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位置:廣州賽鷹教育科技有限公司(時(shí)代華商)(中>北大匯豐商*商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)總裁班

北大匯豐商*商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)總裁班

北大匯豐商*商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)總裁班

授課機(jī)構(gòu): 廣州賽鷹教育科技有限公司(時(shí)代華商)(中

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課程介紹

發(fā)布日期:2017-04-13 15:13


顛覆的力量

在您的心目中,企業(yè)有什么不能改變?
您賣的到底是什么?
您如何從客戶價(jià)值創(chuàng)造當(dāng)中尋找到一種盈利的方程式?

彼得·德魯克——當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)先走一步,走對(duì)一步,誰(shuí)就有可能獲得極大的增長(zhǎng)。(現(xiàn)代管理學(xué)之父)

魏煒——好的商業(yè)模式可以舉重若輕、化繁為簡(jiǎn)。在贏得顧客、吸引投資者、利潤(rùn)創(chuàng)造方面形成良性物質(zhì)循環(huán)。即使在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,也可以后來(lái)居上、輕松賺取利潤(rùn)。(*商業(yè)模式原創(chuàng)理論*人)

課程目的

◆發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“利潤(rùn)區(qū)”

◆改變產(chǎn)業(yè)“游戲規(guī)則”

◆培育創(chuàng)造“商業(yè)生態(tài)”

◆造就一批倍受VC/PE青睞的企業(yè)

課程亮點(diǎn)

北京*匯豐商*推出的“商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng)”課程,將為我們展現(xiàn)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、優(yōu)化、重構(gòu)的魅力,在經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的當(dāng)下,這門課程將帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)商業(yè)模式前沿理論,并找出規(guī)律、掌握方法、打開思路,以適應(yīng)企業(yè)不同階段的發(fā)展需要。
◆名校背景
北京*是百年學(xué)府、一流名校;
匯豐商是商界軍校、企業(yè)家精英的搖籃;
◆首創(chuàng)*
由國(guó)際公認(rèn)的商業(yè)模式理論首創(chuàng)者——“魏朱”(魏煒—朱武祥)中的魏煒教授主創(chuàng),集多年悉心研究之*,國(guó)內(nèi)首創(chuàng),**。
◆陣容鼎盛的首期班
廣州商模首期班15班,主要由各地方商會(huì)及行業(yè)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)組成,省委接待辦、省工商聯(lián)、省國(guó)稅等**領(lǐng)導(dǎo)也占學(xué)員比例的15% ,如此高端、豐富的學(xué)員資源你值得擁有!
◆金牌教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)
由北京*匯豐商廣州教學(xué)中心(時(shí)代華商教育中心)承辦,我中心連續(xù)兩年被評(píng)為*優(yōu)秀教學(xué)中心(*近30個(gè)教學(xué)中心,僅評(píng)3名),超過(guò)十年的教學(xué)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)。

授課對(duì)象

◆產(chǎn)業(yè)的“先行者”:

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等高層決策者,集團(tuán)事業(yè)部的總經(jīng)理、總監(jiān)等;

有夢(mèng)想與執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)家們。

◆產(chǎn)業(yè)的“先知者”:

基金證券、銀行保險(xiǎn)、投資管理、律師等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)者;

主管經(jīng)濟(jì)或投資的*相關(guān)機(jī)構(gòu)的高層決策者。

課程體系

課程體系共包括四大篇章,共十四門課程

拓展訓(xùn)練篇

拓展訓(xùn)練

l 破冰認(rèn)識(shí)

l 智慧分享

l 班委選聘

l 聚會(huì)分享

經(jīng)濟(jì)解讀篇

經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與企業(yè)價(jià)值

l **治理經(jīng)濟(jì)總體思路

l 讀懂*政策的暗號(hào)與密碼

l *經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷的三次大轉(zhuǎn)型

l 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式變革

l 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題

l *經(jīng)濟(jì)政策解讀與實(shí)效應(yīng)

