“獨(dú)上高樓，望盡天涯路”式的孤獨(dú)是當(dāng)今企業(yè)家們的一種常態(tài)——承擔(dān)著企業(yè)發(fā)展的重任，卻很少有人能分擔(dān)他們的壓力。在企業(yè)內(nèi)部，他們看似權(quán)力很大，一言九鼎，但正因?yàn)槲恢玫牟粚?duì)等，很少有人真正能夠暢所欲言。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，他們需要經(jīng)常更新知識(shí)，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力。
 
基于企業(yè)家的需求，北京*商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營總裁班項(xiàng)目將著力打造以商業(yè)模式作為切入點(diǎn)的“私人董事會(huì)”。
 
【組建成員】
將班級(jí)不同行業(yè)的15－20位企業(yè)家組成一個(gè)小組（首次私董會(huì)由教練和班主任結(jié)合班級(jí)同學(xué)實(shí)際情況進(jìn)行分組），每四個(gè)月為單位進(jìn)行重新分組。每組選出組長一名、副組長一名。
【簽訂協(xié)議】
小組成員（包括教練）必須簽署保密協(xié)議。
【議題的提出】
由每位成員提出議案，班主任收集后，私董會(huì)成員進(jìn)行投票，票數(shù)最多的確定為討論主題。
【會(huì)議的召集】
一、被選中問題的提出者召集大家開私董會(huì)
二、確定以下角色
教練:介紹規(guī)則、引導(dǎo)小組成員通過提問來發(fā)言、觀點(diǎn)歸納和總結(jié)。
記錄員:記錄idea，會(huì)后文字形式回顧本次私董會(huì)的智慧結(jié)晶。
主持人:1、負(fù)責(zé)控制每位參會(huì)者發(fā)言時(shí)間。道具是小鈴鐺1枚；2、負(fù)責(zé)會(huì)議秩序，每位與會(huì)者必須舉手發(fā)言，手機(jī)調(diào)整到靜音檔，會(huì)議期間由主持人保管；3、提醒與會(huì)者討論的問題不要偏離確定后的主題。
【會(huì)議的流程】
一、所有人的手機(jī)上交，以保證會(huì)議不被打擾。
二、會(huì)議程序:描述問題、成員提問、確認(rèn)問題、成員建議、問題人收獲、觀點(diǎn)總結(jié)、集體反思。
 
        如果說，商是學(xué)生帶著耳朵來上課，私董會(huì)則是小組成員帶著嘴巴來提問。社交層面來說4個(gè)小時(shí)15-20個(gè)人在一起沒有客套話只有干貨、坦誠相見很快可以互相了解。在這里學(xué)的不是理論，是從彼此的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)當(dāng)中學(xué)，學(xué)的是真東西和干貨。
 
私人董事會(huì)為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供一個(gè)敞開心扉溝通的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的困境和挑戰(zhàn)，通過參與私董會(huì)成員頭腦風(fēng)暴，群里群策，找到解決企業(yè)問題的方法。依托北大平臺(tái)，整合北大PE與商模班高端人群，把一群年齡相當(dāng)、企業(yè)規(guī)模相當(dāng)、行業(yè)規(guī)模相當(dāng)?shù)牟煌袠I(yè)的企業(yè)家組合在一起，相互信任、相互建議！
 
【加入私董會(huì)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)】
一、北京*商業(yè)模式班（廣州班）學(xué)員；
二、曾經(jīng)或者正在擔(dān)任企業(yè)的CEO，對(duì)企業(yè)運(yùn)營有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；
三、有愿意幫助他人成長的意愿和能力，有良好的個(gè)人品牌和專業(yè)口碑。
 
我們相信，在北大商業(yè)模式班級(jí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)之余，私董會(huì)模式一定會(huì)成為企業(yè)家探索企業(yè)困境，開拓企業(yè)新的發(fā)展宏圖的選擇！北京*商模私董會(huì)已起航，我們歡迎廣大企業(yè)家加入到這一全新的班級(jí)和交流平臺(tái)。
 
 
北大匯豐商商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)營總裁21班火熱招生中！
模式不創(chuàng)新，基業(yè)難長青。當(dāng)今企業(yè)間的競爭，是商業(yè)模式的競爭。由“魏朱商業(yè)模式理論”創(chuàng)始人魏煒、朱武祥教授親自授課，北京*匯豐商重磅推出商業(yè)模式與資本運(yùn)營總裁課程火熱招生中。期待您的加入！