【招生對(duì)象】生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)理、主管及相關(guān)職能工程師

【學(xué)習(xí)時(shí)間】在職學(xué)習(xí)8個(gè)月，每月集中授課2-3天，每天6個(gè)學(xué)時(shí)

【授課方式】總課時(shí)18天，專業(yè)核心課程（15天）+ 綜合管理選修課（3天）

【培訓(xùn)形式】實(shí)戰(zhàn)演練、課程講授、案例分享、互動(dòng)討論、實(shí)地考察、移動(dòng)課堂

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】18800元/人

項(xiàng)目介紹

制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)源地在生產(chǎn)*，其高效的運(yùn)營(yíng)模式和卓越的生產(chǎn)管理能力，對(duì)提高企業(yè)的綜合效率及效益、應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力，具有不可替代的重要作用。

作為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定者、決策者和監(jiān)督者，中高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理干部通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)知識(shí)、掌握先進(jìn)的管理方法、借鑒國(guó)內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)改善生產(chǎn)已是勢(shì)在必行。

華南地區(qū)*專業(yè)的“生產(chǎn)總監(jiān)高級(jí)研修班”課程，旨在為企業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)管理能力的中高級(jí)生產(chǎn)管理人員，幫助企業(yè)改善轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，建立完善的精益生產(chǎn)體系，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略提升！

課程特色

? 名師團(tuán)隊(duì):清華*、上海交通*、華南理工*等*高校專家教授，世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)講師聯(lián)合執(zhí)教；

? 教學(xué)模式:小班教學(xué)、互動(dòng)授課、實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討、主題沙龍、移動(dòng)課堂；

? 顧問(wèn)團(tuán)隊(duì):匯聚華南最專業(yè)的生產(chǎn)管理專家人脈，打造企業(yè)和學(xué)員的終身顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)；

? 教學(xué)服務(wù):每班配備至少一名固定帶班老師負(fù)責(zé)全程教學(xué)服務(wù)及班級(jí)建設(shè)；

? 移動(dòng)課堂:標(biāo)桿企業(yè)走訪學(xué)習(xí)，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，零距離現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決，活學(xué)活用；

? 增值服務(wù):終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，享受華南地區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)大聯(lián)盟互動(dòng)交流，一次學(xué)習(xí)終身受益！

總課時(shí):18天 = 專業(yè)核心課程（15天）+ 綜合管理選修課（3天）

課程名稱

學(xué)習(xí)內(nèi)容

課時(shí)

《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》

◆ 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概論

◆ 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模塊:質(zhì)量管理、交期管理、成本控制、安全管理、管理技能

◆ 先進(jìn)制造業(yè)與先進(jìn)制造技術(shù)

◆ *制造和服務(wù)型制造

1天

標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)

（日企精益之旅）

◆ 《從精益生產(chǎn)到*制造》了解世界500強(qiáng)精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作模式。

◆ 零距離接觸感受和學(xué)習(xí)日本企業(yè)的精益生產(chǎn)之道，學(xué)習(xí)最專業(yè)化的精益生產(chǎn)。

1天

《精益生產(chǎn)管理》

◆ TPS與精益革新活動(dòng)

◆ 精益生產(chǎn)體系

◆ 生產(chǎn)能力與效率衡量

◆ 線平衡分析與瓶頸改善

◆ 工序作業(yè)改善

2天

《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

◆ 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的功能與作用

◆ 如何建立高效運(yùn)作的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)

◆ 生產(chǎn)計(jì)劃編制流程與實(shí)戰(zhàn)演練

◆ 生產(chǎn)管理與監(jiān)控

◆ 生產(chǎn)物料管理分析與研究

2天

《“八 把 金 刀”砍 掉 工 廠 成 本》

◆ 構(gòu)建企業(yè)成本管控“系統(tǒng)化和一體化”

◆ 構(gòu)建雙贏的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、提升效率與降低成本的“十把鋼刀”

◆ 識(shí)別與挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)“浪費(fèi)”

◆ 提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)

◆ 削減工廠日常運(yùn)營(yíng)之成本

◆ 營(yíng)造全員成本改善文化

2天

《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決》

◆ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與系統(tǒng)解決

◆ 目視管理的妙用

◆ 現(xiàn)場(chǎng)管理的基本功

◆ 現(xiàn)場(chǎng)改善的IE七大手法技巧詳解

◆ 5S管理實(shí)務(wù)

2天

《全面質(zhì)量管理》

◆ 質(zhì)量發(fā)展及TM全貌

◆ 質(zhì)量管控體系與流程

◆ 質(zhì)量管控要素和改善方向

◆ 搭建質(zhì)量改善的平臺(tái)

