課程模塊 課 題 學習內(nèi)容 管 理 理論基礎(chǔ) 《管理經(jīng)濟學》（1天） 管理經(jīng)濟學為經(jīng)營決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法，這些經(jīng)營決策關(guān)注于既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經(jīng)濟力，是微觀經(jīng)濟學在管理實踐中的應(yīng)用，是溝通經(jīng)濟學理論與企業(yè)管理決策的橋梁，它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法，其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場等幾個因素提出的。 自我管理 《管理心理學》（1天） 1、 管理的心理原則 2、 激勵員工從哪里著手 3、 如何有效運用金錢改變對方 4、 憑什么讓員工追隨 5、 如何借助心理學工具改善管理 《企業(yè)領(lǐng)導學》（1天） 1、 戰(zhàn)略領(lǐng)導力 2、 如何完善你的領(lǐng)導風格 3、 如何調(diào)動下屬的積極性創(chuàng)造持續(xù)的高績效 4、 授權(quán):決策權(quán)與執(zhí)行力、創(chuàng)造力、執(zhí)行效果的系統(tǒng)關(guān)系 《中層管理干部技能 技巧提升》（1天） 1、 企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖 2、 管理者的角色:管理者與領(lǐng)導者 3、 中層管理者角色 4、 中層管理者類型 5、 經(jīng)理人如何獲得老板的認同和信任:雙贏局面 6、構(gòu)建高效完成任務(wù)的保障體系 組織管理 《組織行為學》（1天） 1、組織行為學概論 2、個體研究 3、群體研究 4、激勵設(shè)計 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》（1天） 1、戰(zhàn)略思維:企業(yè)運營的基本命題 2、戰(zhàn)略環(huán)境:企業(yè)生態(tài)與環(huán)境適應(yīng) 3、核心能力:基業(yè)常青的關(guān)鍵因素 4、戰(zhàn)略制定:選擇正確目標和路徑 5、集團戰(zhàn)略:多元戰(zhàn)略與集團管控 6、戰(zhàn)略執(zhí)行:做正確事與正確做事 《企業(yè)管理創(chuàng)新與 組織變革》（1天） 1、 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的三大支柱 2、 以管理變革帶動組織變革 3、 以組織架構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)組織變革 4、 以企業(yè)知識管理深化組織變革 專業(yè)管理 《人力資源開發(fā)與 管理》（1天） 1、 企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營觀 2、 管理者應(yīng)如何選才 育才用才留才 3、 績效管理的流程 4、 關(guān)鍵業(yè)績指標評價法(KPI) 5、 平衡記分卡 6、績效管理反饋與輔導 《績效管理》（1天）
課程體系 PROGRAMME STRUCTURE課程模塊 課 題 學習內(nèi)容 專業(yè)管理 《市場營銷管理》（2天） 1、 市場競爭位置與營銷戰(zhàn)略 2、 市場定位 3、 市場營銷組合策略的整合與匹配 4、 實戰(zhàn)促銷程序 5、 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中營銷的特點 《品牌營銷與管理》（1天） 1、 品牌戰(zhàn)略 2、 營銷策略 3、 品牌維護與管理 《全面項目化管理》（2天） 全面項目化管理，是一門系統(tǒng)介紹，如何利用項目管理工具和量化管理方法，在企業(yè)市場、銷售、研發(fā)、人力資源管理等多個領(lǐng)域，實現(xiàn)工作目標量化、工作內(nèi)容模塊化、工作過程標準化、績效評估公平化的綜合管理課程。 《企業(yè)財務(wù)管理》（2天） 1、 改進日常財務(wù)操作與現(xiàn)金流量管理 2、 更好地理解財務(wù)在企業(yè)中的作用 3、 熟悉西方*的分析方法以提高財務(wù)業(yè)績 4、 更好地利用公司財務(wù)資源與生產(chǎn)性資源 5、 制定個人行動計劃，把上述方法運用到自己的業(yè)務(wù)中，洞悉可以幫助股東與其他利益相關(guān)人創(chuàng)造價值的財務(wù)戰(zhàn)略。 企業(yè)家成功論壇
選修課程（在以下課程中選修4天）序號 課程名稱 序號 課程名稱 1 《談判技巧》（1天） 5 《實用面試技巧》（1天） 2 《電子商務(wù)》（1天） 6 《職業(yè)生涯規(guī)劃》（1天） 3 《管理溝通與團隊建設(shè)》 （1天） 7 《稅務(wù)籌劃與風險控制》 （2天） 4 《企業(yè)法律實務(wù)》 （1天） 8 《消費者行為學與營銷策略》（2天）
增值學習服務(wù) MBA學習俱樂部論壇 企業(yè)考察互訪:國內(nèi)外商業(yè)考察、*學員企業(yè)考察、企業(yè)互訪 管理第二課堂:戶外拓展、專題沙龍、企業(yè)診斷、午間論壇、課后研討 部分師資介紹 FACULTY PROFILE 孫洛平，中山*嶺南經(jīng)濟學系教授，碩士生導師。 丁品洋，中山*管理EDP特邀講師、在職MBA高級研修班特邀講師。 丘 磐，廣東金融工商管理系教授、研究員；廣東省社會科碩士研究生導師。 金樹松，管理學學士，心理學碩士。曾任大型上市集團企業(yè)文化經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理等職務(wù)，有10年項目經(jīng)驗。 徐思祖，領(lǐng)導科學研究專家。華南農(nóng)業(yè)*科學研究院院長、*管理科學研究院終身研究員。 張鐫銘，中山*EMBA、MBA客座教授及多家國內(nèi)*高校商客座教授。 林 俊，澳大利亞新南威爾士*國際會計碩士；中山*EMBA導師；華南師范EMBA導師 陳 明，華南理工*工商管理市場營銷系教授，清華*EMBA特聘教授，西安交通*CEO總裁班特聘教授，英國威爾士*MBA項目特聘教授 祖 林，華南理工*工商管理特聘講師，澳大利亞巴拉瑞特*商在華特聘講師 報名須知 APPLICATION & REUIREMENTS 招生對象:各類企事業(yè)單位的中層管理人員，其他有志于提高綜合管理水平的社會優(yōu)秀人士。 報名條件:企業(yè)中層以上管理工作崗位，具有三年及以上管理工作經(jīng)驗；具有大專及以上學歷（以上條件滿足兩個即可）。 學習時間:在職學習一年，每月授課2天，周末上課，每天學時為6小時。 授課方式:16天核心課程+4天選修課程＋2天企業(yè)家成功論壇 上課地點:中山*南校區(qū)（廣州市新港西路） 學習證書:按教學計劃在一年半內(nèi)修完總學分的90%，可獲得“中山*在職經(jīng)理MBA高級研修班”結(jié)業(yè)證書。 報名流程:提交報名表及個人資料→入學資格審核→發(fā)放錄取通知書→交納學費 （學員須提交身份證復(fù)印件、名片2張、背書姓名的2寸彩照4張、公司文字簡介、學歷證明） 咨詢熱線://
