主辦機(jī)構(gòu):盛景商（原清華紫光管理培訓(xùn)中心）
授課時間:2007年7月5日正式開學(xué)，學(xué)制一年。每兩個月集中授課4天。2007年11月15日——11月18日
授課地點(diǎn):清華*及園區(qū)
師資構(gòu)成:以清華*教授、*實(shí)戰(zhàn)派講師為主力陣容
課程結(jié)構(gòu):必修課20天 + 選修課5天（至少） + 實(shí)戰(zhàn)模擬 + 講座4 次+ 沙龍 + 考察
課程費(fèi)用:19800元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)。高管班學(xué)員特惠2800元升級全年暢聽學(xué)習(xí)，自如參加盛景商全年公開舉辦課程。交通食宿自理，可提供代辦服務(wù)。
【課程背景】
經(jīng)營一個持續(xù)盈利、基業(yè)長青的價值型企業(yè)，對任何企業(yè)的高管都是一個巨大挑戰(zhàn)。我們特別在EMBA課程基礎(chǔ)之上，聚焦精華實(shí)戰(zhàn)，設(shè)計了精華實(shí)戰(zhàn)版高管研修班，旨在提高企業(yè)高層管理者的思維視野和實(shí)戰(zhàn)技能，為時間緊、壓力大的高層管理者提供最濃縮的“實(shí)戰(zhàn)精華”。
“精華實(shí)戰(zhàn)版工商管理高級研修班”專為具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)高管定制設(shè)計，幫助學(xué)員深入掌握企業(yè)高層管理者的關(guān)鍵能力模型:戰(zhàn)略駕馭、運(yùn)營管理和領(lǐng)導(dǎo)力，全面系統(tǒng)提升企業(yè)高管駕馭企業(yè)的綜合能力。通過實(shí)行“重點(diǎn)理論講授+互動案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇”五位一體的學(xué)習(xí)模式，采用獲得國際公認(rèn)的EMBA培養(yǎng)模式，而培養(yǎng)出在未來的商戰(zhàn)中之常青型企業(yè)的領(lǐng)航人，讓自己的企業(yè)基業(yè)常青。
【課程設(shè)置原則】
（1）領(lǐng)導(dǎo)者三位一體能力模型的運(yùn)用:
著眼于卓越執(zhí)行，著力于培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局決策和綜合能力,使課程的設(shè)計更具實(shí)用性。
課程設(shè)計體現(xiàn)了治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、注重實(shí)踐的教學(xué)理念。
（2）課程設(shè)計角度:三度法則
高度:從高層管理的角度去設(shè)計和定位，強(qiáng)調(diào)更高的思維和角度。
寬度:涵蓋財務(wù)、戰(zhàn)略、營銷、領(lǐng)導(dǎo)力、綜合管理等全面經(jīng)營管理。
深度:每個主題都有多天課程縱深剖析。
（3）課程設(shè)計目標(biāo)
取勢 高瞻遠(yuǎn)矚的視野，取市場前瞻之勢――戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力
明道 古今中外的融合，明企業(yè)經(jīng)營之道――國學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力
優(yōu)術(shù) 運(yùn)籌帷幄的精準(zhǔn)，優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術(shù)――制造、營銷、財務(wù)
樹人 基業(yè)常青的根本，樹德才兼?zhèn)渲栓D―人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力
踐行 融會貫通的理念， 踐經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)之行－ －綜合沙盤
（4）N4N獨(dú)特教學(xué)模式:
N4N（Net for Net）:學(xué)習(xí)網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，四網(wǎng)互聯(lián)，四網(wǎng)互動,創(chuàng)造更多機(jī)遇;
【你能得到什么？】—不僅僅是培訓(xùn)，更是打造你的私人董事會
關(guān)于董事會:
董事會是幫助公司降低決策風(fēng)險機(jī)構(gòu): 董事會成員通常來自不同的行業(yè)和領(lǐng)域，或者是資深行業(yè)專業(yè)，或者是其他公司有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)高管。董事們定期參加會議，參與討論、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供建議，作為企業(yè)高管，擔(dān)當(dāng)獨(dú)立董事，站在企業(yè)之外，對待問題常常表現(xiàn)得更加冷靜和全面，作為行業(yè)專家，擔(dān)當(dāng)企業(yè)獨(dú)立董事，其專業(yè)資深的建議，有助于降低企業(yè)決策風(fēng)險，董事會成員的人脈資源也能很好幫助公司的經(jīng)營與發(fā)展。
在美國，企業(yè)支付一個董事會的費(fèi)用每年平均40萬美元，*目前也達(dá)到35萬元人民幣。這樣高昂的董事會費(fèi)用對于*的大部分企業(yè)非常奢望。
打造私人董事會
董事:高管班的每一位學(xué)員都是都是來自不同領(lǐng)域企業(yè)的高管，各位擁有各自領(lǐng)域豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源，具備多年的企業(yè)經(jīng)營和管理的一手經(jīng)驗(yàn)。在這個組織，每一位學(xué)員就好像董事會的獨(dú)立董事，共同組成私人董事會。來自各個領(lǐng)域的各位高管形成的團(tuán)隊就是一個天然的智囊團(tuán)，高管的互相之間切磋交流就是的顧問式董事會。
專業(yè)顧問團(tuán)隊:盛景商將聚合盛景商各個領(lǐng)域的講師組成私人董事會的講師專家團(tuán)，以及包括咨詢顧問、機(jī)構(gòu)資深經(jīng)理人、律師等行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)，參與支持私人董事會的各項活動和討論。
專業(yè)組織團(tuán)體:每個班的班主任任私人董事會的組織者，同時盛景商的客服、編輯、技術(shù)、企劃、產(chǎn)品、顧問等專業(yè)團(tuán)隊全面支持和協(xié)助董事會的各項職能 。
私人董事會VIP至尊服務(wù)
培訓(xùn)課程:把每一次的培訓(xùn)課程當(dāng)成一次私人董事聚會
專題討論:每月組織一次私人董事會討論，進(jìn)行現(xiàn)實(shí)問題深度討論
課外活動:每月一次組織一次私人董事會的高爾夫活動及其他其他不定期活動
講座沙龍:每2個月一次，私人董事會的講座/專題沙龍
讀書論踐:每3個月一次與CEO一起讀書論踐，邊戰(zhàn)邊學(xué)
免費(fèi)會員:*年可免費(fèi)申請成為海淀資本中心會員
在線論壇:隨時隨地封閉的私人董事會在線論壇
電子周刊:商電子周刊，每周一期，打造持續(xù)型學(xué)習(xí)經(jīng)理人
【學(xué)員服務(wù)手冊】— 最超值的服務(wù)，價值6000余元的超值學(xué)員服務(wù)手冊
(1) 贈送智能網(wǎng)站企業(yè)版（模版化、全功能），價值3000元
(2) 贈送每月1次高爾夫，價值300元/次，6個月價值1800元
(3) 贈送1個月免費(fèi)CRM試用價值600元
(4) 贈送海淀資本中心1年的免費(fèi)會員資格，價值500元
(5) 贈送中印快印數(shù)字快印印刷券價值100元
(6) 贈送經(jīng)管類雜志，如《銷售與市場》《21世紀(jì)商業(yè)評論》《商》等
(7) 可以申請成為盛景商經(jīng)理人俱樂部會員
永久贈送盛景商電子周刊
永久享有盛景商所有加密課程的講義及各類電子資料的瀏覽下載權(quán)
永久享有盛景商論壇實(shí)名制會員資格
永久享有盛景商課程九折優(yōu)惠
永久免費(fèi)或優(yōu)惠參加盛景商的沙龍和論壇
永久享有俱樂部搭建商橋的相關(guān)服務(wù)
【課程介紹】
精益求精之法——提升企業(yè)生產(chǎn)管理的高效性
生產(chǎn)
生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略
必修
生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理及創(chuàng)新
必修
決勝千里之術(shù)——企業(yè)家精準(zhǔn)營銷視野
銷售
打造銷售團(tuán)隊
必修
市場
品牌之道
必修
客戶
客戶關(guān)系管理
必修
市場
營銷贏思維
必修
客戶
大客戶拓展戰(zhàn)略
選修
營銷
市場調(diào)研與營銷策劃
選修
以道御術(shù)之方——企業(yè)家掌控能力提升和領(lǐng)袖風(fēng)采塑造
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
必修
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化建設(shè)
必修
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)高績效組織
必修
人力資源
管理中的心理學(xué)
選修
管理
贏在管理
選修
運(yùn)籌帷幄之謀——企業(yè)家宏觀思維和前瞻性視角
