珠三角企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇 —更強(qiáng)生命力，競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展力，戰(zhàn)略力！ 時(shí)間與地點(diǎn) 2008年11月27日 （周四，9:30-12:00；14:00-17:00） 深圳（具體地點(diǎn)會(huì)前兩周確認(rèn)函中通知） 活動(dòng)主辦: 時(shí)代光華集團(tuán)、時(shí)代光華（深圳.東莞）、時(shí)代光華在線商、香港光華管理 活動(dòng)協(xié)辦與支持: 天威視訊、三九藥業(yè)、A8音樂集團(tuán)、卓越地產(chǎn)、新一佳、 論壇內(nèi)容提要: ü         當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略 ü         當(dāng)前企業(yè)人才發(fā)展困境、難題解析與對(duì)策探討 ü         多層級(jí)、跨職能人才發(fā)展戰(zhàn)略 ü         企業(yè)人才戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)培訓(xùn)*解決方案 ü         企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)如何協(xié)助公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)打造 ü         如何制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算 ü         如何建立和完善人才發(fā)展與培訓(xùn)體系 ü         如何提升培訓(xùn)效果、改善培訓(xùn)流程 ü         當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)難題解析與對(duì)策   論壇特色 ü         上午實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練倪合明老師《如何建立培訓(xùn)體系和制定年度計(jì)劃》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 下午專家論壇與現(xiàn)場(chǎng)答疑互動(dòng) ü         由特邀專家和嘉賓發(fā)表最有價(jià)值觀點(diǎn) ü         由參會(huì)企業(yè)代表拋出最關(guān)注問題 ü         用專家團(tuán)的智慧和經(jīng)驗(yàn)來現(xiàn)場(chǎng)解惑 ü         現(xiàn)場(chǎng)全體參會(huì)人員參與互動(dòng)交流 ü         《如何建立培訓(xùn)體系和制定年度計(jì)劃》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 授課大綱: ——企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的5個(gè)階段 ——從鐵打的營(yíng)盤看--企業(yè)培訓(xùn)體系 ——從產(chǎn)品模具看—課程體系-“三全立體模型” ——如何建立崗位勝任力的課程體系 ——如何制定年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算 ——培訓(xùn)模式變革與選擇--可執(zhí)行的培訓(xùn)實(shí)施方案 ——從哈佛專家調(diào)查看—如何保證培訓(xùn)效果 ——培訓(xùn)效果的四級(jí)評(píng)估 ——如何建立學(xué)習(xí)文化與調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性 ——國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)案例 特邀專家與嘉賓團(tuán)介紹:（排名不分先后） 徐劍（卓越地產(chǎn)人力資源總監(jiān)）；倪合明（企業(yè)培訓(xùn)專家、上海時(shí)代光華人力資源總監(jiān)）、 仝孟輝（原金蝶副總裁、科邁通訊CEO）；鹿洪征（HRoot創(chuàng)始人、時(shí)代光華高級(jí)副總裁）劉海剛（新一佳副總）；呂忠崗（A8音樂集團(tuán)人力資源總監(jiān)、CEO助理） 參會(huì)對(duì)象 ü         企業(yè)高層:包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān) ü         企業(yè)人力資源與培訓(xùn)*經(jīng)理、主管 ü         企業(yè)各級(jí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 活動(dòng)費(fèi)用（含午餐、茶點(diǎn)、資料、會(huì)議、發(fā)票） 1、普通坐席費(fèi)用為人民幣680元/人，限額為180人，早定早得，人滿即止；VIP坐席（可與專家團(tuán)會(huì)前會(huì)后VIP貴賓室單獨(dú)交流，前排就坐）為人民幣1080元/人，限20人，早定早得，人滿即止。 活動(dòng)贈(zèng)品: 1、 參會(huì)1人即可獲贈(zèng)*人力資源管理網(wǎng)院會(huì)員資格1個(gè)，價(jià)值580元。 2、 參會(huì)兩人以上可獲贈(zèng)*CEO管理網(wǎng)院會(huì)員資格1個(gè)，價(jià)值880元。 3、 時(shí)代光華（深圳）會(huì)員俱樂部在線研討會(huì)參會(huì)名額1人次，價(jià)值300元。   溫馨提示: 1、  帶足充足名片，以便于拓展人脈和交流 2、  請(qǐng)將本論壇信息傳遞給您的朋友和同事，謝謝！ 3、  準(zhǔn)時(shí)參加，請(qǐng)勿遲到   培 訓(xùn) 報(bào) 名表（此表自定義、復(fù)制有效） 單位名稱   聯(lián) 系 人   電話   傳真   參會(huì)人員 職務(wù) 性別 電話 傳真 手機(jī)                                     付款金額:                        付款日期:    年     月    日 付款方式: □轉(zhuǎn)帳                 □現(xiàn)金             □郵局匯款      請(qǐng)將款項(xiàng)匯至 指定帳號(hào) 戶  名:上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司深圳分公司 開戶行:建設(shè)銀行深圳景苑支行 帳  號(hào):4420 1581 5000 5250 7670 聯(lián) 系 人 :陳先生    聯(lián)系電話:0   傳真:0