◆ 質(zhì)量改善方法

◆ 客戶質(zhì)量改善

2天

《贏在執(zhí)行力

——從技術(shù)走向管理》

◆ 執(zhí)行力決定企業(yè)成敗

◆ 卓越執(zhí)行的基本內(nèi)涵

◆ 完美執(zhí)行的方法與原則

◆ 執(zhí)行力必備的心態(tài)與意識(shí)

2天

《零事故安全生產(chǎn)管理》

◆ 危險(xiǎn)源識(shí)別與安全改善

◆ 安全教育與安全管理

◆ 安全事故分析與傷害事故預(yù)防

◆ 職業(yè)健康管理

1天

綜合管理選修課

（按實(shí)際需求自主選擇3天）

◆ 《團(tuán)隊(duì)動(dòng)能提升—基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)》 2天

◆ 《跨*溝通與協(xié)作》 2天

◆ 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬》 2天

◆ 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 2天

◆ 《用數(shù)據(jù)說(shuō)話:經(jīng)理人的EXCEL高級(jí)管理應(yīng)用》 2天

◆ 《演講口才與技巧》 2天

◆ 《談判博弈》 1天

◆ 《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 1天

◆ 《中層管理干部技能技巧提升》 1天

移動(dòng)課堂

1、親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地全景參觀，多維度發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題。

2、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上課，名師指點(diǎn)輔導(dǎo)，零距離現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決，活學(xué)活用。

3、生產(chǎn)專家團(tuán)隊(duì)交流，思維碰撞，對(duì)癥下藥。

4、標(biāo)桿企業(yè)考察，學(xué)習(xí)最專業(yè)化的精益生產(chǎn)。

部分學(xué)員企業(yè)及學(xué)習(xí)感言

班級(jí)

學(xué)員企業(yè)

學(xué)員感言

*期

2009年

·廣州市華南橡膠輪胎有限公司

·廣州全盛汽車配件有限公司

·廣東綠洲紙模包裝制品有限公司

生產(chǎn)總監(jiān)班不是單純的精益理論講解，貫穿大量的實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析和互動(dòng)練習(xí)，而且通過(guò)近距離接觸精益生產(chǎn)的鼻祖本田公司，使課程更深入，更實(shí)戰(zhàn)。

——生產(chǎn)總監(jiān)2班 TCL集團(tuán) 張同學(xué)

系統(tǒng)的、完整的生產(chǎn)課程讓我對(duì)重新審視和梳理了10多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，深刻地認(rèn)識(shí)到在企業(yè)管理中的不足與缺陷。對(duì)日后在企業(yè)里推進(jìn)精益生產(chǎn)和成本控制收獲了至關(guān)重要的知識(shí)。

——生產(chǎn)總監(jiān)5班 金大田門業(yè) 鄧同學(xué)

在生產(chǎn)總監(jiān)班，我們擁有了30多位生產(chǎn)同行，大家充分交流，互動(dòng)學(xué)習(xí)。把課堂的知識(shí)與企業(yè)現(xiàn)狀相結(jié)合，零距離接觸精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)本田汽車，走進(jìn)同學(xué)從不對(duì)外開(kāi)放的生產(chǎn)基地。吸收同學(xué)企業(yè)的精華，改變自己企業(yè)的不足。

——生產(chǎn)總監(jiān)6班 國(guó)通建材 吳同學(xué)

在生產(chǎn)總監(jiān)班學(xué)習(xí)，讓我重回學(xué)生時(shí)代。從銷售崗位轉(zhuǎn)到生產(chǎn)管理崗位，生產(chǎn)總監(jiān)班讓我快速地、深入地、全面地了解了生產(chǎn)的精髓。通過(guò)學(xué)習(xí)，我把老師教授的理念觀點(diǎn)結(jié)合實(shí)際情況在我的企業(yè)推行；通過(guò)交流，我把同學(xué)企業(yè)的優(yōu)秀做法借鑒使用；通過(guò)走訪，讓我看到了其他行業(yè)的先進(jìn)運(yùn)作模式；通過(guò)生產(chǎn)總監(jiān)班，我獲得了一群專家好友和終身學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

——生產(chǎn)總監(jiān)7班 威臣陶瓷 黃同學(xué)