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略創(chuàng)新——不戰(zhàn)而勝的競爭策略
必修
戰(zhàn)略
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)籌
必修
管理
項目管理
選修
集腋成裘之策——用財務(wù)杠桿撬動企業(yè)經(jīng)營
財務(wù)
公司治理與資本運(yùn)作
必修
財務(wù)
透過財務(wù)報表決策企業(yè)經(jīng)營
必修
執(zhí)行
卓越執(zhí)行力
選修
增值體驗(yàn)
課程
可在以上選修課程及商其他公開課程中選修5門課程
自選
休閑
清華校園觀光合影
自愿
管理
各*學(xué)術(shù)前沿講座
自愿
競爭
團(tuán)隊組建與虛擬競爭
必修
【部分師資介紹】
劉紅松教授:博導(dǎo)。著名心理學(xué)和戰(zhàn)略管理專家。*孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家，*社會心理學(xué)會副會長、清華*教授，盛景商特聘講師。長期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國際戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
吳維庫教授:清華*博士, 清華*經(jīng)濟(jì)管理副教授；著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、戰(zhàn)略管理專家 萬向思維（北京）國際管理顧問有限公司高級顧問、著名領(lǐng)導(dǎo)力研究專家、國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家、清華*經(jīng)濟(jì)管理副教授、博士。*暢銷書《陽光心態(tài)》的作者。
謝克儉先生:著名精益生產(chǎn)專家，豐田公司授權(quán)培訓(xùn)講師。曾作為中方專家外派日本豐田本部進(jìn)行為期兩年的TPS及相關(guān)研修，主修生產(chǎn)管理、物流管理、現(xiàn)場改善、質(zhì)量管理等內(nèi)容，并曾多次接受TPS大師林南八一的親身培訓(xùn) ,獲得豐田本部頒發(fā)的培訓(xùn)講師授權(quán)證書?；貒笕呜S田TFAP公司制造部部長多年，是每年度豐田公司評估集團(tuán)內(nèi)部各子公司現(xiàn)場改善的評委。
彭志強(qiáng)先生:清華紫光股份有限公司副總裁，盛景商院長，AAMA*分會執(zhí)委。管理類暢銷書《卓越執(zhí)行》作者，擔(dān)任紫光咨詢、易觀國際等多家*咨詢公司特邀專家，北京*、清華*MBA班擔(dān)任企業(yè)家班客座教授。
李繼延教授:人事部*人才流動中心和職業(yè)經(jīng)理研究中心“職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價項目”特邀培訓(xùn)師。畢業(yè)于*人民*工業(yè)經(jīng)濟(jì)系企業(yè)管理專業(yè)。人大工商管理研究生。北京師范*副教授、碩士生導(dǎo)師;先后任教于*人民*、北京工業(yè)*?，F(xiàn)任北京市計劃勞動管理干部院長。
趙子忠先生:盛景商特聘資深講師，*傳媒*廣告副教授，廣告學(xué)博士，主持和參與的科研項目廣泛涵蓋數(shù)字電視、手機(jī)電視等多個新媒體領(lǐng)域，出版多本專著和研究報告，曾作為*發(fā)改委數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)專家組、*廣播電影電視總局科學(xué)技術(shù)委員會、*科技部IPTV發(fā)展組專家成員，參與*新媒體產(chǎn)業(yè)及數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策制定的重要過程。市場營銷領(lǐng)域的資深專家，新媒體領(lǐng)域最前沿的學(xué)者，有著豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，廣受廣*員歡迎。
曾沛濤先生:曾任美國在線(Aol)公司副總裁,家樂福*區(qū)首席財務(wù)管,麥當(dāng)勞*控股公司財務(wù)總監(jiān).在企業(yè)財務(wù)支持系統(tǒng)建立、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、投資決策、預(yù)算管理、成本優(yōu)化和上市公司財務(wù)控制機(jī)制等方面經(jīng)驗(yàn)豐富,聲譽(yù)卓著。
呂永澤先生:體驗(yàn)式沙盤培訓(xùn)專家。對企業(yè)的營銷財務(wù)分析和稅收管理方面有獨(dú)到的見解，對問題的剖析高屋建瓴。曾任大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)。
