福建省師證報(bào)名指南 目前,人才需求的崗位群集中在基層,其中門店店員和的崗位人才需求量的,而類、采購類和電商類也存在一定的人才缺口。零售企業(yè)在當(dāng)前中取勝的三個(gè)核心維度——數(shù)字化全渠道、數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和零售分析,三個(gè)核心維度的實(shí)現(xiàn)需要復(fù)合型人才的支持。
職業(yè)培訓(xùn)特征就是實(shí)踐性強(qiáng),師是整個(gè)連鎖界的事情,需要更多的企業(yè)參與進(jìn)來,而非*團(tuán)隊(duì)單方面的事情,也不是教學(xué)機(jī)構(gòu)單方面的事情。應(yīng)重點(diǎn)注意: 1)充分吸收企業(yè)的實(shí)踐與智慧,加強(qiáng)師培訓(xùn)的實(shí)踐性。 2)及時(shí)吸收一線創(chuàng)新內(nèi)容,保證師的培訓(xùn)具有市場先進(jìn)性和指導(dǎo)意義。 3)及時(shí)吸收跨國連鎖企業(yè)的先進(jìn)的成功。 4)對(duì)于應(yīng)屆*屆生,應(yīng)安排足夠的實(shí)訓(xùn)時(shí)間。 總之,師是一個(gè)職業(yè)系列,而不是一個(gè)單一的職業(yè),要做好師的培訓(xùn),需要充分考慮到它的復(fù)雜性,在統(tǒng)的基礎(chǔ)上,逐個(gè)行業(yè),逐個(gè)級(jí)別梳理其學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中,需要遵守理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。
職業(yè)簡介 師,是的正常運(yùn)行,促進(jìn)的科學(xué)化、現(xiàn)代化的專業(yè)人員。 職業(yè)詳解 主要對(duì)的形成、發(fā)展及未來的發(fā)展趨勢,的營運(yùn),的基本原理、經(jīng)營決策和戰(zhàn)略,的商品、商品陳列、物流、生產(chǎn)、服務(wù)、企業(yè)的內(nèi)部組織、展店及中外連鎖企業(yè)的案例分析等進(jìn)行認(rèn)知,并運(yùn)用現(xiàn)代連鎖企業(yè)知識(shí)、技術(shù)、和手段為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營與財(cái)務(wù)、流程、市場,以及物流與配送、采購決策與庫存控制、防損、特許經(jīng)營、品牌與危機(jī)等決策或和服務(wù)。
已經(jīng)不是新鮮事物,但是作為新職業(yè)的正式推出,意味著基于消費(fèi)升級(jí)對(duì)于精細(xì)化社會(huì)分工提出了更高的要求,連鎖行業(yè)面臨著新的改革。 的隱憂 1、經(jīng)營業(yè)績下降,如市場占有率下降,產(chǎn)品下降,消耗和浪費(fèi)嚴(yán)重,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈等。 2、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新,如企業(yè)新的戰(zhàn)略和適應(yīng)性措施,新的產(chǎn)品和技術(shù)更新,沒有新的辦法或新的辦法推行起來困難等。 3、組織機(jī)構(gòu)本身病癥逐漸顯露,如決策遲緩、指揮不靈、各方信息交流不暢、機(jī)構(gòu)臃腫、職責(zé)重疊、幅度過大、扯皮增多、糾紛增多、效率下降等。 4、職工士氣低落,不滿情緒,如人員離職率,員工曠工率、病事假率等。 福建省師證報(bào)名指南
面對(duì)更加復(fù)雜多變的市場和行業(yè)內(nèi)外的競爭力量,人才的更新也必須與時(shí)俱進(jìn)。因此,新職業(yè)師應(yīng)運(yùn)而生,其勢必成為助力零售業(yè)在新技術(shù)背景下生存、發(fā)展、變革的中堅(jiān)力量,推動(dòng)業(yè)邁入新的臺(tái)階。 職業(yè)定義:運(yùn)用工具及相關(guān)技術(shù),進(jìn)行業(yè)態(tài)定位、品類、企劃、顧客服務(wù)、視覺等工作,負(fù)責(zé)門店業(yè)務(wù)的人員。
福建省師證報(bào)名指南, 師證書報(bào)考對(duì)象: 1、想要自己做老板的打工人; 2、想投資連鎖店的經(jīng)營人員; 3、想加盟連鎖店的經(jīng)營人員; 4、想要轉(zhuǎn)行但是不知道做什么的人; 5、性格外向,溝通能力較強(qiáng)的人。