l 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

l *經(jīng)濟(jì)發(fā)展的陷阱與規(guī)避

l 戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

l 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式調(diào)整契機(jī)借力

商業(yè)模式篇

商業(yè)模式創(chuàng)新概論

l 什么是商業(yè)模式創(chuàng)新

l 商業(yè)模式與管理模式

l 魏朱的商業(yè)模式模型

l 商業(yè)模式的六維方向

l 成長(zhǎng)周期與商業(yè)模式

l 重新劃定產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)區(qū)

l *企業(yè)困境與出路

l 商業(yè)模式創(chuàng)新的契機(jī)

l 商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵

l 商業(yè)模式跟隨者防范

商業(yè)模式重構(gòu)方法與路徑

l 重新定義市場(chǎng)與客戶價(jià)值

l 重構(gòu)嶄新的價(jià)值解決方案

l 建立嶄新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條

l 固定成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兂杀?

l 重資產(chǎn)企業(yè)到輕資產(chǎn)企業(yè)

l 盈利來(lái)源及盈利模式變革

l 產(chǎn)業(yè)利益相關(guān)者角色轉(zhuǎn)化

l 構(gòu)建隨需而變的柔軟企業(yè)

l 商業(yè)模式重構(gòu)的組織沖突

l 商業(yè)模式與行業(yè)競(jìng)合策略

商業(yè)模式與戰(zhàn)略定位

l 戰(zhàn)略定位的四個(gè)黃金定律

l 多維角度下的新價(jià)值定位

l 找位選位與到位三位一體

l 戰(zhàn)略定位與客戶價(jià)值傳遞

l 領(lǐng)導(dǎo)者跟隨者的定位策略

l 商業(yè)模式變革的產(chǎn)業(yè)空位

l 保持企業(yè)發(fā)展的彈性思維

l 成功定位的經(jīng)典案例解讀

l 失敗定位的經(jīng)典案例解讀

l 學(xué)員企業(yè)案例剖析與解讀

商業(yè)模式與企業(yè)制度設(shè)計(jì)

l 原創(chuàng)戴式制度設(shè)計(jì)模型

l 博弈論與制度設(shè)計(jì)原理

l 制度設(shè)計(jì)中的公平正義

l 超越執(zhí)行力的制度設(shè)計(jì)

l 制度設(shè)計(jì)與文化的統(tǒng)一

l 從人力資源到人力資產(chǎn)

l 產(chǎn)權(quán)制度與經(jīng)理人成長(zhǎng)

l 內(nèi)部與外部生態(tài)的協(xié)調(diào)

l 商業(yè)模式調(diào)整下的變革

l 上市時(shí)制度規(guī)范與調(diào)整

商業(yè)模式贏利支撐

l 不能衡量就無(wú)法管理的理念

l 領(lǐng)導(dǎo)的管理思維與財(cái)務(wù)思維

l 商業(yè)模式的盈利評(píng)估與分析

l 模式變革的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與管控

l 企業(yè)決策前的財(cái)務(wù)體系保障

l 風(fēng)險(xiǎn)管理的案例剖析與解讀

l 提升股東回報(bào)三大財(cái)務(wù)杠桿

l 提高銷售利潤(rùn)的獨(dú)孤九劍式

l 財(cái)務(wù)矩陣的資源與戰(zhàn)略匹配

l 提高資產(chǎn)利用率的三大原則

商業(yè)模式情景案例分析

l 調(diào)研學(xué)員企業(yè)商業(yè)模式

l 共同診斷商業(yè)模式利弊

創(chuàng)新思維管理

l 創(chuàng)新思維的基本模式

l 培養(yǎng)創(chuàng)新人格的方法

l 組織創(chuàng)新成功的關(guān)鍵

l 創(chuàng)新思維與企業(yè)文化

l 商業(yè)模式設(shè)計(jì)改進(jìn)創(chuàng)新

l 該課程為*課程

l 如何突破思維的枷鎖

l 激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力

l 組織創(chuàng)新能力的評(píng)估

l 用創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

資本運(yùn)營(yíng)篇

企業(yè)與資本共贏之路

l *資本市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)介

l 資本市場(chǎng)融資體系轉(zhuǎn)變

l 常規(guī)融資工具決策分析

l 新興的融資工具的簡(jiǎn)介

l 資本市場(chǎng)與企業(yè)的成長(zhǎng)