姜彥福教授:清華*經(jīng)濟(jì)管理教授，博士生導(dǎo)師，清華**創(chuàng)業(yè)研究中心主任。姜教授在創(chuàng)業(yè)管理、公司治理結(jié)構(gòu)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面有著杰出的研究成就。擔(dān)任多個公司董事和顧問，有著豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
許玉林教授:博士，*人民*教授、MBA導(dǎo)師。西安楊森高層經(jīng)理人大商培訓(xùn)項目主要講師之一。*著名組織行為學(xué)和人力資源管理專家。自二十世紀(jì)80年代起即開始為企業(yè)開展管理咨詢，是*企業(yè)咨詢業(yè)的開拓者之一。*人民*最受MBA學(xué)員歡迎的授課導(dǎo)師之一。
劉凡先生:曾任金蝶軟件(*)有限公司北方區(qū)總經(jīng)理，統(tǒng)領(lǐng)10個分公司，近400名員工，創(chuàng)造了連年業(yè)績翻翻的佳績。劉凡先生有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅實(shí)的理論基礎(chǔ)，在其十幾年的職業(yè)生涯中曾經(jīng)效力于國企、外企、民企，從事了從技術(shù)到銷售到高層管理的各個崗位。其講課風(fēng)格以親和力強(qiáng)，提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長，被國內(nèi)多所*院府聘為客座教授。
魯百年先生:博士、教授。有特殊貢獻(xiàn)的專家，享受*津貼。盛景商特聘講師。美國甲骨文公司高級咨詢顧問高級經(jīng)理。曾任創(chuàng)智科技股份有限公司事業(yè)部副總裁，大*客戶關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家。清華* MBA 班、美國 SAS 研究所高級咨詢顧問。
【課程收益】
(1) 系統(tǒng)知識體系:EMBA核心課程薈萃強(qiáng)大師資,系統(tǒng)、全面講授現(xiàn)代企業(yè)管理知識；傳播先進(jìn)的管理理念及技能。同時強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實(shí)用性能和針對性，課程中大大提高外部環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對層面的比重，培訓(xùn)內(nèi)容更具時效性，幫助學(xué)員既有效提升實(shí)戰(zhàn)管理能力，也能建立管理理論體系。
(2) 經(jīng)典案例剖析:運(yùn)用中外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，剖析當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中普遍遇到的瓶頸問題，使學(xué)員在親身參與、感受中實(shí)現(xiàn)互動溝通，突顯其性格品質(zhì)。重點(diǎn)課程為學(xué)員提供課后主題沙龍，供學(xué)員自由探討、激辯，深化思考層次。
(3) 高效集中充電:每兩月集中上課1次，只占用少量工作時間，不會影響到學(xué)員的正常工作時間與精力安排；25天課程，集中封閉式培訓(xùn)，給予學(xué)員無干擾的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(4) 高管人脈平臺:循環(huán)開班，集中上課，隨時報名，可以讓學(xué)員認(rèn)識更多的朋友，分享到更多的經(jīng)驗(yàn)，各行各業(yè)精英濟(jì)濟(jì)一堂，擴(kuò)大事業(yè)交際圈，獲得更多的跨行業(yè)知識，獲取更多的合作機(jī)會。
(5) 超值學(xué)員服務(wù):價值超過6000元的學(xué)員及企業(yè)各項服務(wù)，幫助學(xué)員更好的實(shí)踐企業(yè)信息化，強(qiáng)化人脈交往，持續(xù)并延展學(xué)習(xí)平臺，充分體現(xiàn)盛景商N(yùn)4N的教學(xué)理念。
(6) 加入私人董事會:不僅僅是一場培訓(xùn)，更是盛景商為您打造的一個私人董事會，更務(wù)實(shí)的幫助您解決企業(yè)困惑，降低決策風(fēng)險，互促互學(xué)，邊戰(zhàn)邊學(xué)。
(7) 終身會員資格:組建同學(xué)會，借助盛景網(wǎng)上論壇，通過各種途徑與商*校友交流信息、廣結(jié)人脈、分享心得。自動獲得盛景商“管理俱樂部”會員資格。免費(fèi)參加俱樂部組織的各項活動，獲得更多的知識，認(rèn)識更多的朋友，獲得更多的潛在業(yè)務(wù)合作機(jī)會。
(8) 獲得盛景商結(jié)業(yè)證書。
