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【課程簡(jiǎn)介】
SA8000標(biāo)準(zhǔn)是社會(huì)責(zé)任國(guó)際(Social Accountability International,簡(jiǎn)稱SAI)制定的全球個(gè)可用于企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證的新興管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)是國(guó)際勞工組織公約、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容涉及童工、強(qiáng)迫勞工、健康與安全、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲罰性措施、工作時(shí)間、工資報(bào)酬及管理體系9個(gè)方面的要求。其宗旨是確保企業(yè)的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)和管理能力符合社會(huì)和利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求。
【培訓(xùn)對(duì)象】
總經(jīng)理、*主管、體系專員、培訓(xùn)專員等;
企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)的管理人員;
希望了解SA8000標(biāo)準(zhǔn)的人員;
SA8000咨詢師顧問師或從業(yè)人員;
【培訓(xùn)目標(biāo)】
學(xué)習(xí)此課程可使學(xué)員了解社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)在市場(chǎng)上發(fā)展的背景;
學(xué)習(xí)SA8000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并能將它闡述于特定的情況;
能進(jìn)行SA8000內(nèi)部審核并可識(shí)別各種各樣的客觀證據(jù);
為公司建立和執(zhí)行SA8000管理系統(tǒng)提出積極建議。
掌握根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司內(nèi)部審核的流程、技巧,并且撰寫內(nèi)審報(bào)告。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
部分 企業(yè)社會(huì)責(zé)任與SA 8000
1、 什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)
2、 企業(yè)社會(huì)責(zé)任源遠(yuǎn)流長(zhǎng)
3、 企業(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生的原因
4、 跨國(guó)公司的生產(chǎn)守則與消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)
5、 *現(xiàn)階段企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重點(diǎn)
6、 SA 8000的起源和發(fā)展
7、 企業(yè)社會(huì)責(zé)任=SA 8000?
第二部分 SA 8000在*
1、 企業(yè)社會(huì)責(zé)任在*的發(fā)展
2、 公共政策與SA 8000
3、 SA 8000在*的實(shí)踐
4、 展望在*未來的發(fā)展
第三部分 推行SA8000面臨的困難
1、 外部因素
2、 內(nèi)部因素
第四部分 推行SA 8000的成本與收益
1、 推行SA 8000的成本
2、 推行SA 8000 的收益
3、 違反 SA 8000要求的機(jī)會(huì)成本
第五部分 理解 SA 8000的基本框架
1、 SA 8000適用范圍與目的
2、 規(guī)范性原則及其解釋
3、 SA8000要素( 童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、健康與安全、結(jié)社自由及集體談判權(quán)利、歧視、懲戒措施、工作時(shí)間、報(bào)酬 )
第六部分 內(nèi)部審核技巧與方法
1、 審核目的
2、 審核種類
3、 內(nèi)部審核要求
4、 審核的策劃
5、 如何做一名的審核員
第七部分 SA 8000面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展趨勢(shì)
1、 審核模式的失效
2、 新的嘗試
3、 多樣化的行業(yè)和多利益相關(guān)方標(biāo)準(zhǔn)
4、 ISO 26000
【培訓(xùn)教材】
專用配套教材
【證書頒發(fā)】
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)SA8000:2014企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可,權(quán)威性強(qiáng),*通用。
【我們的師資】
方普管理?yè)碛袊?guó)內(nèi)的體系顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷,對(duì)體系在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時(shí),也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹,請(qǐng)與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。
【培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)】
12課時(shí),共2天,具體培訓(xùn)地點(diǎn)見開班計(jì)劃表
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
1500元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書費(fèi)、教材費(fèi)及稅費(fèi),學(xué)員食宿自理。注:可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
【報(bào)名方法】
向方普管理課程顧問索取電子報(bào)名表,填寫完畢后發(fā)送至即可,開課前3天,我們將向?qū)W員發(fā)送培訓(xùn)確認(rèn)函,以終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片(不分藍(lán)底紅底),并提供本人身份證復(fù)印件,以備案及辦理證書。