l 企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)系

l 風(fēng)險(xiǎn)投資與項(xiàng)目的包裝

l 商業(yè)模式與企業(yè)的價(jià)值

l 資本退出與風(fēng)險(xiǎn)的管控

l 實(shí)戰(zhàn)資本運(yùn)營(yíng)案例研究

商業(yè)模式與金融支持

l 金融原理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

l 金融與商業(yè)模式設(shè)計(jì)

l 金融支持與企業(yè)擴(kuò)張

l 營(yíng)銷環(huán)節(jié)的金融策略

l 利益相關(guān)者金融服務(wù)

l 金融系統(tǒng)演變與模式

l 業(yè)務(wù)系統(tǒng)變革與金融

l 盈利模式變革與金融

l 現(xiàn)金流的結(jié)構(gòu)與金融

l 商業(yè)模式與投資價(jià)值

企業(yè)估值并購(gòu)與重組

l 并購(gòu)重組與戰(zhàn)略鋪架

l 并購(gòu)重組與商業(yè)模式

l 資產(chǎn)重組的效益分析

l 并購(gòu)重組的策略選擇

l 風(fēng)險(xiǎn)控制與法律實(shí)務(wù)

l 資產(chǎn)兼并的優(yōu)先抉擇

l 兼并收購(gòu)的定價(jià)模型

l 上市公司的并購(gòu)重組

l 借殼上市的并購(gòu)重組

l 并購(gòu)重組的案例解析

上市戰(zhàn)略選擇與實(shí)操

l 企業(yè)上市的分析與決策

l 企業(yè)上市前路徑的選擇

l 企業(yè)上市前的融資改制

l 上市過(guò)程中的財(cái)務(wù)審計(jì)

l 上市過(guò)程中的法律實(shí)務(wù)

投資學(xué)

l 投資人的必修課——市場(chǎng)理論

l 虛擬經(jīng)濟(jì)價(jià)值投資與理性決策

l 通貨膨脹不同定義與貨幣供給

l 組合投資理論與華爾街的實(shí)踐

l *特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與貨幣

l 企業(yè)上市改制輔導(dǎo)流程

l 企業(yè)上市中的對(duì)賭協(xié)議

l *企業(yè)紅籌上市實(shí)務(wù)

l 主板與創(chuàng)業(yè)板上市實(shí)務(wù)

l 常見的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略

l 經(jīng)營(yíng)價(jià)值與股東利益的*化

l 三足鼎立的商業(yè)模式及其變種

l 商業(yè)模式的界定與企業(yè)家利潤(rùn)

l 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)度風(fēng)險(xiǎn)及其治理

l *股市的高風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值投資

游學(xué)考察篇(選修)

*商業(yè)模式游學(xué)考察

l 美國(guó)游學(xué)考察:哈佛商、西點(diǎn)軍校、APPLE、FACEBOOK等

l 英法游學(xué)考察:匯豐控股、米其林集團(tuán)等

l 日本游學(xué)考察:豐田汽車公司、松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社、富士通株式會(huì)社、資生堂、朝日啤酒等

l 臺(tái)灣游學(xué)考察:臺(tái)灣慈濟(jì)、宏基集團(tuán)、王品集團(tuán)等

學(xué)術(shù)指導(dǎo)
其他師資陣容

魏 煒 副教授
北京*匯豐商副院長(zhǎng)、北京*副教授、商業(yè)模式研究中心主任;*商業(yè)模式原創(chuàng)理論*人。常年從事商業(yè)模式、公司戰(zhàn)略管理等方面的研究。
戴天宇 教授
北京*匯豐商教授、管理制度設(shè)計(jì)大師。常年從事管理制度設(shè)計(jì)學(xué)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)學(xué)、東方經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究。
劉 軍 教授
北京*匯豐商教授,長(zhǎng)江商特聘教授?!抖ㄎ欢ㄌ煜隆芬粫髡?。
許 健 教授
曾任人民銀行和*人大財(cái)經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、《證券法》修改起草工作小組組長(zhǎng)等職務(wù)?,F(xiàn)為*人民銀行黨校校長(zhǎng)。

