報(bào)名對象:物業(yè)公司管理人員和新從事物業(yè)管理活動的人員,物業(yè)管理公司的正、副經(jīng)理,經(jīng)理助理和3總師及相關(guān)從業(yè)人員;各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位房屋管理和后勤*負(fù)責(zé)同志及有關(guān)工作人員。 

證書發(fā)放: 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、物業(yè)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理證由*城建培訓(xùn)中心頒發(fā),證書*通用,含金量高,官網(wǎng)查詢,物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)申辦、升級必須具備;物業(yè)管理從業(yè)人員持證上崗必備,物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)等 。

統(tǒng)一說明:根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》:物業(yè)管理企業(yè)聘用未取得物業(yè)管理*證書的人員從事物業(yè)管理活動的,責(zé)令停止違法行為,處5萬元以上20萬元以下的罰款

拓展資料

解決問題的辦法和手段

(1)建立物管企業(yè)檔案,提高行業(yè)信用和服務(wù)水平。

(2)強(qiáng)化資質(zhì)管理,建立 優(yōu)勝劣汰的動態(tài)資質(zhì)管理機(jī)制。進(jìn)一步完善物管企業(yè)資質(zhì)年檢制度,把那些不具備資格和有重大違規(guī)行為的物管企業(yè)清除出物業(yè)管理市場。

(3)對物管收費(fèi)作相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

5.3 物業(yè)管理消費(fèi)的消費(fèi)者分析

首先是"不合格的物業(yè)管理公司":市場上的物業(yè)管理公司分幾種,占市場絕大多數(shù)的是開發(fā)公司在銷售樓盤時單方組建或指定的物業(yè)管理公司,還有從原企事業(yè)單位剝離成立的或由原各區(qū)房管所改制成立的公司,真正的社會型物業(yè)管理公司僅占5%的小比例。不同類型的物業(yè)公司由于形成的環(huán)境不同,對物業(yè)管理的認(rèn)識和服務(wù)水平也各有高低,有些根本稱不上是物業(yè)公司,但是不夠完善的市場體制給了他們生存的機(jī)會,也就有了這些"不合格的物業(yè)管理公司"。隨著招投標(biāo)政策的出臺和實(shí)施,物業(yè)管理行業(yè)將面臨市場的全面洗牌,這些"不合格"的企業(yè)必定要遭市場淘汰。