第二期

2010年

·愛(ài)索爾（廣州）包裝有限公司

·深圳市格雷特通訊科技有限公司

·東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司

·TCL王牌電器（惠州）有限公司

第三期

2010年

·湖南中煙長(zhǎng)沙卷煙廠

·美的電飯煲公司

·高仕文具（東莞）有限公司

第四期

2011年

·安利（*）日用品有限公司

·丹姿化妝品有限公司

·廣州中味餐飲服務(wù)有限公司

第五期

2012年

·佛山市金大田門業(yè)有限公司

·阿詩(shī)丹頓電氣（中山）有限公司

·深圳光明亮晶晶電子有限公司

·廣州市偉昊科技電子有限公司

·三亞月福汽車用品有限公司

第六期

2013年

·佛山市順德區(qū)盈毅鞋業(yè)有限公司（萊爾斯丹）

·廣州菲勛貿(mào)易有限公司（時(shí)尚小魚(yú)）

·廣東燁輝鋼鐵有限公司

·廣東國(guó)通新型建材有限公司

第七期

2014年

·廣鋁集團(tuán)

·廣東銀一百創(chuàng)新鋁業(yè)有限公司

·光寶電子（廣州）有限公司

·杰希智能國(guó)際集團(tuán)有限公司

·廣東東箭汽車用品制造有限公司

第八期

2015年

·廣東恒潔衛(wèi)浴有限公司

·瑞智制冷機(jī)器（東莞）有限公司

·廣東閩江水族實(shí)業(yè)有限公司

·深圳市安宜電子有限責(zé)任公司

師資介紹

【懷海濤】

華南理工*工商管理特聘講師，精益生產(chǎn)及制造人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家，《現(xiàn)代班組》特約撰稿人。曾在某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)工作并歷任生產(chǎn)、品質(zhì)及管理*高管，是一位從一線走出來(lái)的實(shí)力派講師。

【張洪濤】

制造業(yè)管理技能訓(xùn)練專家，制造業(yè)成本控制及現(xiàn)場(chǎng)改善專家；工學(xué)學(xué)士，高級(jí)工程師，六西格瑪黑帶， PMP項(xiàng)目管理師，國(guó)際人力資源管理師，PTT國(guó)際職業(yè)講師，十六年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于日立、永合集團(tuán)等*企業(yè)。

【楊彬譽(yù)】

精益六西格瑪黑帶大師，美國(guó)創(chuàng)新協(xié)會(huì)TRIZ國(guó)際三級(jí)認(rèn)證，上海交通*動(dòng)力創(chuàng)新研究團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師。具有二十多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)顧問(wèn)歷練，曾在松下電器擔(dān)任多年的質(zhì)量總監(jiān)。同時(shí)，長(zhǎng)期致力于企業(yè)商業(yè)模式、營(yíng)銷模式和管理模式一體化運(yùn)營(yíng)研究。

【鐘海濤】

資深管理培訓(xùn)、咨詢專家，暨南*管理客座教授，深圳清華*研究院企業(yè)家培訓(xùn)中心特聘導(dǎo)師，*企業(yè)規(guī)劃院客座教授，深圳市企業(yè)管理干部客座教授。曾任國(guó)企事業(yè)單位生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，20余年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【陳景華】

生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家，擁有二十多年在世界500強(qiáng)企業(yè)和咨詢行業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。先后蜆華電器集團(tuán)、惠而浦（Whirlpool）、諾基亞等公司任職，在企業(yè)內(nèi)部大力推行精益生產(chǎn)和IE工程的運(yùn)用。在精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和具有獨(dú)到的見(jiàn)解。

【陸久剛】

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家、制造技術(shù)改善專家。韓資、日資企業(yè)工作十余年，主要從事工程技術(shù)管理、設(shè)備管理及生產(chǎn)革新等，并主導(dǎo)實(shí)施多個(gè)精益革新項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)精益生產(chǎn)模式、新產(chǎn)品導(dǎo)入及供應(yīng)鏈系統(tǒng)有著深入的理解和獨(dú)到的見(jiàn)解，并在工作中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【安岷】

著名生產(chǎn)管理專家，*企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)，PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，深圳*管理咨詢研究中心研究員。曾擔(dān)任多家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理，在生產(chǎn)企業(yè)具有超過(guò)40年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；曾任韓國(guó)三星集團(tuán)5S咨詢服務(wù)首席顧問(wèn)。

生產(chǎn)總監(jiān)高級(jí)研修班報(bào)名表

姓名

性別

出生日期

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工作單位

現(xiàn)任職務(wù)

聯(lián)系地址

公司人數(shù)

繳費(fèi)方式

□繳費(fèi)（□匯款 □現(xiàn)金） □EDP學(xué)習(xí)卡 (請(qǐng)選擇 在□打√)

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 18800元/人

EDP學(xué)習(xí)卡消費(fèi):64張票/人

（包括講義資料費(fèi)、午餐及課間茶點(diǎn)等，交通住宿自理）