應(yīng)市場需求之柔性生產(chǎn)方式 十、彈性作業(yè)人數(shù) 十一、生產(chǎn)均衡化 十二、精益生產(chǎn)之準(zhǔn)時(shí)采購 十三、精益生產(chǎn)之產(chǎn)品開發(fā) 十四、精益生產(chǎn)之品質(zhì)保證 十五、精益生產(chǎn)方式之推行要點(diǎn)與案例 十六、精益生產(chǎn)與其他