楊 壯 教授
北大國(guó)際教授(EMBA & MBA),北大國(guó)際(Bi MBA)國(guó)際院長(zhǎng),北大*發(fā)展研究院兼職教授,美國(guó)福坦莫*商終生職教授。

史永翔 教授
北京*匯豐商訪問(wèn)教授、*國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究室副主任兼首席專家、*著名企業(yè)管理專家、國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)(IMO)專家委員會(huì)主任兼首席專家。
朱武祥 教授
北京*匯豐商外聘教授、著名金融學(xué)家。主要從事公司戰(zhàn)略與資本運(yùn)作方面的研究,“魏朱商業(yè)模式六要素”創(chuàng)始人之一。
徐曉莉 副教授
博士,新疆*副教授,研究生導(dǎo)師。藍(lán)山資本高級(jí)項(xiàng)目合伙人,企業(yè)獨(dú)立董事。

李 磊 老師
資深證券律師、盛景創(chuàng)投董事長(zhǎng)、中財(cái)盛景投資基金管理合伙人。擔(dān)任聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織的股權(quán)投資基金法律顧問(wèn),*創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
張 黎 教授
北京**發(fā)展研究院 管理學(xué)教授,北大國(guó)際(Bi MBA)副院長(zhǎng),北京*直銷研究中心副主任。

張 廣 教授
清華*教授,清華*深圳研究生院制度設(shè)計(jì)中心主任,從事商業(yè)模式重構(gòu)、管理制度設(shè)計(jì)與機(jī)制設(shè)計(jì)方面的研究。
龍軍生 教授
美國(guó)北卡萊羅*副教授。北京*光華管理流通經(jīng)濟(jì)與管理研究中心副主任。曾于美國(guó)摩根斯坦利公司任高管。
朱耿洲 博士
著名融資策劃專家,*首屆優(yōu)秀策劃專家,被譽(yù)為“中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)策劃*人”。

王育琨 老師
著名管理專家和并購(gòu)專家,*企業(yè)家思想研究中心主任,全球并購(gòu)研究中心學(xué)術(shù)委員。
李德明 老師
香港資深金融專家、經(jīng)濟(jì)系講師,千禧國(guó)際集團(tuán)行政董事,千禧信息咨詢公司亞太區(qū)行政總裁。
靳海濤 老師

深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
厲 偉 老師
深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)業(yè)投資公司董事長(zhǎng)、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、天使投資俱樂部副主席。
熊曉鴿 老師
IDG全球高級(jí)副總裁兼亞洲區(qū)總裁、IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金副董事長(zhǎng)。
陳 瑋 老師
深圳市東方富海投資管理有限公司董事長(zhǎng)、*中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

學(xué)制 地點(diǎn) 語(yǔ)言

學(xué)  制 :14個(gè)月

授課地點(diǎn) :廣州/北京

語(yǔ)  言 :漢語(yǔ)

課程費(fèi)用

整個(gè)課程費(fèi)用為RMB 78,000元/人,包括課程學(xué)習(xí)、講義、結(jié)業(yè)證書、文具費(fèi)等其他相關(guān)材料費(fèi)用。學(xué)員學(xué)習(xí)期間的交通、差旅、住宿,選修課程、國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理。

課程費(fèi)用在收到錄取通知2個(gè)工作日內(nèi)全部繳清。開課前7個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)時(shí)須立即付費(fèi)。開課前7個(gè)工作日內(nèi)要求撤銷報(bào)名,我們將扣除課程費(fèi)用的30%作為手續(xù)費(fèi)。

付款方式

戶 名:北京*深圳研究生院

開戶行:工商銀行北京海淀西區(qū)支行營(yíng)業(yè)部

賬 號(hào):0200 0045 1908 8131 293

部分校友企業(yè)

報(bào)名咨詢 電話: 陳助教

*注:我院保留對(duì)課程信息(包括價(jià)格、日期、地點(diǎn)、師資、課程安排等其他細(xì)節(jié))進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利。

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