課程名稱: | ITIL4(CDS)Create, Deliver and Support創(chuàng)建、交付與支持 | 課程天數(shù): | 2天 | ||
發(fā)證機構(gòu): | PeopleCert | 必要基礎(chǔ): | ITIL 4 Foundation | ||
課程目標(biāo): | |||||
l 理解課程相關(guān)概念與面對的挑戰(zhàn) l 理解左移方法 l 了解如何規(guī)劃和管理服務(wù)價值系統(tǒng)的資源 l 理解信息技術(shù)的價值和作用 l 了解如何使用價值流來設(shè)計開發(fā)和轉(zhuǎn)換新服務(wù) l 了解如何使用ITIL實踐來幫助價值流來實現(xiàn)新服務(wù) l 了解如何使用價值流和管理實踐來支持用戶 l 了解如何通過調(diào)整、優(yōu)化等結(jié)構(gòu)化的工作和活動來創(chuàng)建交付支持服務(wù) l 理解服務(wù)價值系統(tǒng)的價值和使用 | |||||
課程名稱: | ITIL4(DSV)Drive Stakeholder Value,驅(qū)動利益相關(guān)者價值 | 課程天數(shù): | 2天 | ||
發(fā)證機構(gòu): | PeopleCert | 必要基礎(chǔ): | ITIL 4 Foundation | ||
課程目標(biāo): | |||||
l 理解和和規(guī)劃客戶參與 l 了解如何設(shè)定市場和利益相關(guān)者目標(biāo) l 了解如何維系利益相關(guān)者關(guān)系 l 了解如何描述需求定義服務(wù)提供 l 了解如何保持服務(wù)的期望和約定一致 l 了解如何讓用戶參與和退出 l 了解如何與客戶一起確保持續(xù)的價值共建 l 了解如何實現(xiàn)和驗證服務(wù)價值 | |||||
課程名稱: | ITIL4(HVIT)High Velocity IT 高效IT | 課程天數(shù): | 2天 | ||
發(fā)證機構(gòu): | PeopleCert | 必要基礎(chǔ): | ITIL 4 Foundation | ||
課程目標(biāo): | |||||
l 理解企業(yè)數(shù)字化高效IT的特征 l 理解數(shù)字化產(chǎn)品的生命周期和ITIL運營模型 l 理解ITIL的指導(dǎo)原則基本概念對交付高效IT的重要性 l 理解如何交付數(shù)字化產(chǎn)品 l 理解高效IT相關(guān)的管理實踐 | |||||
課程名稱: | ITIL4(DPI)Direct Plan and Improve,指導(dǎo)、規(guī)劃與改進 | 課程天數(shù): | 2天 | ||
發(fā)證機構(gòu): | PeopleCert | 必要基礎(chǔ): | ITIL 4 Foundation | ||
課程目標(biāo): | |||||
l 理解指導(dǎo)規(guī)劃改進的相關(guān)概念和他們的區(qū)別:價值、成果、成本風(fēng)險、遠(yuǎn)景和使命…… l 理解指導(dǎo)規(guī)劃的范圍和了解如何使用原則和方法:分解目標(biāo)、授權(quán)層級等 l 理解如何風(fēng)險控制,了解如何整合原則和方法到服務(wù)加值系統(tǒng)中 l 理解如何使用關(guān)鍵原則來實施各類的改進 l 理解如何使用關(guān)鍵原則和方法來溝通組織的變更管理,以實現(xiàn)指導(dǎo)、規(guī)劃和改進 l 理解如何使用關(guān)鍵原則和方法來測量和報告 l 理解如何指導(dǎo)、規(guī)劃和改進價值流和實踐 | |||||
