企業(yè)變革·【三九控制法訓(xùn)練營】 主辦單位:廣東歐博企業(yè)管理研究所 廣州市歐智管理咨詢有限公司 主講:曾偉教授
這個制造業(yè)的寒冬，您準(zhǔn)備好自己的棉被了嗎？企業(yè)問題誰都知道，就是解決不了？
這是一場管理的頓悟，讓您破解工廠難題屢屢不能解決的真相歐博首度公開-----*178家制造型企業(yè)實施“三九控制法”取得巨*功！
三·九控制法→為制造業(yè)定制一套創(chuàng)新變革的方案 九大控制原理→讓制造業(yè)找到一套創(chuàng)新變革的思路 九大控制方法→讓制造業(yè)掌握一套創(chuàng)新變革的方法 九大控制步驟→讓制造業(yè)形成一套創(chuàng)新變革的工具企業(yè)感謝信: ★ 經(jīng)過9個月的艱辛努力，公司在“陣痛”中完成了一場曲折而卓有成效和變革。公司整體管理水平、創(chuàng)新能力和競爭能力明顯提升，各項業(yè)績指標(biāo)顯著提高。三和完成了從一個家族式的民營企業(yè)向科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。 ——中山市三和建材集團 總經(jīng)理 李維 ★ 歐博公司在莎麗公司實施了長達8人月的企業(yè)管理變革,莎麗變革后的指標(biāo)發(fā)生了顯著變化:成品入庫檢驗合格率由64%提高至98%;進料檢驗合格率由%提高到%;國內(nèi)訂做產(chǎn)品出貨準(zhǔn)交率由4%提高到98%;國內(nèi)常規(guī)產(chǎn)品出貨準(zhǔn)交率由%提高到%;出口訂單出貨準(zhǔn)交率由%提高到*. ——中山市莎麗衛(wèi)浴設(shè)備有限公司 總經(jīng)理 劉鳳祥 ★ 在這次變革中，我受益*，改變很多，其實一個團隊的問題就是這個團隊領(lǐng)導(dǎo)者的問題，這個團隊的模式也就是這個領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式或做事模式。 變革過程中，我們得到的不僅是流程制度，更重要的是我們思維和意識的轉(zhuǎn)變。 ——佛山星光傳動機械有限公司 總經(jīng)理 李華林 三九控制法訓(xùn)練: 1.為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部咨詢師——企業(yè)控制系統(tǒng)設(shè)計師。（人才） 通過現(xiàn)場訓(xùn)練，熟練的掌握三九控制法，使學(xué)員會用控制的眼光看待企業(yè)管理中的漏洞，直觀而深刻的了解管理中存在的實際問題。 2.使企業(yè)得到一套自主設(shè)計、有效運行的控制模式。（模式） 通過現(xiàn)場模擬演練，培養(yǎng)學(xué)員動手能力，學(xué)以致用，掌握對企業(yè)運作主要環(huán)節(jié)失控點進行分析，設(shè)計控制動作及解決方案。 3.企業(yè)在學(xué)員訓(xùn)練過程中發(fā)生改變。（業(yè)績） 通過學(xué)員返回企業(yè)進行實際操作以及專家定期的現(xiàn)場指導(dǎo)，快速解決企業(yè)實際問題，有效的提升效率。 訓(xùn)練要點揭秘:
n 制度形同虛設(shè)，實際運作與流程制度兩張皮怎么辦？企業(yè)內(nèi)部人情化嚴(yán)重，面子文化盛行，缺乏執(zhí)行文化，沒有規(guī)則意識怎么辦？ n 如何打造強有力的稽核中心，建立完善的稽核機制，大力推行稽核工作，加大流程及制度的執(zhí)行力度，讓“問題”無處可逃？ n 企業(yè)變革·稽核秘笈――稽核機制建立五步曲 n 企業(yè)變革·稽核秘笈――稽核控制四大手法 n 企業(yè)變革·稽核秘笈――稽核成敗六大關(guān)健 訓(xùn)練對象:制造型企業(yè)高層（2680元/人）
訓(xùn)練基地:廣州市東湖北路30號東園賓館2樓(東山湖公園北門旁) 時 間:2008年11月8日（9:00）——11月9日（17:00） 報名方式:請?zhí)畋砘貍髦粒? 0—-810或來電咨詢（有限席位,務(wù)必提前預(yù)定） 公司名稱 參會人數(shù) 參會者負責(zé)人 職務(wù) 聯(lián)系電話
