全面預(yù)算管理與控制 本課程是企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)戰(zhàn)課程，通過(guò)內(nèi)部縱向、橫向整合、資源優(yōu)化的全方面管理與控制的教學(xué)，從而掌握預(yù)算的作用，預(yù)算的編制方法，過(guò)程控制的方法。 本課程通過(guò)大量案例教學(xué)，從企業(yè)的全面預(yù)算的實(shí)戰(zhàn)層面出發(fā)，系統(tǒng)剖析預(yù)算的制定，編制，控制、分析，反饋、預(yù)算的調(diào)整、考核，信息化。課程中你是預(yù)算的管理者。(可參照股票模擬系統(tǒng)，制作一個(gè)全面財(cái)務(wù)預(yù)決算與公司配套運(yùn)行的模擬系統(tǒng)版塊教學(xué)。） 課程涉及預(yù)算管理的“全面”、“管理”認(rèn)識(shí)、編制銷(xiāo)售、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金預(yù)算的方法、預(yù)算的實(shí)施與控制方法，預(yù)算與績(jī)效的關(guān)聯(lián)。 全面預(yù)算管理4R體系導(dǎo)入真實(shí)案例教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，即學(xué)即用，學(xué)完*用一堂課讓學(xué)員學(xué)習(xí)模擬預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)者（學(xué)習(xí)者之間相互扮演企業(yè)的各個(gè)*角色為其配合，老師指導(dǎo)）現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。 掌握中小企業(yè)如何在企業(yè)推行、實(shí)施，理解預(yù)算關(guān)鍵點(diǎn)，學(xué)會(huì)自上而下組織推進(jìn)全面預(yù)算管理，學(xué)會(huì)預(yù)算編制方法，及解決編制過(guò)程的問(wèn)題，對(duì)預(yù)算與績(jī)效掛鉤進(jìn)行評(píng)價(jià)

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