沙盤師在哪考我來提醒需要資料及報名 沙盤模擬培訓(xùn)的來源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略上存在的問題,指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美*商*和機(jī)構(gòu)很識到這種同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的和鍛煉,隨即對沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,終出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)。
沙盤師在哪考 無論結(jié)果是成功還是失敗,學(xué)員都會在這種近似實(shí)戰(zhàn)的模擬演練中,深刻領(lǐng)悟經(jīng)營真諦。通過3天遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策,學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高學(xué)習(xí),達(dá)到有效相關(guān)素質(zhì)的目的。把學(xué)員豐富的實(shí)踐能力與理論知識相結(jié)合,使理論知識理解更生動,實(shí)踐能力更加卓越。 據(jù)模擬沙盤戰(zhàn)略發(fā)展中心年大數(shù)據(jù)顯示,今年下半年到明年與"問題分析與決策"有關(guān)的課程和配套沙盤課程需求會越來越大,在企業(yè)中,高層需要戰(zhàn)略決策與問題解決能力,中層需要解決戰(zhàn)略落地與實(shí)施問題,基層需要貫徹執(zhí)行目標(biāo),員工需要解決實(shí)際執(zhí)行與達(dá)成的問題分析與解決的思維。
企業(yè)對沙盤模擬培訓(xùn)由初的"觀望"開始轉(zhuǎn)向積極參與,并有計劃地選擇購買相應(yīng)的課程自己進(jìn)行培訓(xùn)。目前,有關(guān)沙盤模擬培訓(xùn)的課程很多,而且逐漸在向細(xì)分化和專業(yè)化的方向發(fā)展。但值得一提的是,沙盤模擬培訓(xùn)課程的研發(fā),而且課程的也參差不齊。 首先,采用沙盤模擬的形式,將整個企業(yè)的展示在沙盤之上,使企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、人員編制等指標(biāo)顯得清晰直觀。其次,在具體的實(shí)施中,將學(xué)員分成五人一組的若干小組,同時經(jīng)營一家平庸的企業(yè)(與實(shí)施培訓(xùn)的該企業(yè)情況相差不大)。
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初級沙盤師認(rèn)證條件:。具有*或同等以上;接受并遵守職業(yè)心理學(xué)工作者的道德規(guī)范與專業(yè)守則;。即:培訓(xùn)36學(xué)時+分析/督導(dǎo)12小時+12次個案的個案報告沙盤師認(rèn)證條件:。具有*或同等以上,從事有關(guān)臨床心理學(xué)或心理教育工作2年以上,接受并遵守職業(yè)心理學(xué)工作者的道德規(guī)范與專業(yè)守則;。
還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化,不但能夠清晰認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營的實(shí)質(zhì),而且能夠跨越性的完成從職能型到經(jīng)營型、從型到科學(xué)化、從內(nèi)窺式到開放型、從反應(yīng)式到運(yùn)籌式的思想轉(zhuǎn)型,從而者的全局意識和思考能力,更新者的決策,者的思維格局。
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